성공 알고리즘 비밀노트 (진정한 리더를 넘어 위대한 리더가 되는 방법)

성공 알고리즘 비밀노트 (진정한 리더를 넘어 위대한 리더가 되는 방법)

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Description
성공은 성공 알고리즘을 따라 했을 때 비로소 얻을 수 있다
4차 산업혁명 시대에서 글로벌 선도 기업 간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 탄탄한 자본을 갖춘 대기업과 공격적으로 마켓을 선점하는 스타트업 사이에서 살아남는 일은 쉽지 않다. 이러한 시대에 기업이 생존할 수 있는 방법은 오직 ‘성공 알고리즘’을 따르는 길뿐이다. 점점 더 높아지는 고객 기대에 부응하고 디지털 기술에서 비롯된 도전과 기회에 대처하기 위해서는 이전보다 높은 수준의 민첩성을 가져야 한다. 성공에 이르는 핵심은 수많은 정보로부터 원하는 정보를 어디에서 어떻게 효과적으로 얻을 수 있느냐의 문제이다. 이 책은 ‘성공 알고리즘’이 무엇이며 어떻게 도출하여 실행을 잘 할 수 있는지에 초점을 맞추고 있다.

『성공 알고리즘 비밀노트』에서 전반적으로 다루는 분야는 경영, 전략, 혁신, 지속가능경영, 마케팅, 디지털 마케팅, 디지털 트랜스포메이션, 실행력, 리더십, 코칭까지 총 10개 부문이다. 각 분야에서 성공방정식의 수립과 실행에 꼭 필요한 핵심 요소를 상호 연결하여 융합 지식으로 승화하는 데 주력하여 저술하였다. 책 한 권 읽기도 바쁜 이 시대의 독자에게 단기간에 필요 역량과 리더십을 체득하게 하여 성과를 창출하도록 도움을 주는 지침서가 될 것이다.
저자

박재욱

액션코칭을최초로만든선구자이다.40년동안삼성그룹회장비서실과삼성전자,일본삼성등여러계열사와한솔,동부그룹에몸담았다.경영관리에서부터인사,기획,마케팅,영업,혁신에이르기까지다양한직무경험을바탕으로조직구성원을핵심리더로양성하여그들과함께수많은성공사례를만들었다.특히삼성전자신경영선언시각사업부에흩어져있던상품기획과디자인을통합총괄하는상품기획센터장으로선임되어삼성전자의글로벌마케팅역량강화에도앞장서왔다.
퇴임후에도액션코치로서실전경험을토대로만든독자적인‘성공방정식Y=ABC’,’성과창출툴DaSA+’와‘액션코칭’을통해국내외유수기업체임직원을대상으로경쟁환경에맞는코칭(컨설팅·티칭·멘토링)을진행하였다.이러한활동은리더의잠재역량을극대화하여기업의목표달성과성공에헌신해왔다.현재SSMI,디지털다임경영고문으로있으면서DNA경영,CMOE의경영자코치로활동하고있고여전히엔터프리너양성에힘쓰고있다.

목차

프롤로그
본서의프레임워크
이책을잘활용하는방법

제1부성공알고리즘

1장성공방정식
1. 성공알고리즘Y=ABC
2. 성공방정식은어떻게만드는가
3. 온라인매출방정식
4. 자신만의성공법칙을만들어라
5. Y=ABC체크포인트
6. PDCA무한반복

2장성공열쇠
1. 시스템사고
2. 지속적성장기반구축
3. 3R
4. 점・선・면경영
5. 3차원경영
6. 백본(Backbone)

제2부성공마음가짐

3장성공습관
1. 성공하는사람들의습관
2. 지행용훈평
3. 아마존14가지리더십원칙
4. 상황적리더십
5. 권한위양
6. 역사로부터배운다
7. 인맥도실력이다
4장마인드셋
1.성장마인드셋
2. 아는것만큼보인다
3. 답은현장에있다
4. 비전은스스로만드는것이다
5. 오픈형인재가되자
6. 꿈과야망그리고열정
7. 긍정의힘
8. 철저한책임의식(Accountability)
9. 중과독재
10.내일은내일의태양이뜬다

제3부어떻게성공방정식을만드는가

5장전략수립
1. 비저닝(Visioning)
2. 성장파이프라인
3. 전략이란
4. 전략수립방법
5. 핵심KPI설정
6. 사업포트폴리오
7. 승리전략
8. CSR&ESG

6장혁신은선택이아닌필수
1. 혁신이란
2. 인사혁신시스템의재설계
3. 기업의성장동력
4. 마켓드리븐마케팅(MDM)
5. 변화관리(ChangeManagement)
6. 베스트프랙티스(BP)발굴및재창출
7. 벤치마킹(BM)
8. 성과있는곳에보상이있다

7장디지털트랜스포메이션
1. 디지털트랜스포메이션(DX)
2. 디지털화(Digitalization)
3. 디지털트랜스포메이션추진프로세스
4. 비즈니스모델혁신
5. 코로나19가가져온변화
6. 로지스틱스4.0

제4부성공의요체는실행력

8장실행력
1. 실행력강화방안
2. 실행력강화프로세스
3. 목적에따른회의운영방식
4. 연간사업운영시스템

9장핵심리더양성
1. 코칭철학
2. 코칭은어느때필요한가
3. 리더코치양성
4. 코칭의핵심스킬
5. 일반코칭과액션코칭*의차이점
6. 액션코치자격
7. 비즈니스코칭의종류
8. 리더십역량개발
9. 상황에따른코칭
10.액션코칭도구

제5부요구역량

10장마케팅
1. 마케팅기본개념
2. 마켓1.0~3.0
3. 마케팅목표에따라전략을달리한다
4. 마켓센싱
5. 브랜딩
6. 통합마케팅커뮤니케이션(IMC)
7. B2B2C
8. 특수영업프로세스혁신
9. 신제품기획
10.디자인씽킹
11.MD의역할과책임

11장온라인마케팅
1. 마켓4.0
2. 마켓5.0
3. 마켓5.0에있어서마케터의역할
4. PDCA무한반복Flywheel을돌려라5. 고객경험(CX)
6. 차별화된큐레이션서비스
7. 콘텐츠마케팅
8. 고객DB정교화
9.빅데이터분석전문인력양성
10. CRM혁신프로세스
11.성과창출마케팅프로세스
12.지역상권마케팅(Areamarketing)
13.점력(店力)강화

에필로그
참고문헌

출판사 서평

성공방정식을집요하게실행할수있는리더십이바로경쟁력이다

대한민국은2021년7월선진국대열에합류했다.1945년해방이후최빈국에서불과70년만에선진국으로탈바꿈한것이다.중화학공업,방위산업,전자산업등에서높은성과를보이며한류열풍을일으키고있는우리나라.『성공알고리즘비밀노트』에서는다양한분야의성공신화를만들어낸일이경영혁신에따른성공전략의결과라고말한다.성공하는기업에는반드시성공방정식이있다는데,과연성공방정식이란무엇일까?

40년간경영일선에서현장을주도하며수많은성공사례를이끌어낸저자는성공방정식Y=ABC를만들었다.성공방정식은그냥만들어지는것이아니다.이는특정분야의여러성공사례를분석해서공통성공요인을도출하여정리한것으로,새로운차별화성공요소를추가하여기업만의성공사례를재창출시키는일이다.구글,아마존,넷플릭스등잘나가는기업에는모두그들만의성공방정식이있다.저자는시대와사회에알맞은성공방정식도출법을가르쳐줌으로써기업과조직구성원이한단계성장할수있는발판을제공한다.결국성공알고리즘에이르는길은성공방정식을얼마나잘수립하고실행하느냐에달린것이다.

오늘날시장은끊임없이변화하고있다.디지털기술은전에없는속도와확장성으로기존시장질서를바꾸고대체한다.저자는이러한시점에서가장중요한것은‘디지털인재의확보와양성’이라고말한다.갈수록어려워지는인재영입에있어리더,상사로서갖춰야할역량에대해코칭한다.그동안기업경영자나간부를대상으로컨설팅과코칭,멘토링을해온경험과지식을바탕으로핵심리더로성장하는법을친절하게알려준다.이책은현업에서적용하기좋은참고도서로서개인과기업에큰도움이될것이다.경영에막관심을두기시작한독자부터기업의임원,오너까지모두아우를수있는『성공알고리즘비밀노트』가여러분의책장에자리하길기대한다.