하버드 리더십 수업 : 백악관 50년 경력 베테랑이 완성한 하버드 케네디스쿨 리더십 바이블

하버드 리더십 수업 : 백악관 50년 경력 베테랑이 완성한 하버드 케네디스쿨 리더십 바이블

$22.00
Description
다가올 새로운 시대에는
새로운 리더십 패러다임이 필요하다!
”리더십 위기의 시대, 고대하던 리더는 보이지 않는다.
이 책을 다 읽은 지금, 나는 희망을 발견한다.
비로소 리더십의 실체가 손에 잡힐 듯 명확해졌다.“
_강원국│『대통령의 글쓰기』 저자, 前 청와대 연설비서관

경기 침체, 기후위기, 깊어지는 혐오와 갈등, 신종 전염병 유행, 전쟁, 테러… 오늘날 늘어만 가는 위기 속에서 이를 타개할 진정한 리더는 보이지 않는 것 같다. 리더십의 정점이라 할 수 있는 백악관에서 4명의 대통령을 보좌하고, 리더십 교육의 최전선인 하버드 케네디스쿨에서 젊은 세대의 리더들을 양성해온 저자 데이비드 거건은 오늘날의 위기를 헤쳐 나갈 희망을 새로운 세대의 리더십에 걸고 있다.
50여 년의 풍부한 현장 경험과 최신 리더십 연구 성과를 집대성한 이 책에서 거건은 다가올 새로운 시대에는 새로운 형태의 리더십이 필요하다고 진단한다. 그레타 툰베리의 기후위기 운동, 타라나 버크의 미투 운동, 블랙 라이브스 매터의 흑인 인권 운동 등 MZ세대 리더들이 주도한 최근의 사례들에 주목하면서, 저자는 한 명의 카리스마적인 리더가 명령을 내리는 ‘위로부터의 리더십’이 아닌, 구성원 모두가 ‘아래로부터의 리더십’을 발휘하는 새로운 리더십 모델, 즉 ‘집단 중심 리더십’을 추구해야 한다고 말한다. 동시에 링컨, 처칠, 루스벨트 등 역사 속 리더들의 생애를 통해 세월이 흘러도 여전히 불변하는 리더십 법칙의 중요성 또한 놓치지 않는다.
성실하게 조사한 풍부한 연구 사례들과 백악관, 케네디스쿨, 언론계 등의 현장에서 직접 목격한 생생한 경험담은 이 책의 백미라 할 수 있다. 신구를 아우르는 다양한 리더의 여정 속에서 오래된 지혜와 새로운 통찰을 종합한 리더십의 정수를 발견하게 된다. 리더의 자리를 책임지고 있는 이들에게는 새로운 영감과 지혜를, 리더로 나설 준비를 하는 이들에게는 강력한 동기부여와 지침을 제공할 것이다.

저자

데이비드거건

저자:데이비드거겐

하버드대학교케네디스쿨공공리더십센터창립이사겸교수.예일대학교와하버드대학교로스쿨을우수한성적으로졸업했고,27개의명예학위를받았다.공직분야에서50년이상근무한베테랑공직자로,백악관에서네명의미국대통령을보좌했다.리처드닉슨재임기에는연설문작성담당,제럴드포드와로널드레이건재임기에는커뮤니케이션국장,빌클린턴재임기에는수석고문으로백악관생활을했다.백악관의현장경험을생생하게풀어낸첫책『권력의목격자(EyewitnessToPower)』는베스트셀러에오르기도했다.

거건은하버드대학교케네디스쿨공공리더십센터의책임자로10년넘게재직하며각분야의젊고유망한리더들과긴밀히교류해왔다.2000년도에설립되어오늘날리더십연구의최전선에있는케네디스쿨공공리더십센터는매년100명이상의학생에게장학금을제공하며공익에봉사하는리더를양성한다.

저널리즘분야에서도30년가까이경력을쌓은그는『U.S.News&WorldReport』의편집장을지내며발행부수와광고수익에서기록적인성과를거뒀다.PBS의TV뉴스프로그램에서논평가로활약했고,20여년간CNN수석정치분석가로도활동해오고있다.두차례피바디상을수상한선거취재팀의일원이었으며,에미상을수상한두개의정치분석팀에기여한바있다.



역자:이종인

1954년서울에서태어나고려대학교영어영문학과를졸업하고한국브리태니커편집국장과성균관대학교전문번역가양성과정겸임교수를역임했다.지금까지250여권의책을옮겼으며,최근에는인문및경제분야의고전을깊이있게연구하며번역에힘쓰고있다.옮긴책으로는『진보와빈곤』,『리비우스로마사세트(전4권)』,『월든·시민불복종』,『자기신뢰』,『유한계급론』,『공리주의』,『걸리버여행기』,『로마제국쇠망사』,『고대로마사』,『숨결이바람될때』,『변신이야기』,『작가는왜쓰는가』,『호모루덴스』,『폰더씨의위대한하루』등이있다.집필한책으로는번역입문강의서『번역은글쓰기다』,고전읽기의참맛을소개하는『살면서마주한고전』등이있다.

목차

프롤로그:위대한리더는어떻게만들어지는가

1부리더를만드는내적여정
1장열정으로가득찬마음
2장내인생의저자되기
3장축적의시기
4장시련의도가니에서살아남기
5장회복력의비결
6장역경을이기고굳건한목적을세우기

2부리더로나아가는외적여정
7장사람들을관리하는법
8장당신의팀을이끌어라
9장대중설득의기술

3부행동하는리더십
10장두여정의합일
11장길을잃은리더들
12장위기를통과하는리더십
13장리더십에부스터로켓을다는법

요점정리:리더를위한20가지교훈
에필로그:부름에응답하기
옮긴이의말:리더는게임체인저가되어야한다
미주
감사의말

출판사 서평

다가올새로운시대에는
새로운리더십패러다임이필요하다!

”리더십위기의시대,고대하던리더는보이지않는다.
이책을다읽은지금,나는희망을발견한다.
비로소리더십의실체가손에잡힐듯명확해졌다.“
_강원국│『대통령의글쓰기』저자,前청와대연설비서관

★출간즉시뉴욕타임스베스트셀러
★강원국,임홍택,짐콜린스,도리스컨스굿윈,클라우스슈밥추천!
★클린턴,레이건,닉슨,포드美대통령4인의백악관참모
★하버드케네디스쿨공공리더십센터창립이사겸교수

경기침체,기후위기,깊어지는혐오와갈등,신종전염병유행,전쟁,테러…오늘날늘어만가는위기속에서이를타개할진정한리더는보이지않는것같다.리더십의정점이라할수있는백악관에서4명의대통령을보좌하고,리더십교육의최전선인하버드케네디스쿨에서젊은세대의리더들을양성해온저자데이비드거건은오늘날의위기를헤쳐나갈희망을새로운세대의리더십에걸고있다.
50여년의풍부한현장경험과최신리더십연구성과를집대성한이책에서거건은다가올새로운시대에는새로운형태의리더십이필요하다고진단한다.그레타툰베리의기후위기운동,타라나버크의미투운동,블랙라이브스매터의흑인인권운동등MZ세대리더들이주도한최근의사례들에주목하면서,저자는한명의카리스마적인리더가명령을내리는‘위로부터의리더십’이아닌,구성원모두가‘아래로부터의리더십’을발휘하는새로운리더십모델,즉‘집단중심리더십’을추구해야한다고말한다.동시에링컨,처칠,루스벨트등역사속리더들의생애를통해세월이흘러도여전히불변하는리더십법칙의중요성또한놓치지않는다.
성실하게조사한풍부한연구사례들과백악관,케네디스쿨,언론계등의현장에서직접목격한생생한경험담은이책의백미라할수있다.신구를아우르는다양한리더의여정속에서오래된지혜와새로운통찰을종합한리더십의정수를발견하게된다.리더의자리를책임지고있는이들에게는새로운영감과지혜를,리더로나설준비를하는이들에게는강력한동기부여와지침을제공할것이다.

리더는타고나는것이아니라만들어진다
평범한개인에서위대한리더로거듭나는법

2024년아시안컵한국축구대표팀감독클린스만은리더십이부재한리더의전형을보여주었다.선수들간의불화는올바른리더십의부재가조직전체에어떤악영향을미치는지적나라하게보여준사건이었다.클린스만의사례는우리에게리더십의중요성을새삼일깨워준다.하지만리더십의실체가진정무엇인지제대로아는사람은많지않다.
데이비드거건은『하버드리더십수업』에서여러리더십연구를인용하며리더는타고나는것이아니라‘만들어진다’는것을분명히밝힌다.그러면서위대한리더가만들어지는과정을신화학자조지프캠벨이말한‘영웅의여정’에빗댄다.한낱개인이위대한리더로거듭나기위해서는리더로서여정을떠나야하며,리더의여정에는크게내적여정과외적여정이필요하다고말한다.
이책의1부에서는개인이리더로서거듭나기위해거쳐야할내적성숙의여정을소개한다.리더로서여정을떠나기위해갖춰야할마음가짐부터자기자신을제대로이해하는법(자기인식),이를바탕으로자신을엄격히갈고닦는법(자기통제)의중요성을강조한다.그리고인생에서한번은거쳐야할혹독한시련을통과한뒤,회복력을바탕으로더욱단단하고성숙한인간으로거듭나야한다고말한다.
그렇게내적성숙을거친다음에는바깥세상으로나서야한다.2부에서는리더의외적여정에집중해리더로서만나게될상사,직장동료등사람들을관리하는법,자신의팀을이끄는법,대중설득의기술등을다룬다.
내적여정과외적여정을모두마친리더는마침내두여정을통합함으로써‘좋은리더에서위대한리더로’거듭날수있다.3부에서는두여정을통합한리더들의사례와그에실패한리더들의사례도살피며리더십을행동으로옮길때유용한조언들을담았다.마지막에는이모든여정에서핵심교훈들만20가지로정리해놓았다.

링컨,루스벨트,긴즈버그,툰베리…
역사속거인들부터현대의게임체인저들까지

책에서는리더로서여정을거친다양한인물들의이야기를만날수있다.에이브러햄링컨,윈스턴처칠,프랭클린루스벨트등역사에길이남은위인들부터루스베이더긴즈버그,그레타툰베리,알렉산드리아오카시오코르테스등오늘날의게임체인저들까지,신구를아우르며폭넓게리더십의사례를다룬다.그중에서도특히저자가백악관등의현장에서직접경험한에피소드들은이책의백미라할수있다.레이건대통령이텔레비전연설을할때준비한펜이나오지않아벌어진실수담이나,대통령전용기에서클린턴대통령과나눈짤막한대화등은흥미진진하면서도생생한리더십에관한교훈과통찰을전해준다.
이책은리더가갖춰야할3가지자질,리더십의추진력을높이는3가지요소,사회에진출하기전에휴식기를가져야하는이유등리더십에관한실용적인조언들을구체적으로담고있다.더불어리더들을위한훌륭한동기부여도제공한다.비유와인용을통해메시지를전달하는저자특유의서술은이책의원제(HeartsTouchedWithFire)처럼읽는이의마음을뜨겁게건드린다.저자의친절하면서도열정적인조언은리더로서마인드셋을점검하고,새로운의욕과영감으로무장하는계기가되어줄것이다.

새로운시대에는새로운리더십패러디임이필요하다
위로부터의리더십이아닌아래로부터의리더십에주목하라!

현대사회의특징을잘보여주는말로‘부카(VUCA)’가있다.휘발성(Volatility),불확실성(Uncertainty),복잡성(Complexity),애매모호(Ambiguity)의머리글자를딴약어로,그만큼오늘날사회가급속하게변하고예측하기어려워졌다는뜻이다.이러한세상에서문제를해결하고위기를극복할리더십의부재는더욱심각한위협이되고있다.
책에서는이러한상황을타개할희망을새로운세대의새로운리더십에서찾는다.그레타툰베리,블랙라이브스매터,파크랜드학생운동등을위시한새로운변화의흐름은한명의카리스마적인리더에게기대는기존의리더십모델을추구하지않는다.대신조직구성원전체가리더가되어아래로부터의리더십을발휘하는‘집단중심리더십’모델을지향한다.이러한‘집단중심리더십’모델은미국시민권운동의숨은주역이었던엘라베이커(EllaBaker)가실천하기시작해오늘날미국사회를움직이는대표적인집단들이추구하는모델이되었다.이들은새로운리더십으로무장해오늘날의사회문제와갈등,위기를해결하는데적극적으로뛰어들고있다.
기후위기나사회갈등,정치적분열등은미국만의문제가아니다.오늘날의위기는전지구적으로나타나며,한국도예외가될수없다.산적한사회문제와온갖위기를헤쳐나갈리더십이필요한상황이다.리더십은이제뛰어난리더한사람의역량이아니라우리모두의역량이되어야한다.이책은조직의리더자리에오른사람들뿐만아니라아래로부터의리더십을발휘할구성원모두에게오늘날필요한새로운리더십의실체와구체적인실천방법을알려준다.더나아가자신의삶을이끌어가야하는한명의인간으로서도훌륭한삶의지침을얻을수있을것이다.