철학을 잊은 리더에게(큰글자도서) (리더를 위한 6가지 아들러의 가르침)

철학을 잊은 리더에게(큰글자도서) (리더를 위한 6가지 아들러의 가르침)

$39.00
Description
“철학이 있는 사람은 무너지지 않는다”
1000만 독자를 사로잡은 「미움받을 용기」 기시미 이치로가 전하는 일터의 지혜
「미움받을 용기」로 전 세계적 반향을 일으킨 기시미 이치로가 새로운 리더론을 제안한다. 리더라면 누구나 좋은 리더가 되고 싶다. 팀원들의 롤 모델이 되고, 회사의 인정을 받는 존재. 하지만 우리는 때때로 당면한 갈등에 쉽게 좌절한다. “모두에게 좋은 선택이란 없는 걸까?” 리더라는 무게감에 짓눌릴 때, 잘 해낼 수 있을지 확신이 없을 때, 끊임없이 상처받고 모든 것이 두려울 때 저자는 철학에서 답을 찾아야 한다고 말한다.
신간 「철학을 잊은 리더에게」에서는 인간은 불완전한 존재이며, 끊임없이 변화하고 발전할 수 있다고 여기는 ‘심리학의 3대 거장’ 알프레드 아들러(Alfred Adler)의 철학을 기반으로 리더십의 방향성을 구체적이고 명확하게 제시한다. 1부는 고뇌하는 리더가 철학자 기시미 이치로에게 상담받는 내용으로 어려움에 맞설 용기를 전해준다. 2부에서는 실제로 세계적 기업을 이끄는 리더들과의 대담을 담아 앞서 언급한 리더론을 실제 현장에서 적용한 예를 소개한다.
“책을 읽는 내내 나와 팀원들의 관계를 생각했다. 그리고 어떤 방향으로 관계를 만들어 가야 할지 명확해졌다”는 드로우앤드류의 추천사처럼 이 책을 통해 좋은 성과를 얻으면서도 함께 일하는 동료들과 좋은 관계를 유지하는 리더가 될 수 있을 것이다. 리더에게는 노하우가 아닌 철학이 필요하다. 아들러가 건네는 지혜를 무기 삼아 리더의 산을 차근차근 올라가 보자.
저자

기시미이치로

철학자.교토대학교대학원문학연구과박사과정을수료했으며,고등학생때부터철학에뜻을두어전공은철학,그중에서도서양고대철학,특히플라톤철학이다.그와병행해1989년부터‘아들러심리학’을연구했다.일본아들러심리학회의고문이다.
프로이트,융과함께심리학의3대거장으로일컬어지는알프레드아들러심리학의정수를담은『미움받을용기』로전세계적인반향을일으켰다.아들러열풍을몰고왔던그는여전히아들러심리학과고대철학에관한집필과강연활동을펼치며,수많은사람을상대로카운슬러의역할을해주고있다.
『기시미이치로의삶과죽음』,『아직긴인생이남았습니다』,『아들러성격상담소』,『아들러심리학을읽는밤』,『마흔에게』,『행복해질용기』등많은도서가국내에번역,소개되었다.
저자의최신작『철학을잊은리더에게』는아들러의사상을‘시작하는리더와철학자의대화’라는형식으로엮은책이다.이책은‘어떻게좋은리더가될것인가?’라는철학적인질문에명쾌하면서도묵직한해답을제시해줄것이다.

목차

한국의독자들에게필요한것은그저‘철학을잊지않을용기’
프롤로그좋은리더가되고싶은당신에게

1부시작하는리더와의대화

어느날갑자기리더가되었다_태도
어떻게해야할지몰라막막한리더에게
혼내지도칭찬하지도않는리더
감정을부풀리지않는방법
명령은멋있고부탁은멋없다는착각
‘힘내!’라는말의무책임함에대하여
칭찬대신용기를줘야하는이유
고맙다는말의힘

카리스마있는리더가되고싶었다_관계
어떤말을해도꼬아듣지않는관계
일의난이도를논의하라
리더는독심술사가아니다
미움받을용기부터버려라
신뢰를담은리더의말
카리스마보다중요한것은언제나협력이다
회사의위기에직면하는자세
눈치가아닌언어로대화하라

언제나가장어려운건사람이다_가치
이상한사람을이상하다고인정하기
일단,일에집중할것
회식을거절할용기
성과로용서하지않는조직
평가와가치는구분되어야한다
누군가의팀원,누군가의리더로서

2부성공한리더와의대화

동료들과어떻게함께할것인가_협력
칭찬은곧바보취급이다
물어보고또물어보라
왜자꾸조종하려하는것일까?
솔직한마음을듣기위한지름길은없다
권위적인리더는답을알고있다
자신의잘못을인정하는일
경쟁사회는나쁜것일까?
누구나내일일할수없을지도모른다

불완전할용기를가져라_신뢰
미래를스스로선택하기
희망을잃을수없는마음
신용보다강한신뢰의힘
‘알겠습니다,그러나’의함정
어떻게과제를분리할것인가
솔직함만큼강한무기는없다
젊은팀원들은언제나앞서간다

세계는나선형으로발전한다_용기
깨달아야변할수있다는진리
과정이재미있는리더십
분노로부터자유로워지는방법
칭찬장벽을낮추는사람들
리더답지않은리더의시대

에필로그안전한팀이성과를만든다
책을마치며좋은리더의길목에서

출판사 서평

큰글자도서소개
리더스원의큰글자도서는글자가작아독서에어려움을겪는모든분들에게편안한독서환경을제공함으로써책읽기의즐거움을되찾아드리고자합니다.

“흔들리는리더들에게필요한것은노하우가아닌철학”
「미움받을용기」기시미이치로의새로운리더론

리더의자리는언제나무겁고외롭다.많은이들이리더의자리에서대인관계에어려움을겪고,소통에불편을겪는다.책임감이강해지는만큼실패에대한두려움도커질것이고,잘해내고싶은욕심도커질것이다.그렇다면이렇게어렵고불편한위치에서좋은리더가되기위해서는무엇이필요할까?이책은그답이철학에있다고말한다.
전세계1000만독자의마음을사로잡은밀리언셀러「미움받을용기」로아들러열풍을일으킨철학자기시미이치로가이번에는아들러를통한흥미로운리더론을펼쳐낸다.아들러는인간을불완전한존재이자사회적맥락에서끊임없이변화하고발전하는존재로여기는데,기시미이치로는이지점을리더십과연관지어소개하고있다.사실리더도불완전한존재라는것이다.실제로리더가불완전하다는것을깨닫는것만으로도많은문제의실마리가풀린다.리더도실수할수있다고생각하게된다면답을정해놓지않고끊임없이되물을용기가생길것이다.그것이곧매출이나수익같은숫자,타인의칭찬이나인정에목메지않고철학을잊지않을용기인것이다.
열심히노력하는데도발전없이대립과충돌만잦아지고있다면,그래서외롭고지쳤다면이책을통해리더의철학에귀기울여보자.

“왜세계최고의인재들은철학에서답을얻을까?”
좋은리더를만드는6가지가르침

어느날갑자기리더가되어방황하는사람들이있다.그런가하면오랜기간리더였지만어느순간정체되는느낌을받거나지금까지해온방식이맞는지의심하게된사람들도있을것이다.「철학을잊은리더에게」는이런이들에게6가지가르침을준다.리더를천직이아니라운명으로받아들이며,미움받을용기를버리고,평가와가치를구분하고,물어보고또물어보며,신용보다는신뢰에베팅하고,다정한리더십의힘을믿는것이다.
이6가지가르침의핵심에는‘대등한관계’가있다.책에서소개하는위압적인태도와의연한태도를구분하는방법은많은이들의공감을받았는데,주변사람들까지겁에질리게만드는위압적인태도와주변사람들을눈치보이게하거나불안하게만들지않는의연한태도의적합한예시를들어흥미롭게소개하고있다.상사에게터무니없는비난을듣거나자신감이바닥까지떨어진이들에게는평가와가치에대한이야기로따뜻한위로와공감을건네기도한다.여기에더해2부에서등장하는세계적기업리더들의성공비법은앞선리더론전체를더욱심화하며적용가능한다양한기술들을소개한다.
리더라면분명때때로시련이찾아올것이다.리더라는무게감에짓눌리고,내가잘해낼수있을지확신할수없으며,끊임없이관계에서상처받고,해야하는모든일이두렵게느껴지기도할것이다.그러나책에서규정하는태도,관계,가치,협력,신뢰,용기의6가지키워드를마음에새기고앞으로나아간다면언제든답을찾아낼수있을것이다.

“나도리더가처음이라…”
리더가처음인당신에게보내는용기

직장생활을하다보면수많은리더를만나게된다.교묘하게성과를가로채거나말한마디한마디를비꼬아서하는가하면,강압적으로업무를지시하고자기말만맞다고우기는상사도있다.이런리더를보며많은이들이‘나는저런리더가되지말아야지!’혹은‘나도저런리더가되면어쩌지?’하는생각을한번쯤해봤을것이다.
하지만막상리더가되고나면어떤가.수많은문제상황과마주하며잘해낼수있을지두려워진다.우리가그토록닮고싶지않았던상사처럼되지않기위해서는어떻게해야할까?저자기시미이치로는혼내거나칭찬하지말것을당부한다.누군가를혼내거나칭찬하려하지않고그저용기를주는것만이리더의역할이다.완벽해서리더가되는사람은없기때문이다.리더는모두불완전한존재이기때문에리더의자리를그저운명으로받아들이고자신과사람들을끊임없이북돋는사람만이좋은리더가될수있다는것이다.리더스스로에게도마찬가지다.스스로에게도끊임없는지지와용기를보내야한다.
“책을읽는내내나와팀원들의관계를생각했다.그리고어떤방향으로관계를만들어가야할지명확해졌다”는드로우앤드류의추천사처럼이의미있는대화를통해당신은좋은리더가되기위해갖춰야하는소양이무엇인지를깨닫고스스로좋은리더가될수있겠다는자신감도비로소얻게될것이다.이책이좋은리더로가는길목에서작게나마용기를더해줄수있다면좋겠다.