○○ 없는 리더의 50가지 그림자

서유정

학력
2010영국UniversityofNottingham응용심리학박사취득
2006영국UniversityofManchester조직심리학석사취득
2005영국UniversityCollegeLondon심리학학사취득

경력
2010.10.~현재.한국직업능력연구원
2019.02.~2020.01.UNESCOBangkok파견근무
2005.11.~현재.괴롭힘현상연구중

들어가며:조직과사람을소진시키는Toxic리더

I.효율없는리더
그림자1)내사무실앞에서대기해.
그림자2)진행해.취소해.다시준비해.취소해.
그림자3)혹시~할지모르니까대기해.휴가쓰는것도자제해.
그림자4)상사말못알아듣는건직원이눈치가없어서야.
그림자5)처음부터끝까지혼자다할거면왜중간에보고를안했어?
그림자6)리더역할은지시하는거고,일할방법찾는건직원이해야지.

II.성찰없는리더
그림자7)내가사람보는눈하나는좋지.
그림자8)넌하고싶어도하지마.
그림자9)저친구는일이느려서제가다챙겨야돼요.
그림자10)이거해.아니야,저거해.아니야,다른거해.

III.인력활용역량없는리더
그림자11)이사람일진짜,진짜못해요.못해요.못해요.못해요.
그림자12)나때는상사가지시하면이것도저것도다했어.
그림자13)우리처럼작은조직에선다이렇게해.
그림자14)다너경험쌓아보라고시키는거야.
그림자15)너혼자만야근.
그림자16)언제든내질문에칼같이대답할줄알아야해.

IV.책임감없는리더
그림자17)직원이회사를위해서희생할줄도알아야지.
그림자18)기안올린건너잖아.
그림자19)네가알아서다수정해.
그림자20)강의원고를제직원이썼어요.
그림자21)건강관리는자기개인책임이지.

V.줏대없는리더
그림자22)젊은사람이먼저사과해.후배가먼저사과해.
그림자23)사과한마디만하면되는데뭘그렇게복잡하게굴어?
그림자24)그냥사유서하나쓰면되는거야.
그림자25)고객한테갑질당하는건네가잘못해서야.
그림자26)화장실갈때도매번보고하고가.
그림자27)출장갔다오면서(사장님)사모님하고자제분들선물챙겨와.
그림자28)젊은직원들얼른나와서사장님맞이해.
그림자29)사장님술잔비었다.잔채워드려야지.

VI.존중없는리더
그림자30)휴가가서도5분대기조로일해.
그림자31)너네할머니죽는게나랑무슨상관인데?
그림자32)한번같이일했으면내사람이지.
그림자33)자기업무얼마나잘이해했는지설명해봐.
그림자34)(주말에도,새벽에도)○○좀해줘.
그림자35)퇴근했어도다시출근해.

VII.양심없는리더
그림자36)(논문쓴너는)마지막저자야.
그림자37)생각은네가하고,실적은내가챙기고.
그림자38)힘들게사는상사한테그것도못해줘?
그림자39)너폭력범이야.신고할거야!
그림자40)이친구제가참아끼는친구입니다.

VIII.신의없는리더
그림자41)네가다한건맞지만,실적은인정못해줘.
그림자42)다음학기에는졸업시켜줄게.줄게.줄게.
그림자43)이번만네가한걸로하자.다음엔내가너잘끌어줄게.
그림자44)사비로우선쓰면다정산해줄게.
그림자45)이사람이내와이프야.

IX.공정성없는리더
그림자46)너는백인이아니잖아I
그림자47)너는백인이아니잖아II
그림자48)그사람미국명문대출신이야.
그림자49)같이술도마셔줘야내사람되는거야.
그림자50)출신대학이좀그래서.

X.○○있는리더의9가지빛
빛1)효율있는리더:떠날사람이니까후환이두렵지않습니다.
빛2)성찰있는리더:내가부족한부분은여러분의강점으로채워주세요.
빛3)인력활용역량있는리더:회사걱정말고아이잘챙기세요.
빛4)책임감있는리더:그책임은제가지겠습니다.
빛5)줏대있는리더:몇십억프로젝트보다네가더중요해.
빛6)존중있는리더:우리직원한사람한사람이회사의얼굴입니다.
빛7)양심있는리더:그건네아이디어잖아.
빛8)신의있는리더:노력해서더좋은자리로가야죠.
빛9)공정성있는리더:조직은실력으로세워져야합니다.

정리하며:리더십의두얼굴

리더십은타이틀이아니라태도입니다.『○○없는리더의50가지그림자』는리더의자리에선사람들이얼마나쉽게기본을잊고,조직을지치게만드는지를날카롭게짚어냅니다.단순한이론이나이상적인조언이아니라,실제조직에서벌어지는리더의결핍을구체적으로보여주며,“왜잘하려해도조직은힘들어지는가”라는질문을던집니다.
효율이없는리더,공정하지않은리더,책임을회피하는리더,신의를저버리는리더.이책은이런리더십의그림자가조직과사람에게어떤영향을주는지냉정하게들여다봅니다.누구나겪었을법한현실을통해공감과자성을이끌어내며,조직속‘말할수없던진심’을대변해줍니다.
그러면서도비판에만머물지않습니다.그림자너머,조직을살리는리더십의‘빛’을제시합니다.‘좋은리더의9가지빛’은특별한재능이아니라작지만흔들리지않는원칙들로구성되어있습니다.리더로서반드시지켜야할기준이자,누구나실천가능한태도입니다.
이책은리더만을위한책이아닙니다.지금어떤위치에있든,이책을읽는독자는조직안에서자신이겪은일과감정을되돌아보게됩니다.동시에“나는어떤사람으로일하고있는가,어떤리더를만나고있는가”에대한깊은성찰을유도합니다.
『○○없는리더의50가지그림자』는지금조직을이끄는자리에있다면,반드시읽어야할책입니다.조직은사람이만드는공간이고,리더는그온도를결정하는사람입니다.결국좋은리더는조직을살리고,지켜낼수있습니다.그리고그시작은‘없는것을직면하고,지켜야할것을아는것’에서비롯됩니다.