고객의 탄생 : 고객에 대한 모든 생각

고객의 탄생 : 고객에 대한 모든 생각

$18.00
Description
“우리 회사는 고객을 정말로 창출하고 있는가”
“고객은 지금 우리와 이별하려는 것은 아닌가”
“고객이 누군지도 모르면서 마케팅 하진 않는가”

고객은 사업의 시작과 끝이다. 기업은 고객을 창출하고 유지하기 위해 큰 노력을 기울이고 있다. 그러나 포화된 시장, 더 이상 차별화가 어려울 것 같은 제품, 눈높이가 높아진 고객, 경쟁사의 끝없는 도전은 지금까지 우리가 알고 있던 전략으로 대응하기에는 한계에 이르렀다. 「고객의 탄생」은 평생 고객을 연구하고, 그 연구 결과를 실무에 적용하기 위해 애써온 저자의 통찰력이 돋보이는 역작이다.
이 책은 제목처럼 고객의 탄생과 진화과정은 물론 고객가치를 실현하는 방법론을 제시하고 있다. 고객가치의 차원, 불량 및 서비스 실패 대응 전략, 접점에 있는 직원과 관리자, CEO의 역할, 직원 교육·훈련 체계, 그리고 중요한 가격 정책들을 다양한 사례 중심으로 제시하고 있어, 기업 현장에 바로 적용하는 안내서로 활용할 수 있다. 고객가치 실현을 위한 노력은 결국 우리 사회와 세상을 더욱 가치 있게 만드는 여정이다.
많은 사람이 고객이 중요하다고 말하고 믿고 있다. 그러나 기업 현장에서 “어떻게?”라는 구체적인 질문에 뾰족한 대답을 제시해주는 사람은 드물다. 그 원인과 대책, 방법론까지 구체적으로 답해주는 이 책은 기업의 경영자, 관리자, 전 직원에게 큰 도움이 될 것이다. 또한 읽기 쉽게 쓰인 것도 이 책의 큰 미덕이다.
저자

이유재

서울대학교석좌교수
스탠포드대학교에서한국인최초로경영학박사학위를취득한후,미시간대학교에서교수로정년보장을받았다.고객가치경영이라는새로운지평선을열었다는평가를받고있으며,한국서비스품질지수(KS-SQI)와공공기관만족지수를개발했다.경영학자최초로대한민국학술원상을수상했고,아태지역TOP10학자,학술진흥재단우수학자,과학기술한림원정회원으로선정된바있다.주요저서로는〈고객가치를경영하라〉,〈서비스마케팅〉,〈죽은CRM,살아있는CRM〉등이있으며,국내외학술지에2백여편의논문을발표했고총피인용횟수는7만을넘어선다.
서울대학교경영대학장,한국마케팅학회장,한국소비자학회장,미국소비자학회자문위원,한국소비자원비상임이사등을역임했다.현재서울대학교경영대학석좌교수로재직하며,고객만족과국민행복증진을위해꾸준히노력하고있다.

목차

Chapter1.가치

01.고객만족을넘어고객가치로
02.고객이체감하는가치를높여라
03.고객의잠재가치를파악하라
04.고객가치는고객과같이
05.내재가치,교환가치,사용가치
06.서비타이제이션

Chapter2.고객

01.고객처럼생각하라
02.우유엎지르고나서…서비스회복패러독스
03.문제해결도고객과함께
04.사랑이증오로바뀌는순간
05.익숙함에속아소중함을잃지말자
06.헤어짐이최선일때도있다:불량고객
07.불량고객대처?때로는관리자가나서야

Chapter3.인재

01.맹구를찾아내라
02.일선직원확보의악순환
03.내부마케팅:직원을보는새로운시각
04.신입사원에‘퇴사보너스’까지…인재(人材)확보경쟁
05.끝없는교육훈련,임직원모두의몫
06.직원에게힘을실어줘라:임파워먼트
07.감정노동을관리하라
08.조용한직원,조용한고객
09.세계로웅비하는K-서비스

Chapter4.가격

01.원하는만큼주세요…자발적지불가격
02.묶음가격
03.가격은변하는거야:동적가격
04.비싸게보여사고,싸게보여산다?
05.가격,고객이받아들이기나름
06.소유를넘어구독으로

출판사 서평

“우리회사는고객을정말로창출하고있는가”
“고객은지금우리와이별하려는것은아닌가”
“고객이누군지도모르면서마케팅하진않는가”

고객은사업의시작과끝이다.기업은고객을창출하고유지하기위해큰노력을기울이고있다.그러나포화된시장,더이상차별화가어려울것같은제품,눈높이가높아진고객,경쟁사의끝없는도전은지금까지우리가알고있던전략으로대응하기에는한계에이르렀다.「고객의탄생」은평생고객을연구하고,그연구결과를실무에적용하기위해애써온저자의통찰력이돋보이는역작이다.

이책은제목처럼고객의탄생과진화과정은물론고객가치를실현하는방법론을제시하고있다.고객가치의차원,불량및서비스실패대응전략,접점에있는직원과관리자,CEO의역할,직원교육·훈련체계,그리고중요한가격정책들을다양한사례중심으로제시하고있어,기업현장에바로적용하는안내서로활용할수있다.고객가치실현을위한노력은결국우리사회와세상을더욱가치있게만드는여정이다.

많은사람이고객이중요하다고말하고믿고있다.그러나기업현장에서“어떻게?”라는구체적인질문에뾰족한대답을제시해주는사람은드물다.그원인과대책,방법론까지구체적으로답해주는이책은기업의경영자,관리자,전직원에게큰도움이될것이다.또한읽기쉽게쓰인것도이책의큰미덕이다.

책속에서

고객이체감하는가치가커질수록고객과기업이함께만족할가능성이높다.고객이가치를인식하는방식을파악하고그가치를높여라.고객과기업모두웃을수있게.
---p.22

판매하는것도중요하다.그러나더중요한것은소비하는것이다.상품의완성은고객이상품을이용할때라고해도과언이아니다.이때야말로상품의가치가실현되는순간이기때문이다.
---p.38

고객이느끼는공정성은세가지차원으로설명할수있다.고객이받게되는결과나보상과관련된분배적공정성,고객불만을처리하는방법및정책과관련된절차적공정성,절차가진행될때직원이고객을대하는방식과관련된상호작용적공정성이다.
---p.67

많은기업이이미지실추를우려해악성민원이제기되면사실을확인하지도않고무작정보상을하고사태를마무리하려한다.그러나기업이불량고객에대해일단입을막는식으로대응하면불량고객들을양산하며장기적으로기업에큰손실을줄수있다.
---p.79

그렇게중요하다고강조하는고객접점을훈련이덜된신참직원손에맡겨두는것이다.이런직책에서훌륭하게일한직원은떠나게되고능력이부족한직원들만남는것이다.기업은우수한직원을유지하지못하고경쟁사에뺏기는것이다.남아있는직원들의사기는저하되고그여파는고스란히고객에게전달된다.
---p.100

행복한직원이행복한고객을만든다.직원이고객에게잘하길원한다면우선직원에게잘해야한다.직원이제대로대우를받아야고객에게최상의서비스를제공할수있다.“우리는신사숙녀를모시는신사숙녀입니다.(weareladiesandgentlemenservingladiesandgentlemen).”
---p.103

나는정말좋은고객입니다.나는어떤종류의서비스를받더라도불평하는법이없습니다.나는절대로흠잡거나잔소리를한다든가비난하지않습니다.사람들이종종하듯이,시끄럽게불평을늘어놓지도않습니다.나는그런행동들이쓸데없다는것을알고있기때문입니다.솔직히나는멋진고객입니다.여러분,내가누구인지궁금하십니까?나는바로‘다시는돌아오지않는고객’입니다.
---p.138

프라이스라인은공급자가브랜드이미지에손상을입지않으면서남는재고를처리할수있도록도와준다.고객이지불할용의가있는금액을제시하면공급자들이서로경합해최종가격이결정된다.동일한상품의가격이경쟁상황이나수요현황에따라다르게책정된다.
---p.168