오늘부터 당신은 직원관리가 쉬워진다 : 10인 이하 사업가를 성공으로 이끄는 직원관리 프로세스 8단계

오늘부터 당신은 직원관리가 쉬워진다 : 10인 이하 사업가를 성공으로 이끄는 직원관리 프로세스 8단계

$19.00
Description
“막막한 소규모 사업가에게
알려주는 직원관리의 비결!”

결국, 성공하는 사장님의
직원관리 법칙은 무엇인가?

직원의 몰입을 유발하는
8단계 프로세스 탑 시크릿!

오늘부터 당신의 직원들에게
날개를 달아 줄 단 한 권의 책!
이 책은 저자가 시행착오를 겪은 뒤 만든 실용적인 직원관리의 프로세스 8단계가 쉽고 자세하게 담긴 경영 지침서이다. 만약, 당신이 대규모 사업가가 아닌 소규모 회사의 사장이라면 당장 이 책을 봐야 한다. 직원을 이해하는 것부터 어떻게 하면 직원들을 회사의 스토리에 흠뻑 몰입하게 할 수 있는지 그 모든 것이 책 속에 담겨 있다.

직원과의 갈등, 스트레스를 해결하지 못해 정신과 약을 먹거나 스트레스성 탈모가 생긴 잠 못 이루는 사장님들이 점점 늘어나고 있다. 이 책의 저자도 처음에는 우울한 사장이었다. 하지만 저자는 우울감에만 빠져 있지 않고 행복하고 성공한 사장으로 거듭나기 위해 직원을 이해하고 존중하기 시작했다.

저자가 사장으로서 직원들과 한 팀이 되고 소통하며 얻은 값진 경험과 노하우는 한 권의 책으로 탄생했다. 수백 권의 리더십 책과 어느 교육에서도 듣지도 배우지 못할 실제 경험에서 비롯한 실용적인 직원관리의 비밀을 알고 싶다면 당장 책을 펼쳐 보라! 오늘부터 당신은 직원관리가 쉬워질 것이다.

저자

신재환

저자:신재환
최근3년간100명이상의사장님이직원관리에성공할수있도록도와준‘비밀스러운1:1과외선생님’.구독자3.6천명의블로그,구독자1.8천명의유튜브,500명이함께하는카페를운영하며412만대한민국소상공인이필요로하는직원관리,리더십에대한노하우를전달하고있다.
대기업부터중소기업까지다양한직장경험과동료직장인과의활발한교류를통해MZ세대직원의속마음을누구보다잘알고있다.
동시에직접창업하여대기업과계약했던사장이다.사장들이직원과부대끼면서겪는스트레스와고통또한누구보다잘알고있다.직원관리를잘하고싶은마음에접했던리더십서적과교육,강연등이대기업사례에치중되어실용적도움을받지못해답답함을느꼈다.이후다양한시행착오를겪으며한국10인이하작은회사가실용적으로활용할수있는'직원관리프로세스8단계'를직접개발했다.
“불필요한오해와갈등이살아남지못하는세상을만든다”라는신념으로,사장과직원이함께WIN-WIN할수있는조직관리의체계와소통법을널리알리고있다.사장리더십교육기관‘하모니웍스’를운영하며작은회사사장님들을교육하고,유튜브콘텐츠누적조회수15만회,블로그누적방문자2.2만명을기록하는등SNS를통해실용적인직원관리노하우를전파하고있다.
저서로『오늘부터당신은직원관리가쉬워진다』가있다.

목차

프롤로그:당신도이제직원관리를잘할수있다

1장.직원관리입문:오답피해가기
오답1:작은회사는돈도인재도없어서직원관리가어렵다
오답2:직원의문제행동에는한가지원인이있다
오답3:자연스레나랑맞는직원만남는다
오답4:작은회사는끈끈한문화가제일중요하다
오답5:직원들을일일이신경쓰는건비효율이다

2장.직원관리기초:인간이해하기

[1단계_리더마인드셋]‘리더’를이해한다
바보야,문제는사장이야
리더십이라는환상부수기
일잘하는사장이반드시빠지는함정
함께일하고싶은1등리더의무기는자기통제력이다
진심으로따르고싶게만드는리더의비결은행복함이다
상대를판단하지않는것에서부터시작하라

[2단계_인간본성]‘인간’을이해한다
인간은100%이익에따라움직인다
세상에나쁜인간은없다
인간은돈만많이준다고움직이지않는다
힘들어도인간을움직이게만드는원동력1가지
충성스러운직원은선불이다
미움받을줄아는사장이성공한다
사장의압도적카리스마는자기확신에서온다

3장.직원관리중급:직원사로잡기

[3단계_비전하우스]회사에스토리를부여한다
회사에도WHY가있다
작은회사는사장인생에서시작한다
허우적대는바람인형같은회사가되지않으려면
사장과회사와직원을연결하라

[4단계_커뮤니케이션]직원의마음을얻는다
동료의스트레스를줄여주는리더의비밀
직원마음의문을여는황금열쇠
직원과의견이달라도싸우지않는방법
내마음대로하면서,꼰대는되지않는비결

4장.직원관리심화:환경설계하기

[5단계_채용]될놈을뽑는다
스펙보다중요한기준3가지
나랑딱맞는인재를얻는채용공식
결이맞는직원을2배많이지원하게만드는법
지원자는‘신용’으로걸러내자

[6단계_온보딩]우리문화에흠뻑적신다
회사에도첫인상이있다
초반에4주에승부를걸어라
실천1:웰컴키트말고웰컴레터를선물하라
실천2:회사에도사용설명서가있다
실천3:위임을2배쉽게만드는매뉴얼
실천4:회고없는성장은없다

[7단계_성과관리]몰입하게만든다
알아서일하는직원은없다
성과관리의원칙5가지
직원의생산성을120%끌어내는방법

[8단계_평가/보상]공식적으로피드백한다
평가/보상시스템설계가어려운이유3가지
요즘직원들이말하는공정함이란
공정한평가체계를디자인하라
평가를황금보상으로만드는연금술

에필로그

출판사 서평

작은회사에서100%발생하는현실문제!
직원관리8단계로완전히해결하자!

실용적이고효율적인직원관리8단계를차근차근하나씩배워보자.저자는이책을읽는방법에대해이렇게조언한다.“편안하게웃으면서봤으면좋겠다.”너무진지하게학습하려들면현실적용이어려워지고너무경직된유연성없는제도나체계를만들수가있기때문이다.

지금당장,저자의직원관리탑시크릿8단계를간단히알아보자!

1단계리더를이해하라
직원들이진심으로따르고싶게만드는리더가되어야한다.함께일하고싶은1등리더의무기는자기통제력이다!

2단계‘인간’을이해하라
인간은돈을많이준다고일하지않는다.힘들어도인간을움직이게하는원동력을찾아직원을일하게만들어야한다.

3단계회사에스토리를부여하라
작은회사는사장의인생에서시작한다.허우적대는바람인형같은회사가되지않으려면사장과회사와직원을하나로연결해야한다.

4단계직원의마음을얻어라
직원들의스트레스를줄여주는리더의비밀은분명존재한다.직원과의견이달라도꼰대가되지않고직원의마음의문을활짝열어야한다.

5단계될놈을뽑아라
스펙보다중요한기준3가지를반드시명심하라!자신과회사에딱맞는직원을뽑아직원관리에서성공해보자.

6단계우리문화에흠뻑적셔라
회사에도첫인상이있다.신입직원이입사했다면초반4주에모든것을걸어야한다.

7단계몰입하게만들어라
알아서스스로일하는직원은없다.성과관리원칙5가지를배워직원의생산성을120%끌어올려야한다!

8단계공식적으로피드백하라
요즘직원들이말하는공정함에귀를기울여야한다.공정한평가체계를디자인해직원들에게공정한황금보상을주어야한다.