잠깐만 팀장 좀 관두고 올게!!

잠깐만 팀장 좀 관두고 올게!!

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Vendor: 더로드 - 이의종
Type: 조직관리
SKU: 9791187340072
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_CEO/리더쉽
Tags: 경제/경영_경영관리 잠깐만팀장좀관두고올게
Description
니들이 팀장을 알아?
100 % 공감!! 현직 팀장의 생생한 리얼 리더쉽 체험기
모든 직장인들의 고충은 한 조직 안에서 여러 세대가 함께 공존함으로 발생하는 스트레스이다. 우리나라 직장에는 3세대가 공존하고 있다. 일명 꼰대라고 불리는 ‘베이비부머 세대’, 젊은 것들로 분류되는 ‘Y세대’, 그리고 중간에 끼여 있는 차장급 이상의 ‘X세대’ 이러한 3세대의 세대차이는 분명히 존재한다. 그리고 많은 직장인들은 그러한 요인을 정확하게 파악하고 인지하여 행동으로 실천하는 것 또한 어렵다 한다. 그렇기에 많은 다양한 갈등들이 생겨나는 것이 아닐까 생각한다. 누구나 건강한 직장생활을 꿈꾸고 있지 않은가? 그러한 건강한 직장인들이 많으면 많을수록 우리나라 경제 또한 활발하게 돌아가지 않을까 라는 기대를 한다. 그렇다면 이러한 갈등을 어떻게 우리는 해결할 수 있을 것인가? 그러한 고민에 빠져있는 직장인들에게 직접적인 경험을 통해 얻은 실질적인 해결책을 저자는 이 책을 통해 제시해주고 있다. 이 책을 통해 해결하지 못한 갈등이 해소되기를 바라는 바이다.
저자

이의종

세일즈코칭,리더쉽Booster,책쓰는팀장,강연가,실행Supporter
2000년다국적기업에입사후,현재세계굴지의다국적기업에팀장으로재직중이다.지난19년동안10년간영업실무자를거쳐9년간팀장으로근무하고있다.세일즈,전략수립,전략실행을코칭하고후배를양성중이다.
팀원들을리드하고조직의성과를달성하면서누구나리더로서슬럼프에빠지고힘든순간을마주하는것을경험을통해알고있다.이시대같은팀장으로서격하게공감하는실제리더쉽사례를체험하고집필하여이시대모든팀장들에게힐링과용기를주고있다.
앞으로세일즈코칭,리더쉽부스터로서직장인을대상으로멘토링과활발한강연활동을계획중이다.

목차

프롤로그_7

제1장팀장좀관두고올게!!
01세대간차이가우리를더힘들게한다._16
02이팀장..이번엔자리가없어.._26
03선택은항상고통이따른다._33
04우리팀장님은요..뒷담화_41
05사회적부침이있다._47
06아무것도안하고싶다._54

제2장싸가지없는,스펙만있는팀원들
01회사는내중심으로_62
02YOLO,YOLO_69
03울면안돼?_77
04왜아무도인정해주지않는거야??_85
05조직그게뭐니?_92
06직장인사춘기증후군._100
07우리에겐잔디깎기맘이있거든요._107
08어머저보고참고기다리라구요??_115
09잘되면내탓,안되면팀장탓!_122

제3장미워도다시한번...
01팀장의자격._130
02충고와답은코칭이아니다._138
03예측가능하게.._146
04칭찬은팀원을춤추게한다._154
05리더가팀원의인생을좌우한다._161
06포기할건포기한다._170
07왜하는지알려줘라!팀원은생각보다똑똑하다._177
08자존심을살려주는피드백._184

제4장그래도성과를...
01실행도습관이다._192
02적성(適性)보다적성(赤誠)._199
03짬짜면리더쉽._207
04최고의성과가동기이다._216
05당신은전략가입니까?_223
06원칙이있어야한다._230
07스스로성장하는팀._237
08우리는무리지어사냥한다._244

제5장그럼에도불구하고...
01참아내는근육.._252
02나는어떠한리더인가?_259
03경청은그사람을듣는것이다._266
04팀장의언어가팀원의마인드다._274
05다르면틀린것이아니다._281
06팀원은팀장을따라한다._288
07유능한사람의함정에빠지지말자._295
08어제보다나은오늘의내가된다._303

제6장그래도...팀장이다.
01모든세대가원하는팀장._312
02싸가지보다두가지._320
03세대리더._325
04리더는선택이아닌선택받는것._333
05본전생각하지마라!_339
06팀장의존재자체가긴장이다._346
07현재가최선이다._353

출판사 서평

팀원의눈물과팀장의눈물은많은차이가있다.신입직원은남을배려하지못하고자신의감정을통제하지못해자신만의감정을위해울었다면,팀장의눈물은직장상사를배려하고상사에대한동료애와충성심으로타인에대한감정을공감하고자흘린눈물이었다.그러면나는이런상황에서어떻게할것인가?나는둘다울지않는다.나는중간에딱낀세대이기때문이다.그렇다.나는선배인베이비부머세대와후배인Y세대의중간에낀X세대팀장이다.우리세대에여자친구와헤어졌다고팀장님앞에서우는그런행동은상상도못했다.온갖잔심부름에고딩이나하는빵셔틀보다더한잡일을하면서선배들에게인정받기위해노력했다.또한선배들처럼가정이우선순위가아니었고매일늦은야근과회식에시달리며지금의팀장자리에올랐다.저녁에개인적인약속은생각조차않았고개인발전을위해시간을투자하라는말은수도없이들었지만그렇게하는선배도없었고동기도없었다.또한시간도없었다.

(중략)

고도성장기를거치면서우리의선배들은가정보다는일을더중요시하였고그렇기에직장동료들과의끈끈한우정을과시하면서오랜세월을버티며희생으로생존하신분들이다.그러나우리가배우고경험한대로리더십을발휘하면지금의세대들에게는불편한상황이연출될수도있다.아니다,정확한감정은우리세대도불만이있었지만표현하지않고참았을뿐이고,지금의세대는불만을표출하고우리처럼인내하지않는다.팀원들을리드하고조직의성과를달성하면서누구나리더로서슬럼프에빠지고힘든순간을마주하는것을경험을통해알고있다.이시대같은팀장으로서격하게공감하는실제리더쉽사례를체험하고집필하여이시대모든팀장들에게힐링과용기를주려고책을집필하였다.이시대팀장들이겪고있는우리의앞선세대(베이비부머세대)와우리의뒷세대(Y세대)들을보고느낀것을바탕으로정말이시대에필요한현실적인리더십이뭔지이야기해보고자했다.또한후배들에게도,팀장들과임원들의고충과회사에서정말평판좋은인재는어떠한인재인지이야기하고싶다.
<에필로그중에서>