열정으로 이끄는 리더십 (내가 원하는 대로 상대를 움직이게 하는 기술 | 화합과 소통 직원과 교류)

김해원

저자는현재기업교육을연구하는해원기업교육연구소대표이고,직장인자기계발전문작가이자기업교육전문강사로활동하고있다.그의사명은직장인들에게꿈과희망을주는것이며,그들과함께지속적인성장과번영을꾀하는것이다.
‘책을읽지않는날은실패한날이다.’고말하는저자의집필도서로는『중년이여자기의이름을찾아라!』,『리더여!리더답게움직여라』,『욱하지말고칼을갈아라』,『롱런하는직장인의비결』,『지독한독종이성공한다』,『직장인팔로워십』,『통한만큼친해지는통친력』,『강한내가되는습관』,『열정으로이끄는리더십』등22권이있다.

Prologue상대를내편으로만드는기술…004

Chapter1내편으로만든다…009
01감출것은감춘다│02목표를공유한다│03먼저준비한다│04움직이기좋은분위기를만든다│05힘을가진사람이된다│06들어주면마음을연다│07내가줄수있는것을챙긴다│08판세를파악한다│09자만은실패의지름길이다│10앙금부터털어버린다│11말의온도가마음의온도다│12믿는도끼에발등찍힌다│13평판을관리한다│14내편이많아야내편이는다│15적절하게분노를자극한다│16테스트를통해상대를알아본다│17상대의마음속에답이있다│18함께하는꿈은이루어진다│19존중해주면존중해준다│20유리한환경을만든다│21정보가힘이다│22말의무게는힘과비례한다│23따뜻한온기를유지한다│24진짜역사는밤에쓴다│25앞서가면뒤따른다│26연출해야걸작이나온다

Chapter2스스로움직이게한다…087
01일관성이신뢰다│02마음의코드를맞춘다│03주는것이있어야움직인다│04기대를넘으면감동한다│05의미를알면다르게행동한다│06대장이움직이면졸병도움직인다│07선택권이주도권이다│08돌아가는길이지름길이다│09자긍심이자발적인행동을부른다│10칭찬받은만큼춤춘다│11무관심이관심을부른다│12가르치면서배우면빨리강해진다│13타인의힘도내힘이다│14표준과원칙이질서를잡아준다│15참고기다리면복이온다│16내가솔선하면남이수범한다│17빌미를제거한다│18책임을분담한다│19혼란의시기를지휘한다│20두려움을주는것도필요하다│21은밀하고위대하게한다│22조직은개인에앞선다│23패배를좋아할사람은없다

Chapter3열정으로동기부여한다…153
01진단하면더잘한다│02모든것은사랑으로통한다│03원수를생각하면힘이난다│04사촌이땅을사면배가아프다│05힘을주면힘을낸다│06렌터카는세차를안한다│07작은차이가승패를결정한다│08상황에따라카드를달리한다│09재미가참여를이끈다│10역경이경력이다│11상처난호랑이는맹수가아니다│12전문가로예우하면전문가처럼행동한다│13완전히방전되면충전이어렵다│14밀당하면바빠진다│15이끌면서따르는법을배운다│16불행은뿌리째뽑는다│17변화무쌍하면정신을못차린다│18공정함은신뢰와열정의씨앗이다│19아는만큼행동한다│20호미로막을것은호미로막는다│21현장과상사가답이다│22끝은또다른시작이다│23소통,열정의통행로│24목표가열정을부른다│25자리가사람을만든다

Epilogue오늘도현장을누빈다…243

“어떻게하면다른사람들을자발적으로움직이게할수있을까?
잠자고있는직원#들의잠재력을깨워서조직의목표를달성하라!”

이책의저자는해원기업교육연구소대표이자기업교육전문강사로서기업체일선에서관행과매너리즘에빠진직장인들을보다창조적이고혁신적으로움직이게하는혁신전문가다.그래서우선적으로자신을늘깨어있는사람으로단련하는데주력한다.내가창조적이고혁신적으로거듭나지않으면다른사람을그렇게이끌수없기때문이다.이책은필자가기업체현장에서혁신에동참하지않는직원들을어떻게하면자발적으로동참하게할수있을까를고민하는과정에서집필한책이다.잠자고있는직원들의잠재력을깨워서조직의목표를달성하는데기여하도록돕기위함이다.
일대일로상대방을내마음대로움직이게하는것도어렵지만,일대다로많은사람들을지속적으로움직이게하는것은더어렵다.특히고정관념에사로잡혀있는사람을단기간에자기가원하는방향으로이끈다는것은극히어려운과제다.그래서어떻게하면다른사람들을자발적으로움직이게할수있을까에대해수년간기업체현장에서혁신활동을하면서경험으로체득한지혜를이렇게책으로엮어냈다.
사람들을움직이게하는방법은숱하게많다.십인십색의각기다른사람들에게동기를부여하여조직이원하는방향으로이끌기위해서는수많은방법을학습해야한다.또실제로조직의특성에맞는,조직을위한,조직에의한,조직이원하는성과를내야하기때문에조직에대한많은공부가필요하다.이책에는이를위한수많은방법들이체계적으로정리되어있어,조직원을다스리는과정에서스트레스를받는사람들,남에게시켜야하는데섣불리시키지못하는사람들,부하들에게일을시키면서인정받고싶어하는리더들에게많은도움이되어줄것이다.