올라운드 리더십 (리더의 품격을 만드는 77가지 체크리스트)

올라운드 리더십 (리더의 품격을 만드는 77가지 체크리스트)

$18.00
Description
“20년 직장생활의 내공과 리더십 전공 박사의 통찰이 만났다!”
리더십을 고단한 ‘과제’가 아닌 설레는 ‘축제’로 바꾸어 주는 실전 리더십 지침서다. 저자는 현대 사회의 리더에게 필요한 역량을 성품, 업무 능력, 의사소통, 관계성, 자기 관리, 성장과 브랜딩이라는 6가지 핵심 영역으로 세분화하여 ‘올라운드 리더십(All-round Leadership)’이라는 새로운 모델을 제시한다. 이론에만 매몰되지 않고 현장에서 즉각 활용할 수 있는 77가지의 정밀하게 시각화한 체크리스트를 통해 리더로서 자신의 현재 위치를 점검하고 앞으로 더욱 발전할 수 있도록 지원한다.

이 책은 리더십이 특별한 소수만의 전유물이 아니라, 일상 속 실제 경험을 통해 단련되는 역량임을 강조한다. 구성원과의 심리적 안전감을 구축하는 법부터 효율적인 업무 위임의 기술, 그리고 리더 자신의 에너지를 관리하는 법까지 리더가 직면하는 다양한 상황에 대한 명쾌한 해법을 담고 있다. 특히 ‘나다움’을 잃지 않으면서도 조직의 성과를 이끌어 내는 퍼스널 브랜딩 전략은 변화하는 조직 문화 속에서 고민하는 리더들에게 신선한 영감을 준다.

결국 올라운드 리더십의 핵심은 균형과 선순환에 있다. 개인의 성장이 조직의 발전으로 이어지고, 조직의 성과가 다시 리더의 보람으로 돌아오는 건강한 생태계를 만드는 구체적인 로드맵을 제공한다. 이 책은 처음 리더가 되어 막막함을 느끼는 초보 리더부터, 매너리즘에 빠져 새로운 돌파구가 필요한 숙련된 리더 모두에게 품격 있는 리더로 거듭나게 할 가장 확실한 가이드가 되어 줄 것이다.
저자

김민오

서울출생.서울교육대학교졸업·동교육전문대학원교육정책및리더십전공박사(Ed.D.).ROTC장교로복무하였고,서울에서교사,장학사를거쳐현재교감으로근무하고있습니다.
20년간의직장생활동안리더와팔로워의역할을수행하면서현재리더와예비리더에게리더십에대한진지한학습과정이필요하다고믿고있습니다.
리더십관련국내외서적을탐독하면서얻은이론지식과그동안의경험을바탕으로리더십확보에대해저와같이고민하는분들에게도움이될책을집필하게되었습니다.
기존저서로는《여러분도초등교사가될수있어요!》(2014),박사학위논문으로《초등학교교사의수업전문성형성과정에관한연구》(2018)가있습니다.

목차

머리말

Ⅰ.리더의성품
1.기본매너를갖춘다
2.칭찬하는습관을갖는다
3.구성원에게감사함을표현한다
4.긍정적인언어를사용한다
5.생각하고나서신중히말한다
6.비교하지않는다
7.업무시간을명확하게구분한다
8.아무때나일이야기를하지않는다
9.화난감정을표현하지않는다
10.약간의손해는감수한다
11.칭찬이나비난에일희일비하지않는다
12.감언이설에넘어가지않는다
13.내로남불을경계한다
14.신비주의전략을활용한다
15.남탓하지않는다
16.좋은리더이전에좋은사람이된다

Ⅱ.리더의업무능력과실행력
17.목적성과방향성을가지고일한다
18.상황에알맞은규칙을적용한다
19.권한위임을명확하게한다
20.지속가능한성장을추구한다
21.완벽주의에빠지지않는다
22.일의우선순위를파악해서실행한다
23.정보력을높인다
24.데이터기반의사결정을한다
25.결정했으면실천에집중한다
26.문제해결력을발휘한다
27.급하게서두르지않는다
28.즉흥적인의사결정을피한다
29.위기를잘버텨낸다
30.리더의판단이옳지않을수있음을인정한다
31.자신의리더에게팔로워역할을충실하게한다
32.자리에연연하지않는다

Ⅲ.리더의의사소통과구성원지원
33.구성원의성장에관심을갖는다
34.구성원을공정하게대한다
35.지속적인원온원(1on1)을실천한다
36.구성원을대할때여유로운모습을보인다
37.구성원입장에서감정이입을해본다
38.다양한의견을그자체로존중한다
39.소수의의견을존중한다
40.구성원간의관계를관심있게살핀다
41.구성원의번아웃을예방한다
42.측은지심을갖는다
43.구성원을몰아세우지않는다
44.관심구성원을관리한다
45.성과는구성원과함께나눈다
46.구성원을지원하는일에리더로서행복을느낀다

Ⅳ.리더의관계성확장
47.의도적사교성을키운다
48.대화를슬기롭게이끈다
49.약속을잘지킨다
50.세대차이를인정한다
51.발언시간을줄인다
52.롤모델을만든다
53.주변리더와소통을강화한다
54.좋은사람들과교류한다
55.맛집리스트를파악한다
56.뒤끝을남기지않는다

Ⅴ.리더의자기관리
57.밝은에너지를유지한다
58.건강을지키기위해노력한다
59.행복의빈도를높인다
60.질높은수면을관리한다
61.운동시간을확보한다
62.외모를관리한다
63.시간관리의소중함을깨닫고,실천한다
64.공간을소중하게다룬다
65.운을모으는행동을한다
66.늦은시간까지술을마시지않는다
67.도덕적흠결이없도록자신을관리한다
68.비밀이없다는사실을명심한다

Ⅵ.리더의성장과브랜딩
69.새로운경험을추구한다
70.공부하는습관을갖는다
71.독서를즐긴다
72.격언노트를작성하고수시로읽는다
73.사회전반의변화에관심을갖는다
74.창의적인일을시도한다
75.퇴근이후시간과주말을잘활용한다
76.리더다운품격을갖춘다
77.리더만의브랜드를만든다

맺음말
참고문헌

출판사 서평

-리더십의6가지핵심영역과77가지체크리스트로완성하는리더의품격
-이론과실제의완벽한균형,지속가능한성장을꿈꾸는리더를위한올인원지침서

오늘날리더에게요구되는역할은그어느때보다복잡하고다층적이다.좋은땅출판사에서펴낸『올라운드리더십』은파편화된리더십이론들을하나의유기적인시스템으로통합하여,리더가갖추어야할소양을입체적으로조명한다.저자김민오는리더십발휘가결코고단한‘과제’가아니라,리더와구성원이함께성장하며즐기는‘축제’가될수있음을역설하며실천적인대안을제시한다.

이책의가장큰차별점은독보적인실용성에있다.각장마다수록된구체적인체크리스트는추상적인담론에머물기쉬운리더십강의를살아있는행동지침으로바꾼다.업무지시의명확성이나피드백의기술처럼아주사소하지만결정적인부분부터,리더의도덕성과비전설정같은근본적인가치까지아우르며리더의근육을탄탄하게단련시킨다.이러한체계적인구성은독자가자신의강점과약점을한눈에파악하고전략적으로성장할수있도록돕는다.

또한,리더개인의‘자기관리’와‘성장’에깊은관심을기울인다는점도주목할만하다.저자는타인을이끌기전에먼저자신을바로세우는법을이야기하며,독서와기록등을통한리더의자기계발이어떻게조직의브랜딩으로연결되는지그과정을설득력있게풀어낸다.이는소모되기쉬운리더의자리에선이들에게지속가능한동력을제공하며,리더십을인생전반의품격을높이는수단으로확장시킨다.

결국『올라운드리더십』이지향하는최종목적지는모두가행복한조직이다.리더가품격을갖추고올바른방향을제시할때,구성원은신뢰속에몰입하고조직은자연스럽게목표를달성하게된다.막막한경영현장에서신뢰받는리더로우뚝서고싶은현재리더들과자신의리더십을한단계업그레이드하고싶은모든예비리더들에게이책은든든한사수이자완벽한해법지가될것이다.