강한 회사를 만드는 인사전략 (기업의 승패는 인사 전략에서 판가름난다)

기업의 성공과 실패는 인재를 뽑아서 어떻게 육성하고 성장시키는가에 달려 있다. 이에 인사 담당자의 역할은 점점 더 중요해지고 있다. 『강한 회사를 만드는 인사전략』은 30년 동안 삼성, GS칼텍스, KT&G 등 유수의 대기업에서 인사 담당자로 활동해 온 저자가 한국 기업에 맞는 인사 방향, 전략, 과제 등에 대해 다룬 책이다. 직원 채용에서부터 평가, 보상, 육성, 승진과 인력 운영, 노사, 조직문화, 임원관리, 퇴직관리 등에 대해 풍부한 실전 경험을 바탕으로 자세하고 명쾌하게 알려준다.