작지만 강한 나노 브랜드 니즈와 원츠를 쪼개고 또 쪼개라

작지만 강한 나노 브랜드 니즈와 원츠를 쪼개고 또 쪼개라

$13.26
Description
고객의 마음을 사로잡은 작고 강한 브랜드의 비밀!
직접 만드는 불편함에도 불구하고 이케아에 열광하는 사람들, 패스트 패션의 대표 브랜드로 자리 잡은 자라, 파워레인저를 누른 또봇의 성공 등 고객의 마음을 사로잡은 이들의 공통점은 과연 무엇일까? 그 비밀은 ‘나노 브랜드’에 있다. 나노 브랜드란 고객의 초세분화된 ‘원츠’에 맞는 브랜드를 의미하는 것으로, 『나노 브랜드』에서 제시하는 새로운 개념이다.

이 책은 나노 브랜드만이 살아남을 수밖에 없는 추세와 그런 추세를 만드는 동기인 인류의 니즈와 원츠를 분석하고, 어떻게 하면 작은 영역에서 시작해서 브랜드를 만들고, 사업을 일으킬 수 있는지를 소개한다. 고객도, 제품도, 마케팅 방법도 쪼개고 더 쪼개야만 정확한 구조가 보이고 그로 인해 새로운 시장이 보여 그 안에서 브랜드로서 자리 잡을 수 있는 기회가 있음을 보여준다.
이 책에서 저자는 현직 사업가로 18년 동안 디지털 브랜드 마케팅 분야에서 보고 겪은 것을 바탕으로 현대 브랜드의 성공 방정식을 풀어냈다. 다양한 국내외 사례와 개인적인 경험을 통해 어떻게 하면 아주 작은 영역에서 시작하여 브랜드를 만들고 그것을 사업으로 일으킬 수 있는지 전달한다. 미래를 예측하는 내용이 아닌 마케팅 현장에서 일어나고 있는 일을 담았다.
저자

김준모

저자김준모는예비창업자들을비롯하여수천억원의매출을목표로달려가는사업가들에게올바른지름길을알려주는비즈니스컨설팅전문가이자마케팅전문가이다.또한나노브랜드마케팅의중요성을외치고있는대한민국최초의나노브랜드마스터이다.
현재디지털브랜드마케팅회사인주식회사엠코어컴퍼니의대표,아이웨어브랜드인젠틀몬스터의마케팅이사,모바일플랫폼을만드는개발사인모블리게이션의대표등다양한분야의대표와실무자로서여러기업과예비창업자들에게비즈니스인사이트와마케팅실천전략을코칭하고있다.더불어패션,뷰티,IT,유통,요식업,서비스등다양한영역의회사들이높은매출을달성할수있도록든든한비전가이드역할을해주고있다.

목차

목차
프롤로그_성공의씨앗은작은곳에숨어있다
PART1.지금은나노브랜드시대
1.고객은1등만을기억한다
2.사람은브랜드로세상을이해한다
3.불안,불신,불확실의세상
4.관성의세상에서다름을외쳐라
5.작지만큰목소리
6.영원한1등,영원한고객은없다
7.공룡과개미의차이
8.나노오션,나노브랜드,나노브랜드마케팅
PART2.나노브랜드,이렇게탄생한다
1.쪼개고또쪼개야보인다
2.작은변화가큰시장을만든다
3.중요한것은경기가아니라,고객의원츠이다
4.관찰을통해통찰하라
5.당신의직관을믿어라
6.당신만의스토리를만들어라
7.여자들의네버엔딩수다에서해답을찾아라
8.트렌드리더를수다스럽게하라
9.블랙컨슈머는속까지까맣지않다
10.고객에게새로운경험을선사하라
11.때로는아스팔트길보다비포장길이즐겁다
PART3.약자가이기는전략,나노브랜드마케팅비법
1.골리앗을쓰러뜨린작은돌팔매
2.아주작게끊임없이속삭여라
3.게릴라마케팅은확실하게
4.점으로선만들기,접점을늘려라
5.소비자의잠재의식에파고들어라
6.한정판으로가슴을뛰게하라
7.새로운플렛폼에서기회를찾아라
8.빅데이터를작게이용하라
9.외부네트워크를100퍼센트활용하라
10.심플하고파워풀한이름을지어라
PART4.관점이바뀌면답이보인다
1.시장이저절로열리는나노브랜드를만들어라
2.나노브랜드는작지만강하다
3.고정관념을깨야기회가보인다
4.100개의큐피드화살을준비하라
5.성장통이없으면성장하지못한다
6.퍼스널브랜드도나노브랜딩하라
7.승리하려면게임의판을작게짜라
8.NB(나노브랜드)=(P+S+V+T)/C
9.나노브랜드에서위대한브랜드로
10.타이밍은없다.당장시작하라

출판사 서평

출판사서평
기업가,마케터,예비창업자들의필독서!
불황에도살아남고싶다면나노브랜드에주목하라
비염전문한의원,롤케이크만판매하는제과점,예약생산선글라스…….
왜나누고쪼갤수록더잘팔?리는것일까?
불황일수록‘나노브랜드’에주목하라!
ㆍ사람들은왜직접만드는불편함을제공하는이케아에열광할까?
ㆍ패스트패션의대표브랜드로자리잡은자라의비밀은?
ㆍ데톨이손세정제의대명사가된이유는?
ㆍ프라젠트라는어떻게튼살크림의대표브랜드가되었을까?
ㆍ파워레인저를누른또봇의성공비...
기업가,마케터,예비창업자들의필독서!
불황에도살아남고싶다면나노브랜드에주목하라
비염전문한의원,롤케이크만판매하는제과점,예약생산선글라스…….
왜나누고쪼갤수록더잘팔리는것일까?
불황일수록‘나노브랜드’에주목하라!
ㆍ사람들은왜직접만드는불편함을제공하는이케아에열광할까?
ㆍ패스트패션의대표브랜드로자리잡은자라의비밀은?
ㆍ데톨이손세정제의대명사가된이유는?
ㆍ프라젠트라는어떻게튼살크림의대표브랜드가되었을까?
ㆍ파워레인저를누른또봇의성공비결은?
ㆍ작은공장이던청콩그룹은어떻게세계적인기업이되었을까?
고객의마음을사로잡은이들의공통점은과연무엇일까?그비밀은‘나노브랜드’에있다.나노브랜드란고객의초세분화된‘원츠’에맞는브랜드를의미하는것으로,저자가만들어낸새로운개념이다.
더이상시장탓,고객탓,가격탓을하지말라
불황에도팔릴것은다팔린다
세계적으로모든형태의업종이채워야할시장의욕구가모두충족되었다.그렇기때문에더이상새로운블루오션이나오기어렵다는말이일반화되어가고있다.그렇다면처음에브랜드를만들거나성과가좋지못한브랜드를바로잡으려고할때에는어떻게하는것이좋을까?가장좋은방법은과감하게낱낱이쪼개는것이다.고객도,제품도,마케팅방법도쪼개고더쪼개야만정확한구조가보이고그로인해새로운시장이보여그안에서브랜드로서자리잡을수있는기회가보인다.이를극단으로수행했을때형성되는브랜드가‘나노브랜드’이다.
이책은나노브랜드만이살아남을수밖에없는추세와그런추세를만드는동기인인류의니즈와원츠를분석하고,어떻게하면작은영역에서시작해서브랜드를만들고,사업을일으킬수있는지를소개한다.디지털모바일혁명과함께탄생한온갖성공규칙속에서고민하고있는기업가,마케터,예비창업자들이이책을통해글로벌기업들과의싸움에서생존할수있는방법을깨닫기를바란다.
책속으로추가
*글로벌기업들도한순간에가치를잃고추락하는상황에서영원한직장은없다.하지만퍼스널브랜드를만듦으로써영원한직장이아닌영원한직업은가질수있다.나를사줄고객들에게어필할강력한퍼스널브랜드가필수적인세상이되었다.퍼스널브랜딩도나노브랜딩해야한다.더작은분야에서더강력한퍼스널브랜드만이변화가심한세상에서우리를구원해줄것이다.