글로벌 인사노무 관리: 중국편 (Global HR담당자와 중국 주재원을 위한 지침서)

글로벌 인사노무 관리: 중국편 (Global HR담당자와 중국 주재원을 위한 지침서)

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Description
Global HR 담당자와
중국 주재원 모두가 읽어야 할 필독서!
한국 기업의 글로벌 투자 속도는 가파르게 성장하고 있지만 사업을 이끌어 갈 ‘현지인’과 ‘진출 국가’의 사회문화적 특성을 이해하여 시너지를 낼 수 있는 HR 담당자와 주재원의 육성에는 소홀한 것이 현실이다. Global HR 환경의 불확실성에 따른 인사노무 리스크가 증가하고 있는 시점에서 HR 전문가의 육성은 기업 경영의 화두가 되었고, 처음으로 조직의 리더가 되는 주재원도 예외 없이 ‘현지인’ 관리에 있어 전문성이 요구되고 있다.

이 책은 Global HR 업무 수행을 위한 기본 체계를 중국 인사노무 관리를 중심으로 설명하여, Global HR 전문가뿐만 아니라 처음 중국으로 부임하는 주재원들이 바로 활용할 수 있도록 실용적이며 알기 쉽게 내용을 구성하였다.‘인사관리’에서는 중국 HR 담당자들과 주재원들이 반드시 알아야 하는 노동관계 법률에 대한 해석과 실무 적용의 주의 사항에 대해서 자세히 다루었다. 또한 이해를 돕기 위해 중국법원의 판례를 통해 시사점을 도출하였다.
‘노사관리’에서는 기업 안정화를 위한 노동조합(공회)의 운영 관리, 단체협약, 노동쟁의, 징계 규정, 중국의 파업, 사업장 다운사이징 및 클로징과 관련된 주요 이슈들에 대해 실제 겪은 사례를 반영하여 경험적 가치를 제공할 수 있도록 했다. 특히 단체협약과 관련된 내용은 법률에서 규정한 절차가 복잡하고 이행이 까다로워 깊이 있게 분석하였다.
마지막으로 'Risk 선행관리'에서는 비재무적 관점의 ESG 경영의 의미와 HR 관리 포인트를 도출하고, 이를 통해 Global HR Audit를 기업 스스로 수행할 수 있는 방법을 설명했다. 그리고 해외 생산법인 운영에 필요한 국가별 최적교대제를 수립하고 중장기 로드맵을 설정할 수 있도록 정리하였다. 아울러 다기능 근로자를 육성하여 인력운영의 탄력성을 확보할 수 있는 방안을 다루었다.
저자

김인수

저자는 한국외국어대학교를 졸업하고 LG에 입사하여 지난 17년 동안 인사, 노사, 글로벌 HR 업무를 수행하였다. LG디스플레이에서는 중국인사제도 수립 및 운영개선, 중국 노무리스크 점검, 유럽법인 이전 및 철수, 베트남 법인 설립 태스크, 고객사 컴플라이언스 등 다양한 글로벌 인사노무 업무를 경험하였다. 또한 중국 연태법인 HR주재원 근무를 통해 해외사업장에서의 실전인사노무, 본사와의 다양한 의사소통 등을 겪으면서 현지 관점의 인사노무 경험을 쌓았다. 현재 LG이노텍에서는 글로벌 HR거버넌스, 해외사업장 인사노무 컨설팅 등을 수행하고 있다.

목차

머리말
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Chapter1. 인사관리
제1장 규장제도(취업규칙)의 제정
제2장 채용관리
제3장 계약 관리
제4장 비정규 형태의 근로자 사용
제5장 임금 지급 및 사회보험 납부
제6장 임금구조의 설계와 임금조정의 유형
제7장 특수 상황에서의 임금 지급
제8장 노동계약 내 위약금 약정
제9장 근로자에 대한 경제적 보상 책임
제10장 근로시간 제도
제11장 연장근로 및 잔업비 지급 관리
제12장 휴가 관리
제13장 성과관리
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Chapter2. 노사관리
제1장 공회(노동조합) 관리
제2장 단체협약
제3장 노동쟁의
제4장 징계 관리
제5장 중국의 파업
제6장 사업장 다운사이징 및 클로징
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Chapter3. Risk 선행관리
제1장 ESG경영을 위한 HR의 역할
제2장 Global HR Audit
제3장 최적교대제 및 다기능공 운영
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맺음말

출판사 서평

산업 전반에서 기업의 국경 없는 경제활동이 벌어지고 있다.
글로벌 인사노무 관리를 위한 이론과 실무 경험을 통해
진출 국가의 사업 안정성을 확보하고 사업에 기여하는 전문가가 되자!  
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우리나라의 해외 직접 투자는 1980년대 후반 이후 본격적인 증가 추세를 보이고 있으며, 지금도 국내의 고비용 구조를 극복하고 경제적 효과를 얻기 위한 해외 진출이 가속화되고 있다. 해외 진출 초기에는 노동인권에 대한 진출 국가의 사회적 공감대 부족으로 한국 기업이 경제적 이익 창출에만 집중할 수 있었다. 그러나 2000년대에 들어 전 세계적으로 기업의 사회적 책임과 준법 경영이 강조되고, 진출 국가에서 파업, 태업, 조업 정지 등의 문제를 겪으며 '한국식 인사노무 관리'가 위기에 직면하게 된다.
이 책은 Global HR을 수행하기 위해 고민해야 하는 다양한 문제를 ’중국 인사노무 관리‘의 사례를 통해 자세하고 구체적으로 설명한다. 저자가 진출 국가에서 실무 경험을 통해 쌓은 이야기들은 이 책을 읽는 독자들에게 중국 인사노무 관리에 대한 명확한 해법을 제시하고, 앞으로 우리가 사업에 기여할 수 있는 전문성을 습득할 수 있도록 나침반 역할을 할 것이다.