컨설팅의 심리학 (심리와 논리로 상태방을 설득하는 방법)

컨설팅의 심리학 (심리와 논리로 상태방을 설득하는 방법)

$15.80
Description
다양한 사회 속에서 사람들과 수많은 직장인은 매일 일상 및 업무 중에 발생하는 문제를 해결하고 고민하는 과정을 반복하고 있다. 하지만 그들 대부분은 여전히 문제를 해결할 방법을 찾지 못한채 몇날 며칠을 전전긍긍한다. 이 책은 그런 사람들에게 도움을 주기 위해 만들어졌다. 인공지능, 유비쿼터스 모바일 컴퓨팅, 나노기술 등으로 대변되는 4차 산업혁명시대에서, 결국 핵심은 좌뇌의 로지컬 씽킹과 우뇌의 창의력을 모두 사용하는 복합적 문제해결역량이라고 모든 전문가가 입을 모은다. 이 책은 컨설턴트들이 논리와 심리를 어떻게 사용하여 문제를 해결하는지를 보여주고자 한다. 저자가 수행한 다양한 프로젝트 경험과 일상생활에서 일어나는 생생한 사례를 제시하며 최대한 이해하기 쉽게 작성하려고 노력했다. 보스턴 컨설팅에서 컨설턴트로서 저자가 경험한 고객의 고민, 전략기획자로서 고민한 우리의 고민, 그리고 더 나아가 컨설팅을 처음 접하는 독자들의 고민에 대한 대답을 성실하게 풀어나갈 것이다. 이 책의 마지막 장을 덮는 순간, ‘컨설팅 별거 아니네’ 라는 깨달음과 자신감을 얻을 것이다. 더 나아가 논리와 심리로서 상대방의 마음을 사로잡는 매력적인 스킬을 가지게 될 것이다.

북 트레일러

  • 출판사의 사정에 따라 서비스가 변경 또는 중지될 수 있습니다.
  • Window7의 경우 사운드 연결이 없을 시, 동영상 재생에 오류가 발생할 수 있습니다. 이어폰, 스피커 등이 연결되어 있는지 확인 하시고 재생하시기 바랍니다.
저자

정병익

목차

[Part1:미국서바이벌대회에서우승한한국인의비결?
_컨설턴트처럼문제해결하기]
Chapter1:바보야!중요한것은문제해결역량이야
Chapter2:최고의컨설턴트는심리학의달인

[Part2:세계적인보스턴컨설팅그룹의입사비밀?
_컨설턴트처럼사고하기]
Chapter3:뇌섹남녀전성시대
Chapter4:‘AnswerFirst’의심리학
Chapter5:구조화,구조화그리고또구조화
Chapter6:고객마음속의아젠다를찾아내는핵심질문비법
Chapter7:성공적인가설수립및작업계획핵심노하우
Chapter8:가설검증,반복의심리학

[Part3:미켈란젤로도슬라이드로고민했다?
_컨설턴트처럼슬라이드그리기]
Chapter9:천재화가의고민
Chapter10:슬라이드는스토리텔링의영원한동반자
Chapter11:왜컨설턴트의보고서는‘있어’보일까?
Chapter12:컨설턴트슬라이드의성공방정식
Chapter13:CEO의마음을사로잡는스토리라인작성하기
Chapter14:MockDeck으로신뢰쌓기
Chapter15:창조적슬라이드작성의심리학개론

[Part4:XXLXLLMSMINI의도발적광고의미는?
_컨설턴트처럼프리젠테이션하기]
Chapter16:프리젠테이션설득의심리학
Chapter17:스티브잡스의프리젠테이션시크릿
Chapter18:작은차이가명품프리젠테이션을만든다

[Part5:나누기와뺄셈의오묘한방정식?
_컨설턴트처럼프로젝트짜기
Chapter19:[프랙티스1]스토리라인작성연습
Chapter20:[프랙티스2]턴어라운드-프로젝트맛보기

출판사 서평

중요한것은논리일까?심리일까?

비즈니스현장의일반적인업무현장을떠올려보면,대부분머릿속에있는지식과정보를효율적으로처리해내는것에급급한것이사실이다.하지만,이처럼‘로지컬씽킹’에매몰되다보면자신이마주하고앉아있는경영진,직장동료혹은Client가오묘한감정과심리체계를갖춘인간이라는점을망각하곤한다.

문제해결역량을갖추기위해서는좌뇌의로지컬씽킹뿐만아니라우뇌의감정과창의력,그중에서도특히상대방의심리를고려할수있는능력이필요하다.이는문제해결뿐만아니라프레젠테이션을만들때에도필수적이다.창조적인슬라이드를작성하기위해서는농구의피봇플레이처럼좌뇌를주축발로하되우뇌를자유자재로옮겨가며상상력의폭을넓혀나가야한다.

이책에는세계최고의외국계컨설팅회사에서컨설턴트및대학에서교수로근무했던저자가자신의경험담을담은생생한사례와함께문제해결역량을기르는연습방법,효과적인보고서및슬라이드구성방법이담겨있다.컨설턴트들이논리와심리를어떻게사용하여문제를해결하는지이해한다면업무능력은자연스럽게향상될것이다.

좌뇌와우뇌를함께사용하는사람이야말로4차산업혁명시대에서요구하는진정한복합적문제해결자이다.모든비즈니스문제의가장올바른정답은언제나‘냉정과열정사이’그어느지점엔가놓여있다.그스위트스폿(sweetspot)을찾기위해부단히노력한다면언젠가는그지점에더욱수월하게도착해있는자신을발견할것이다.