Lean HR : 당신의 스타트업은 안녕하십니까

Lean HR : 당신의 스타트업은 안녕하십니까

$22.00
Description
성장하는 조직은 무엇이 다른가?
성공하는 스타트업을 위한 탁월한 HR 가이드
‘당신의 스타트업은 안녕한가?’라는 질문에 ‘그렇다’라고 대답할 수 있는 코어는 바로 HR에 있다. 안녕하기 위한 스타트업의 HR은 기성기업의 그것과 어떻게 달라야 할까? 조직 성장 최대화를 위한 군더더기 없는 HR, ‘LEAN HR’이 그 답이다.

이 책은 스타트업이라는 조직의 특성을 비롯해 수평적인 조직문화를 추구하는 이유, 컬처핏을 강화하는 인터뷰, 다면평가의 허와 실, 합리적인 보상 질서, 일하고 싶은 조직을 위한 채용 브랜딩 등 지극히 현실적이고 실무적이면서 기존 HR과는 차별화된 접근법을 이야기한다. 더 나은 조직문화를 만들어 혁신으로 나아가기 위해 대표, 경영진, 관리자 그리고 사람과 함께 일하는 모두가 읽어야 할 책이다.

저자

이용훈

저자:이용훈

서울대학교생명과학부에서공부한뒤동대학원에서이학석사학위를취득했다.진로를고민하던중에선배의권유로휴먼컨설팅그룹(HCG)에서HR직무를시작했으며그이후로비바리퍼블리카(toss),티맵모빌리티,현대엔지니어링,무신사에서다양한경험을쌓았다.현재는AB180에서HR리드역할을수행하고있다.

목차


1HR

Q당신의HR벤치마킹이실패하는이유
QHR영역에서올바른결정을내리기어려운이유
Q돈을벌어다주는것도아닌데HR이중요한이유

2스타트업HR

Q스타트업HR은기존HR과무엇이다를까?
Q잘나가는스타트업HR조직은왜거대할까?
Q스타트업에서학습과교육은어떻게해야할까?
|LEANHRInside|개발자중심의HR에대하여

3조직문화

Q조직문화는만들어질수있을까?
Q스타트업이수평적인조직문화를추구하는이유는무엇일까?
Q수평적으로일하는조직에는정말규칙이없을까?
Q수평적으로일하는조직은어떻게만들어지는가?
Q스타트업이조직문화로완전한솔직함을추구하는이유는무엇일까?
|LEANHRInside|가치체계수립방법에대하여

4조직관리

QOKR이KPI보다무조건좋은것일까?
Q스타트업에리더나직책자가꼭필요할까?
Q스타트업에서좋은리더란무엇일까?
Q스타트업에서겨울방학을운영하는이유는무엇일까?
|LEANHRInside|리더십교육에대하여

5일하는방식

Q스타트업에서간결함을추구하는이유는무엇일까?
Q퇴사자면담은과연의미가있을까?
Q스타트업에위임전결규정이반드시있어야할까?
Q핵심인재관리는스타트업에도움이될까?
|LEANHRInside|스타트업의비용지출에대하여

6평가와보상

Q평가의목적은무엇일까?
Q다면평가는과연효과적일까?
Q스타트업에서평가는어떻게해야할까?
Q보상의적정성은어떻게판단할수있을까?
Q스타트업에적합한보상제도는무엇일까?
|LEANHRInside|역량중심의평가에대하여

7채용

Q스타트업에서도적정인력을관리할수있을까?
Q스타트업에서효과적인채용전략은무엇일까?
Q스타트업은어떻게채용브랜딩을해야할까?
Q높은수준의인재밀도를유지하는방법은무엇일까?
|LEANHRInside|효과적인채용절차에대하여

8HR운영

Q스타트업에서HR은언제부터필요할까?
Q스타트업이성장하면HR은어떻게변해야할까?
Q스타트업HR직무자는어떤역량을가져야할까?
Q스타트업HR이마주하게될문제를해결할쉬운길은없을까?
|LEANHRInside|스타트업의성장에대하여

9HR직무

Q욕먹지않는HR이존재할수있을까?
Q당신이다니는회사의HR은정말무능할까?

출판사 서평

스타트업을지탱하는힘,HR을말하다

스타트업은사람이전부다.모든자원을사람중심으로운영해야한다.입사한순간부터제역할을해내는인재를뽑아야하고,우수한역량을가진인재는문제해결에가장많은시간을써야한다.그것이성장하는스타트업으로가는지름길이다.하지만스타트업대부분이기성기업의방식을답습한다.애자일,OKR같은운영방식을차용하지만결국흉내내기에불과하다.스타트업만의기민함을살리기위해서는수평적조직문화가그출발이다.

이책은스타트업HR담당자가가장궁금해하는질문들을선별해이에답변하는형식으로구성하여독자가스타트업HR의본질을명확히이해할수있도록돕는다.이를통해독자는자신이속한조직의성장단계,전략,핵심가치,철학등다양한맥락을고려하여그에맞는조직문화를구축하고인재를효과적으로관리하는HR전략을세울수있다.

구성원이만족하는조직문화를형성하고싶은가?탁월한인재들로조직을구성하고싶은가?잘나가는스타트업의HR조직은왜거대한지알고싶은가?욕먹지않는HR이되길원하는가?당신이알고싶고알아야할모든것을이책에서찾을수있다.“이책을계기로좋은HR직무자가많아지고그로인해구성원이다니기좋은회사가늘어나길바란다”는저자의말처럼스타트업HR이나아갈방향을제시하는준거점이될것이다.성장하는조직은어떻게움직이는지궁금하다면이책에답이있다.

추천사

초기스타트업은사람이전부다.구성원이서로연계하여자기조직화를이뤄목표에정렬한다면세상을깜짝놀라게할수있다.신뢰하는동료와함께라면두려움없이진일보할수있다.
-이해일(REALIZER.AI창업자/대표)

스타트업성장과함께찾아오는필연적고민을다루기에이책이더가치있다.실용적인내용도많다.사람과조직에대한고민이있을때이책을HR전문가로활용하길추천한다.
-박찬암(스틸리언대표)

저자의다양한경험과깊은고민,영업비밀이상세히녹아있는이책을통해균형잡힌가이드를얻을수있다.다양한형태와성격의스타트업에서HR에대해깊이고민할수있도록여러영역에서시사점을안겨준다.
-김환기(핏펫CFO)

대부분일이터지고나서야제도를만든다.이책은그런시행착오를줄일수있게돕는다.스타트업을위한HR에있어좋은대안이될것이다.
-정운영(오늘의집커머스총괄)