페어워커의 시대가 온다 (AI 시대의 하이퍼포머)

페어워커의 시대가 온다 (AI 시대의 하이퍼포머)

$16.80
Description
이 책은 단순히 생성형 AI를 다루는 기술적인 매뉴얼에 그치지 않고, 인공지능 시대에 우리가 성과를 어떻게 재정의하고 창출해야 하는지에 대한 근본적인 해답을 제시하는 전략 지침서입니다. 산업화 시대의 근면함(Hard-Work)과 인터넷 시대의 효율성(Smart-Work)을 지나, 이제는 AI와 긴밀하게 협업하며 압도적인 결과물을 만들어내는 ‘페어워커(Pair-Worker)’의 시대가 도래했음을 선언합니다. 기업 교육과 성과 컨설팅 현장에서 수많은 조직의 변화를 목격해 온 저자는, 지금이야말로 AI를 개인 역량의 확장 도구로 삼아 압도적인 성과를 내는 ‘하이퍼포머’로 거듭날 수 있는 절호의 기회라고 강조합니다.
저자

정상진

삼성전자인사팀에서실무를익혔으며,현재는기업교육전문기업나인에듀케이션을이끌고있다.
삼성,현대,SK등국내주요대기업을비롯해서울대학교,법무연수원등학계와공공기관에서리더십,커뮤니케이션,조직문화를주제로강연하며조직과개인의동반성장을견인해왔다.
맹목적인성과달성보다는본질에대한통찰과자기탐구의과정을도우며,주도적으로삶을개척해나가는이들의든든한동행자가되고있다.

목차

프롤로그_왜지금‘페어워커의시대’인가?

1장일의진화‘하드워커에서페어워커까지’
1.1하드워커(Hard-Worker):근면과시간이곧성과였던시대
1.2스마트워커(Smart-Worker):정보와도구로효율을극대화하던시대
1.3하이퍼포머의탄생:왜똑똑하게일하는것만으로는부족한가?
1.4페어워커(Pair-Worker)의정의:AI와나를하나로묶는페어링의기술
1.5시대적변곡점:지금페어링하지못하면도태될수밖에없는이유

2장성과의공식P·AI·R:AI와의페어링을통한혁신적도약
2.1공식의재해석:왜단순한합(+)이아니라시너지(X)인가?
2.2P(Performance):AI가절대넘볼수없는인간만의영역
2.3AI(ArtificialIntelligence):성과를가속화하는엔진
2.4R(Result):페어워커만이도달할수있는압도적결과물

3장페어워커의5가지핵심역량
3.1질문력(Prompting):AI의지능을깨우는고도의지휘기술
3.2선별력(Curation):정보의홍수속에서진주를골라내는안목
3.3통합력(Integration):흩어진AI툴을하나의성과체계로연결하는힘
3.4책임감(Responsibility):결과물에대한주권과인간적가치의완성
3.5민첩성(Agility):변화하는기술을즉시나의무기로만드는태도

4장페이워커의워크플로우
4.1기획단계:AI와브레인스토밍하며아이디어의한계를깨라
4.2실행단계:반복업무는AI에게,당신은고도의전략에집중하라
4.3피드백단계:AI를냉철한비평가로활용하여완성도를높여라
4.4자동화단계:나만의AI성과비서를구축하는프로세스
4.5페어워커의도구함:직무별최적의AI페어링가이드

5장페이워커가주도하는미래조직
5.1새로운리더십:지시하는리더에서페어링을장려하는리더로
5.2협업의재정의:인간과인간,인간과AI가공존하는팀워크
5.3조직의체질개선:페어워커들이모인하이퍼포먼스조직의특징
5.4기업교육의재정의:페어워커를기르는새로운인재육성전략

6장페어워킹실전시나리오:리더십의완성
6.1조직관리(1):업무우선순위와성과피드백의페어링
6.2조직관리(2):갈등중재와전략적의사결정의페어링
6.3자기관리(1):목표설정과창의적문제해결의페어링
6.4자기관리(2):설득의커뮤니케이션과커리어로드맵페어링

7장부록:페어워커를위한체크리스트&추천AI툴리스트
1.페어워커자가진단및실천체크리스트
2.페어워커를위한추천AI툴리스트
3.페어워커의툴선택원칙

에필로그_기술은인간을확장시킬뿐이다

출판사 서평

과거우리가사무실에근면성실을내걸고밤낮없이일했던하드워커의시대에는노동의시간이곧성과였습니다.이후인터넷의보급과함께도구를통해효율을높이려했던스마트워커의시대가왔지만,우리는여전히업무의과부하와성과의임계점이라는숙제를풀지못했습니다.20년가까이조직의인사와교육현장을누비며어떻게하면인간의역량을극대화할수있을까를고민해온저자는그해답을생성형AI와의페어링(Pairing)에서찾았습니다.

저자는이책에서독자들에게새로운성과공식을제안합니다.바로P+AI=R입니다.여기서P(Performance)는인간만이가진문제정의능력과비판적사고,그리고체계적인관리역량을의미합니다.여기에가속엔진인AI를접목했을때,비로소압도적인결과인R(Result)에도달할수있다는논지입니다.이는단순히생성형AI사용법을익히는차원을넘어,일하는사람의정체성을재정의하는철학적전환을요구합니다.

본문에서는페어워커가갖춰야할5가지핵심역량인질문력(Prompting),선별력(Curation),통합력(Integration),책임감(Responsibility),민첩성(Agility)을심도있게다룹니다.또한기획부터실행,피드백에이르는실제업무워크플로우에AI를어떻게이식할것인지에대한실전시나리오를담아독자들이곧바로현장에적용할수있도록돕고있습니다.

AI는인간을소외시키지않는다,인간을확장시킬뿐이다라는저자의메시지는기술의범람속에서방향을잃은이들에게큰울림을줍니다.이책은혼자서모든지적노동의무게를감당하느라지쳐있는현대인들에게가장강력한파트너를소개하고,함께성과의신대륙으로나아갈수있는용기와전략을주는필독서가될것입니다.