Description
‘나를 위한 리더십’이 전체의 성과를 만든다
무조건 희생하지 말고 자신을 생각하는 마음으로 리더십을 발휘하라
무조건 희생하지 말고 자신을 생각하는 마음으로 리더십을 발휘하라
내 일 하느라, 위아래 눈치보느라, 팀원 업무코칭에 피드백까지!
‘왜 팀장인 나만 이렇게 고생해야 하지?‘
하루에도 몇 번씩 짜증이 치미는,
라떼상사와 MZ신입 사이 ‘낀 세대’ 팀장을 위한 리더십 솔루션!
《이기적 리더》는 다른 리더십 교재와 달리, “팀장은 팀원과 조직을 위해 희생해야 한다”는 고정관념을 버리고, “나에게 집중하고 나를 위해 리더십을 발휘하라”고 말한다. 리더가 리더십을 발휘하는 것은 지극히 이기적인 행동이 되어야 한다는 말이다. 팀을 위한, 회사를 위한 리더십이 아닌, 자기 자신에게 가장 도움이 되는 방식으로 리더십을 발휘하면, 결국 그것이 구성원과 조직에도 최선의 영향을 끼친다는 의미다.
저자는 이기적 리더가 되는 방법을 사례와 실질적인 툴을 제시해 구체적으로 보여준다. 특히 드라마, 예능 프로에서 배울 만한 리더십 기술을 소개하는 〈미디어로 배우는 리더십〉 코너는 친숙한 등장인물을 통해 가장 현실적인 실천 방안을 제안하고 있다.
‘왜 팀장인 나만 이렇게 고생해야 하지?‘
하루에도 몇 번씩 짜증이 치미는,
라떼상사와 MZ신입 사이 ‘낀 세대’ 팀장을 위한 리더십 솔루션!
《이기적 리더》는 다른 리더십 교재와 달리, “팀장은 팀원과 조직을 위해 희생해야 한다”는 고정관념을 버리고, “나에게 집중하고 나를 위해 리더십을 발휘하라”고 말한다. 리더가 리더십을 발휘하는 것은 지극히 이기적인 행동이 되어야 한다는 말이다. 팀을 위한, 회사를 위한 리더십이 아닌, 자기 자신에게 가장 도움이 되는 방식으로 리더십을 발휘하면, 결국 그것이 구성원과 조직에도 최선의 영향을 끼친다는 의미다.
저자는 이기적 리더가 되는 방법을 사례와 실질적인 툴을 제시해 구체적으로 보여준다. 특히 드라마, 예능 프로에서 배울 만한 리더십 기술을 소개하는 〈미디어로 배우는 리더십〉 코너는 친숙한 등장인물을 통해 가장 현실적인 실천 방안을 제안하고 있다.
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이기적 리더 : 구성원과 조직을 키우는
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