이벤트 성공의 노하우 (이벤트를 알면 마케팅이 보인다 | 개정판)

이벤트 성공의 노하우 (이벤트를 알면 마케팅이 보인다 | 개정판)

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Description
이벤트 전문가의 30년 노하우 담은 실무서 [이벤트 성공의 노하우]
이벤트 전문가의 30년 노하우가 담긴 이벤트 실무 지침서 [이벤트 성공의 노하우]가 출간됐다.
이벤트 분야 30여 년 경력의 이각규 한국지역문화이벤트연구소장이 쓴 이 책은 2001년 출간된 이후 2007년 1차 개정을 거쳐 10년만인 2017년 6월 2차 개정판으로 출간됐다.
[이벤트 성공의 노하우]는 출간 17년 동안 이벤트 전공자와 실무자들에게 인기를 얻어 ‘이벤트의 정석’이라 불리기도 했다.

이번에 나온 최신 개정판은 저자의 풍부한 현장 경험과 노하우를 모두 쏟아낸 실용서로 이벤트 업계 실무자와 이벤트 전공 학생을 비롯 지자체, 민간단체 행사 담당자들에게 큰 도움이 될 것으로 보인다.
기존의 이벤트 관련 도서가 이론 중심이었다면 이 책은 이론과 실무를 3대 7비율로 접목하면서 현장 용어와 매뉴얼, 문서 작성, 현장 사례, 이벤트를 성공하기 위한 방법, 이벤트 개최 시 필수적으로 체크해야할 사안 등을 매우 세세하게 다뤘다.
국내에 ‘이벤트’란 단어가 낯설던 시절부터 일본으로 건너가 세계적인 이벤트프로듀서들과 교류하며 축제와 박람회 등 이벤트를 연구한 저자의 30여년 노하우가 축적된 역작이기도 하다.

이처럼 이번 최신개정판은 최근 이벤트 산업의 흐름에 맞춰 내용을 보완하고 추가해 실무자들의 요청에 부응했다.
지난 1차 개정판보다 약 50페이지 가량이 늘어난 총 352페이지로 시대 흐름에 맞추다보니 자연스럽게 홍보마케팅, 행사장 구성과 시설, 이벤트 운영 분야 등이 새롭게 소개됐다.

이번 최신개정판에서 추가된 내용을 자세히 살펴보면 다음과 같다. 제1부 ‘이벤트 개론’에서는 우리나라의 고대시대부터 2015년까지의 상세한 이벤트 역사와 이벤트 관련 산업의 최근 현황, 문제점과 대책을 다룬 ‘이벤트의 발전 배경’을 비롯, 미국의 새로운 고객 파트너십을 위한 라이프스타일 이벤트마케팅 개념과 사례를 소개한 ‘기업 활동과 이벤트’, 시·군·구의 현안이 되고 있는 ‘지역 활성화를 위한 이벤트 역할’이 추가됐다.
제2부 ‘이벤트 기획’에서는 ‘이벤트 기획의 기본요소’, ‘이벤트 기획 방법’, ‘기본계획과 프레젠테이션’, ‘실행 계획’이 한층 보강됐다. 이 중 ‘실행 계획’은 실행 계획의 포인트, 실행계획안 작성사례, 실행예산 작성을 상세하게 설명해 이벤트 실무자들이 책을 보고 따라 할 수 있게 했다.
제3부 ‘이벤트 실무’에서는 시대 흐름에 맞춰 ‘홍보마케팅’, ‘행사장 구성과 시설’, ‘이벤트운영’이 새로 추가됐다. ‘이벤트의 실시’는 사전 체크 포인트, 연출 구성, 법적 규제와 협력 요청, 비상 상황의 대응이 보완됐으며, 이벤트디자인이 새로 추가됐다. 또한 실무자들이 현장에서 필요로 하는 수지 결산, 보고서 작성, 총괄과 소감 등을 ‘이벤트 평가와 애프터 매니지먼트’에서 상세하게 설명했다.

지금까지 [이벤트 성공의 노하우]는 30여 개가 넘는 대학과 대학원의 이벤트 학과 및 이벤트관련 전공과정의 교재로 채택돼 사랑받아왔다. 이번 최신 개정판 출간으로 전국의 이벤트업계 실무자과 이벤트 관련학과 교수, 이벤트 전공 학생들에게 큰 도움이 될 것으로 기대되고 있다.
저자는 “국내 이벤트가 양적 성장보다는 실질적 파급효과를 가져올 수 있는 질적 성장으로 탈바꿈해야 한다”며 “이를 위해 한국적인 이벤트 이론의 체계화 및 연구가 계속돼야 하는 동시에 젊은 이벤트 실무자들을 많이 육성해야 한다”고 말했다.
그는 “이번에 개정된 [이벤트 성공의 노하우]가 이벤트 실무자들이 다양한 이벤트 프로젝트 업무의 전체구조와 흐름을 파악하고 실무를 진행하는데 조금이나마 도움이 됐으면 한다”고 개정판 출간 소감을 밝혔다.
이벤트의 시대라 불리는 지금, 전국에서 수천 개의 이벤트가 개최되고 있지만 모든 이벤트가 성공하는 것은 아니다. 이벤트 성공을 위해서는 정확한 계획과 실행이 필요하다. 이 책은 저자의 30여 년에 걸친 풍부한 현장 경험과 실무 이론이 들어 있어 이벤트 실무자에게 더할 나위 없는 지침서가 될 것으로 보인다.
저자

이각규

저자이각규는한국지역문화이벤트연구소장이자이벤트프로젝트프로듀서로일해오고있다.부산산업대학교(현경성대학교)와배재대학교관광경영대학원을졸업했으며,(주)롯데전자광고실디자이너,㈜대홍기획프로모션국이벤트팀장,(주)세륭기획엑스포사업부장,투웨이프로모션대표,㈜서울광고기획SP국부국장을역임했다.현재(사)한국이벤트프로모션협회고문과2017아스타나세계박람회한국관자문위원을맡고있으며박람회연구회를운영하고있다.
이벤트라는단어가낯설던시절일본으로건너가세계적인이벤트프로듀서들과교류하며박람회를연구했다.국내최초로이벤트티켓온라인발매사업을주도했고1993대전세계박람회의홍보캠페인,문화행사,회장운영등을기획하고컨설팅했다.2012여수세계박람회를비롯해2001경기세계도자기엑스포,2005∼2014고양세계꽃박람회,2011대장경천년세계문화축전,2012CIOFF안성세계민속축전,2013이스탄불·경주세계문화엑스포,2013산청세계전통의약엑스포,2013순천만국제정원박람회,2030부산세계등록박람회유치타당성조사등을기획·컨설팅하고심사·평가했다.한국적인박람회실무이론과박람회학(EXPOLOGY)의체계화를위해다양한연구와저술을계속하고있다.
현재국가전문행정연수원,시·도공무원연수원,문화관광관련공공기관등에서32년간의현장노하우를강의하고있다.

한국지역문화이벤트연구소장및이벤트프로젝트프로듀서
(사)한국이벤트프로모션협회고문
코트라(Kotra)2017아스타나세계박람회한국관자문위원
박람회연구회운영

학력
1984년경성대학교예술대응용미술과졸업
1992년일본이벤트프로듀스아카데미(NEPA)프로듀서과정수료
2006년배재대학교관광경영대학원이벤트축제경영학석사
전문분야 |박람회및문화관광축제총괄기획및운영

주요경력
1984년(주)롯데전자광고실디자이너
1985∼90년주)대홍기획프로모션국SP팀이벤트팀장
1991년(주)세륭기획엑스포사업부장
1992년일본도쿄(주)스테이지사이드에서박람회프로젝트연구
1993∼94년투웨이프로모션대표역임
1995∼98년(주)서울광고기획SP국부국장역임
1999년∼한국지역문화이벤트연구소설립및소장취임
2007∼8년 (사)한국이벤트프로모션협회7대회장역임
2015~16년(사)한국이벤트프로모션협회11대회장역임

저서
21세기지역이벤트전략(커뮤니케이션북스.2000)
이벤트성공의노하우(월간이벤트.2001)
문화관광축제변화와성과1996∼2005(문화관광부.2007)
이벤트성공의노하우(개정판)(커뮤니케이션북스.2007)
지역이벤트(커뮤니케이션북스.2008)
한국의근대박람회(커뮤니케이션북스.2010)
세계박람회기업관의전략과실제(커뮤니케이션북스.2015)
박람회프로듀스(커뮤니케이션북스.2015)

역서
기적을만드는이벤트전략(김영사.1994)
스페셜이벤트-Inside&Out(월간이벤트.2002)
기업은이런축제에투자한다(커뮤니케이션북스.2011)
국제박람회역사와일본의경험(커뮤니케이션북스.2011)
국제박람회와메가이벤트정책(커뮤니케이션북스.2012)

목차

머리말

[Ⅰ부]이벤트개론
PART1.이벤트의발전배경
1)현대는이벤트:역사로보는이벤트의기원/현대이벤트의시작과제1차이벤트시대/제2차이벤트시대
2)기술및생활의식의변화와이벤트/생활과산업그리고지역을바꾸는기술의변화/생활과이벤트
3)산업발달·지역활성화·국제교류촉진과이벤트/산업융합화의진행/지역활성화와내수증진/국제교류의촉진/이벤트관련산업/이벤트관련산업의현황/이벤트관련산업의문제점과대책

PART2.이벤트란무엇인가
1)이벤트의기능과정의: 이벤트의기능/이벤트구성요소의특성/이벤트의정의
2)이벤트의목적과사회적역할:국가행정적인측면에서본이벤트의목적/기업전략적인측면에서본이벤트의목적/대중적측면에서본이벤트참가목적/이벤트의사회적역할
3)이벤트의분류:이벤트분류를위한요소/주요구성요소별로본이벤트의종류

PART3.이벤트의효과적전개
1)이벤트효과의목표화:효과목표화를위한이벤트개념정리/넓은시야로본효과의목표화/기획단계에서고려해야할효과예측방법
2)이벤트효과의구조:효과구조의기본조건/효과구조의형태/이벤트효과지표의설정
3)이벤트효과측정:효과측정의관점/효과측정의기획/관점별측정기법과판단기준
4)이벤트효과측정의기술체계: 기술체계의의의 /효과측정기술의유의점/기술체계의정리

PART4.기업활동과이벤트
1)기업활동과마케팅전략:기업활동의새로운차원/현재는사회적마케팅시대/양방향커뮤니케이션시스템구축의중요성/라이프스타일이벤트마케팅:새로운고객파트너십형성
2)세일즈프로모션전략과커뮤니케이션전략,이벤트:수요창출에직결되는SP전략과이벤트/커뮤니케이션전략과이벤트/사내커뮤니케이션창조와사원의식향상
3)이벤트프로모션:이벤트프로모션이란?/이벤트프로모션이기업커뮤니케이션에미치는효과/이벤트프로모션의유형/이벤트프로모션의활용범위/이벤트프로모션의성공요인/이벤트프로모션의필요배경/이벤트프로모션의종류/이벤트프로모션의전개목적/이벤트프로모션의기획순서/이벤트프로모션계획수립시고려사항/이벤트프로모션의향후방향
4)기업주최및협찬이벤트의대응:주최이벤트의대응/협찬이벤트의대응
5)기업실무자와외부전문가와의효과적인연계:이벤트관련사업자의확대/이벤트프로듀서의자질과기능

PART5.지역활성화를위한이벤트역할
1)새로운지역활성화의관점:사업관청에서정책관청으로/광역화의동향
2)지역종합계획과전략프로젝트
3)이벤트의기능과역할: 지역의연대와협동의기운(氣運)양성/네트워크형성촉진,인재육성에기여/지역이미지를만드는CI전략/정보수신·발신기능의강화와교류인구의확대/산업간의교류와융합화촉진
4)지역이미지제고
5)어떤효과를기대할수있나:행정의과제해결/지역인재육성/경제적효과/사회·문화적효과

[Ⅱ부]이벤트기획
PART1.이벤트기획의기본요소
1)기획이란:기획에요구되는세가지능력/기획력/발상력/설득력/기획업무의흐름과필요한능력
2)조직구성:조직구성의필요성/조직구성의중요성/기획력의승리
3)이벤트요소와기획요소:이벤트요소/이벤트기획요소/이벤트기획의프레임

PART2.기획아이디어의포인트
1)메모는필수:우리선조들의발상법/현대에있어서삼상이주는교훈/세사람의지혜/추리력과창조력
2)아이디어의추출:기존개념의탈피/지식과아이디어/상상과연상
3)아이디어는새로운조합:정보수집방법/과학적사고에의한방법/창조적인아이디어발상
4)브레인스토밍(BrainStorming)방법:브레인스토밍이란/ 브레인스토밍과퍼스널브레인스토밍/브레인스토밍사례

PART3.이벤트기획방법
1)이벤트에도핵심이있다:이벤트분야에서기획이란/이벤트의목적과대상 /기획을정리하기위한6W2H법/특성요인분석브리프의응용
2)기획구상의정리기법:기획의의외성/스토리성과정합성/이벤트기획과연출/장기적인안목과필요성
3)이벤트성공을위해:프리뷰기획과데뷔기획/트네이밍과CI/프로그램연구로분위기고조/운영체크리스트와대응

PART4.기본계획과프레젠테이션
1)기본계획이란무엇인가:기본계획이란/목표는구체적으로/기본계획의요소
2)기본계획에서결정되는것:기본계획의두가지흐름/기본계획에포함해야하는항목
3)기획안의구성:기획안은이해하기쉽고간결하게 /기획안의구성요소

4)매력적인기획안:눈길끄는타이틀과제목/읽기쉬운문장보다오래남는문장/군더더기없이한눈에들어오는내용/제안서를돋보이게하는깔끔한제본
5)기획안작성포인트:결론은앞에써라/차트(도표)을활용하라/일러스트나사진등비주얼을활용하라/누구나이해할수있는기획안을작성하라
6)프레젠테이션:프레젠테이션이란/프레젠테이션기법/의뢰자요구의정확한파악/요점은간결하게

PART5.실행계획
1)실행계획의포인트:실행계획이란?/실행계획의기본적태도
2)주최측내부공감대형성과조직구성:실행계획과주최측내부공감대형성/조직구성과조직의기능화/전문스태프와의역할분담/실시운영조직구성
3)기본계획안을근거로한실행계획작성:기본계획안의분석,검토와실무/실시까지의각담당업무별계획안작성/기본계획의실행계획화
4)실행계획안작성:실행계획의작업순서 /행사장디자인/장식·전시계획/장비시스템계획
5)실시예산작성:추정예산수립/실행예산수립/수정예산수립
6)일정작성:각단계별일정/전체일정

[Ⅲ부]이벤트실무
PART1.이벤트실무의기본지식
1)이벤트실무의기본지식:실무자측면의이벤트/이벤트의특성/이벤트실시의유의점/마이너스효과와리스크흡수대비
2)기업이벤트의분류:사내및사외이벤트구분/사내이벤트와사외이벤트사례/상설이벤트와단발이벤트의주요포인트
3)프로듀스에관하여:프로듀스업무와프로듀서/주최측담당과외부전문스태프와의관계설정 /주최측팀장과이벤트프로듀서의업무
4)이벤트업계의특징:이벤트의유통경로 /이벤트관련업종/이벤트관련기업/연예계와계약시주의점
5)이벤트실무자의기본지식:자주사용되는이벤트용어/각종계약서사례/각종신청서류작성/각종의뢰서작성

PART2.홍보마케팅
1)이벤트홍보:이벤트기획과홍보/전략홍보시대의홍보/홍보포인트
2)홍보활동:고지·홍보의목적/ 홍보수단/고지·홍보의포인트/각종홍보매체의특성과고지능력/홍보화제만들기
3)스폰서시스템의장단점:타이업(협업)의조건과주의점/보도자료작성과배포
4)관람객유치: 관람객유치계획
5)예매권판매: 장점과판촉수단/예매권의루트판매/캠페인·순회홍보
6)단체유치:관광업계와의협력/업무실행체제와업무위탁

PART3.행사장구성과시설
1)행사장선정:행사장선정시고려해야할요소/유의사항
2)행사장계획의조건설정:소요기능추출과기능검토/소요시설·설비의검토와조건설정/각종운영여건의검토와조건설정/유의사항
3)행사장구성: 분산형행사장구성/행사장의시간적구성/행사장구성업무/행사장의기본조건/계획이념과행사장구성의기본방침/구역설정계획·토지이용/주요시설배치/장내동선 /공급처리시설계획·정보통신시설/주행사장의구성포인트/유의사항
4)행사장시설: 소요시설의리스트업과규모산정 /행사장시설/소요기능과운영형태,사용조건등/기본구성(공간,구조,설비,사양,등급,공사비예산등)/유의사항

PART4.이벤트의실시
1)프로듀스업무의실제: 절대적권한자역할/주최,후원,협력,협찬의뢰 /고지및홍보/예산관리/일정관리/현장스태프의관리
2)사전체크포인트:실시까지각프로세스체크/실시세부항목의체크/총괄체크/효과목표의달성
3)연출구성:연출구성이란?/연출구성의요소/연출구성/초청고객은중요한연출소재/종합연출에관하여
4)이벤트디자인:디자인과아트의차이점/디자인의종류/이벤트디자인/이벤트의효과를표현하기위한디자인기법/디자인요소/이벤트디자인의미래상
5)행사장세팅과준비:각섹션의책임분담과확인/스태프회의/리허설
6)법적규제와협력요청: 관련관청에신고/사전협의에의한조정/관계법령일람표
7)비상상황에대한대응 :리스크매니지먼트/리스크요인/리스크매니지먼트의내용/비상상황발생

PART5.이벤트운영
1)운영계획:운영의기본개념/운영의목표와콘셉트
2)운영의여건분석:인문환경분석/자연환경분석/교통여건분석/관람객분석(대국민설문조사)
3)운영매뉴얼:회장·시설의개요/운영업무와조직체제/긴급시의대응
4)원활한운영관리:스태프의장내이동/돌발상항의대응과처리/관람객의유도,정리,입·퇴장/미아,부랑자,환자대책/클레임의처리
5)진행,운영관리:안전대책/입장객의유도/타임스케줄과진행체크/진행및운영관리의주요사항/디렉터의업무/도우미의역할과업무내용

PART6이벤트평가와애프터매니지먼트
1)효과측정:기업내에서실시하는효과측정/외부전문가에게의뢰하는효과측정
2)수지결산:추정예산체크/실행예산체크/결산보고서의작성
3)보고서작성:보고서의요소/총괄과소감/다음행사를위한자료작성/자료배포
4)평가회개최:총괄진행/다음이벤트를위한인력양성/반성사항의섹션별피드백

저자소개,참고문헌