팀워크 툴박스 (팀워크 향상 13가지 요소와 불협화음을 없애는 활동놀이)

김준성

저자김준성은조직활성화전문컨설팅기관인JLAB(제이랩,www.teamschool.co.kr)대표컨설턴트이자기업체강의를하고있다.특히,개인-팀-조직에대해연구하여현업에서쉽고재미있게사용할수있도록콘텐츠를제공하는데관심이크다.
한국표준협회컨설팅,WellpointerConsulting,IBK기업은행컨설팅센터에서비즈니스컨설턴트로활동했으며,현재는협성대학교에서청년창업과관련한창업전공과목을가르치는선생이기도하다.경영컨설턴트로서‘세상에서가장즐거운회사를만드는방법을찾자’라는슬로건을내걸고좀더즐거운회사를만드는방법도적극적으로찾고있다.또한연간100회이상의강의를진행하면서도경영현장의소리를듣는데긴장감을늦추지않고있다.

머리말

CHAPTER1.창의성이필요한팀
CHAPTER2.신뢰가필요한팀
CHAPTER3.소통이필요한팀
CHAPTER4.동기부여가필요한팀
CHAPTER5.성과지향이필요한팀
CHAPTER6.웃음이필요한팀
CHAPTER7.공감이필요한팀
CHAPTER8.협업이필요한팀
CHAPTER9.변화에적극성이필요한팀
CHAPTER10.칭찬이필요한팀
CHAPTER11.권한위임이필요한팀
CHAPTER12.실행력이필요한팀
CHAPTER13.배려가필요한팀

[팀이처한상황별로전해주는팀워크향상처방전]
팀워크는조직의목표달성은물론팀원개개인의성과를위해서도매우중요한요소이다.이런중요성만큼이나실제조직운영에서쉽게이뤄지지않는게팀워크이다.대부분조직이팀워크문제를안고있는것이다.
『팀워크툴박스』는팀워크를저해하는13가지요소를상황별로정리하고,각상황의문제를진단한다음이를극복하는실천활동을알려준다.이를세명의조직활성화컨설턴트가현장의목소리와자신들의경험을중심으로,어느조직에서든쉽게따라하며적용하도록했다.독자는따라서책에서제시하는상황별조직과자신이속한팀을비교해문제의원인을쉽게찾아낼수있다.또시나리오대본으로구성하여안내하는놀이처럼즐거운실천활동을통해서는자연스럽게팀워크의중요성을깨닫고상대와자신의역할을찾게된다.

[쉽게분석하고즉시적용하는상황별친절한구성]
책은창의성이필요한팀,신뢰가필요한팀,소통이필요한팀등팀워크향상에필요한13가지상황을챕터별로나누어상황별진단과구체적실천활동을제시한다.이러한구성을통해독자는상황별예시와사례를한눈에파악함으로써현재자신의조직과비교,분석이쉬울뿐만아니라그대응책도곧바로찾을수있다.
또한,책은각상황에도움이될명언들을제시함으로써팀원들이모인자리에서함께의미를생각하고공통의목표의식을가지도록한다.책의실천활동에필요한준비물은종이나펜등주변에서쉽게구하는것들로독자들이마음만먹으면당장에라도적용할수있다.

[팀워크강화를위한실천활동지침서]
기업컨설팅과강의를진행하며기업현장에서활동하는세명의저자는팀워크로고민하는독자들이‘즉시,쉽게,즐겁게’팀워크향상실천활동을해볼수있도록팀워크이론등은꼭필요한경우만언급하고있다.팀워크향상은역동적으로움직이고변화하는조직과사람의문제이기때문이다.즉,조직과사람에따라다른문제를이론적으로만분석하여대응하기에는한계가있기때문이다.
기업환경이어떻게변하든팀워크가살아있는조직이앞서갈것이라고주장하는3인의저자는,조직은팀으로구성되고,팀은너와내가만들어간다면서,어제보다한걸음만더팀워크를강화할수있는실천방법이필요할때,이책이그지침이될것이라고말한다.