새로운 시대 조직의 조건 (대한민국 100대 기업들이 열광하는 조직문화 솔루션 | 양장본 Hardcover)

김미진,조미나,최철규

HSG휴먼솔루션그룹솔루션D.Lab팀장.〈한국경제신문〉기자,〈미주중앙일보〉기자를거쳐IGM세계경영연구원에서홍보팀장,IGMBusinessReview편집장,온라인콘텐츠R&D팀장으로일했다.현재HSG휴먼솔루션그룹에서조직문화변화와관련된프로젝트를주로담당하고있다.〈동아비즈니스리뷰〉,〈인재경영〉등에리더십과조직문화등을주제로칼럼을연재했다.

서문|새로운시대에는수평적인조직문화가필요하다

Part1.조직철학|뛰어난조직을만드는철학
과거와는완전히다른조직문화가온다
조직문화도본질이전부다
조직문화는리더가만든다
우리조직은수평적인가?

Part2.조직문화|문화는사람들이함께하는매순간의총합이다
자부심이있는문화_유능한리더는‘왜’라는질문에집착한다
솔직한문화_피드백잘하는조직이크게성장한다
성장하는문화_개인이성장하는조직이오래간다
도전하는문화_성공적인실패가혁신을낳는다
포용의문화_안전신호를보내라,지속적으로
인정의문화_인정문화가정서적으로건강한조직을만든다
수평적문화_실행은수직적,문화는수평적
다양성을수용하는문화_창의적이고싶다면다양성을찬미하라
두려움이없는문화_건설적대립을위한원칙들
즐거움이있는문화_소소한즐거움을자주경험하게하라
긍정의문화_제대로된긍정의문화를만들려면
신뢰가있는문화_‘일관된원칙’에서신뢰가생겨난다
친밀감있는문화_서로친해져야일도잘된다
존중의문화_‘리스펙트’는권리가아니라성취다
밝히는문화_묵묵부답보다구구절절이낫다

Part3.일관리|새로운시대에효율을내는14가지업무법
워크다이어트가더욱중요해진시대
자주봐야예쁘다,상시피드백하라
Chop!업무를잘게쪼개야하는이유
‘마감효과’를활용하라
업무가눈에보이는칸반시스템
기-승-전-소통!
정보가편하게오가는스크럼회의
서로이해해야함께갈수있다
물리적으로뭉치기_약한유대관계의힘
심리적으로뭉치기_관계가끈끈해야투명하게소통한다
언택트환경에서‘원팀’이되는법
요즘시대에조직력을높이는T.O.P
업무환경이바뀌면조직의룰도달라져야한다
일단애자일하게!

“조직이맞닥뜨린시대변화를구체적으로체감하게한다!”

★★★★★삼성,LG,SK등100대기업혁신사례총망라
★★★★★10년간3256개기업컨설팅노하우
★★★★★110만리더를키운교육과정

아직도실리콘밸리에서답을찾고있는가?
3256개기업!압도적인한국기업컨설팅사례로도출한하우투(Howto)!
그동안우리가찾아왔던'미래조직'의답이여기에있다!

경영을둘러싼환경이급변했다.조직의분위기도과거와는완전히달라졌다.코로나19펜데믹이후이제는원격근무,하이브리드업무가일상적인풍경이되었다.새로운세대가부상하고일에대한가치관이바뀌면서구성원들이더이상조직에연연하지않는경향이뚜렷해졌다.그에따라역량있는개인을조직에붙잡아두려는기업들의고민도더욱치열해졌다.
‘직장없는시대가온다’,‘절반이프리랜서인시대가온다’는선언이나올만큼과거의조직문화가통하지않게된오늘,새로운시대에조직은어떻게변화해야하는지해답을제시하는책이나왔다.지난10년간삼성,LG,SK,CJ등3000곳이상의기업&기관을컨설팅해온저자들이실제조직이겪는대표적인문제들과해결법,해외최신연구를종합해국내상황에맞는종합적인솔루션을제공한다.

삼성,LG,SK,네이버…대한민국100대기업들이배우는
국내최고컨설턴트들의'요즘조직'관리노하우!

저자들은지난10년간여러다양한리더십교육과조직문화워크숍,조직코칭을통해조직들이가지고있는문제와고민을들어왔다.그후수많은연구와논의끝에다듬은미래조직문화의방향성을이책에담았다.먼저1장에서는조직문화의전제가되는조직철학,특히리더가가져야하는철학을점검한다.2장에서는조직이도입해야하는15가지문화를제시한다.3장에서는새로운시대에효율을내는14가지실질적인업무관리요령을다룬다.철학부터일관리까지,그야말로조직문화에필요한내용을두루담았다.
삼성,LG등국내대표기업과기관들은지금어떤것을고민하고배우고있을까?코로나이후급격하게달라진경영환경에서기업들도변화의바람을느끼고다양한제도를도입하며조직문화를개선하기위해노력중이다.이책은근래기업들사이에서화두인심리적안전성,ESG,다양성과포용성(D&I)등과함께,새로운조직문화트렌드인수평문화(flathierarchy)까지,주요한변화의흐름을살핀다.더나아가,무조건트렌드를따라가기보다는‘우리조직에맞는’문화를찾는것이중요하다고강조한다.어떻게찾을까?다음세가지를고려하면된다.업(業)의본질,시대,세대가그것.즉,회사의경쟁력이무엇이냐에따라,시대가어떻게변화하느냐에따라,구성원들의세대와그특성에따라기업마다고유한조직문화를찾아나가야한다는것.
또한빠르게흘러가는변화속에서효율을내는업무법에대해서도구체적으로조언한다.워크다이어트,상시피드백요령,MVP(최소기능제품)구축,칸반시스템,애자일기법,스크럼회의,콜라보기법등경영계에서주목받는최신의업무툴과시스템,적용사례에대해서도빠짐없이소개한다.

'요즘조직'의고민부터'미래조직'의방향성까지
조직에필요한모든질문에답하다

그동안실리콘밸리기업들의조직문화를다룬책이많이나왔다.하지만우리나라현실과는맞지않는조직문화를우리기업에이식하기는쉽지않았다.이책에서저자들은현재우리의상황에딱들어맞는솔루션들을제공한다.독자들은이책을통해변화하는시대에걸맞은조직의모습을배우고,무엇을배우고무엇을지양해야하는지기준을세우며,실제업무를한단계끌어올리는방법을알게될것이다.하이브리드근무환경에서생산성을높이고싶은직장인,MZ등다른세대구성원과커뮤니케이션하는리더,좋은인재가찾아오는회사를만들고싶은CEO,최신조직문화트렌드를이해하고싶은모든사람들에게이책이훌륭한안내자가될것이다.