캡틴 클래스 (세계에서 가장 위대한 팀을 만든 리더의 7가지 숨은 힘)

캡틴 클래스 (세계에서 가장 위대한 팀을 만든 리더의 7가지 숨은 힘)

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Description
위대한 팀에는 조직을 위해 헌신하는 캡틴, 현장의 리더가 있었다!
시대를 뛰어넘어 대성공을 거둬온 스포츠 팀들의 공통점을 찾는 프로젝트를 시작해 국적과 종목을 가리지 않고 1,200개의 스포츠 팀을 분석, 연구한 결과를 담은 『캡틴 클래스』. FC 바르셀로나, 브라질 축구대표팀, 뉴욕 양키즈, 소련 남자 아이스하키팀, 미식축구팀 피츠버그 스틸러스, 올림픽 3연패를 한 쿠바 여자배구팀 등 최전성기를 구가했던 역사상 최고의 스포츠 팀들은 왜, 어떻게, 무엇으로 최강의 팀이 되었을까? 스타플레이어 혹은 감독, 자금력, 경영진 덕분이었을까?

《월스트리트 저널》의 베테랑 스포츠 전문기자인 샘 워커는 이를 논증하기 위해 방대한 자료를 바탕으로 폭넓고 깊게 연구했다. 그리고 가장 성공하고 위대한 팀들에는 단 하나의 공통점이 있다는 것을 발견했다. 그것은 현장의 리더, 즉 뛰어난 캡틴이었다. 저자는 역사상 최고의 팀이 가진 뜻밖의 비결을 밝혀나가면서, 탁월한 성공과 위대한 팀워크를 이루기 위해서는 팀에 영감을 불어 넣는 뛰어난 캡틴의 대담하고 새로운 리더십이 필요하다는 조직문화 이론을 제시한다.

뛰어난 캡틴은 팀을 위대하게 만드는 리더의 7가지 숨은 힘, 즉 캡틴의 자질(Captain Class)을 갖추고 있었다. 스타플레어나 최고연봉 선수는 아니었지만 때로는 감정에 호소하는 훌륭한 연설을 할 줄도 알았고, 강력한 확신과 용기가 있었다. 이러한 것들이 가장 위대하고 성공적인 조직을 키우는 리더십 비결이었다. 저자는 스포츠 종목에서의 캡틴 클래스 리더십과 조직문화로 비즈니스 등 다양한 종류의 시장 경쟁 분야에 적용될 수 있는 최강의 리더십, 최고의 리더 클래스를 자세하게 알려준다.
저자

샘워커

저널리스트.칼럼리스트.미시간대학을졸업한후〈월스트리트저널〉에서스포츠전문기자로오랫동안활약했다.지금은〈월스트리트저널〉의1면특집기사,탐사보도프로젝트를총괄하는엔터프라이즈부문의부편집장을맡고있다.전작《판타지랜드(Fantasyland)》는저자가미국최고의판타지야구전문가대회에참가해두차례우승하는과정을그린베스트셀러이다.
《캡틴클래스》는평생스포츠를열정적으로관전하고,20년기자생활경험,장장10년에걸친면밀한조사연구를집대성한책으로,“리더십과스포츠경영학의새지평을열었다”는평가를받으며아마존,CNBC,〈뉴욕타임스〉,〈strategy+business〉,〈스포츠일러스트레이티드〉와캐나다최고권위일간지〈글로브앤메일〉등에서‘2017년올해의경제경영서’로선정되었다.

목차

프롤로그_09

PART1괴물팀의탄생:위대함과그기원

1장|우두머리사자들:세계에서가장위대한팀선별하기_29
2장|캡틴가설:‘아교선수’의중요성_50
3장|인재,돈,문화:대체가설들_76
4장|코치는중요한가?:빈스롬바르디효과_96

PART2캡틴의자격:엘리트캡틴들의일곱가지리더십특징

5장|그들은계속돌진한다:근성과그에따른이득_125
6장|지능적반칙:룰의한계선까지밀어붙이기_149
7장|허드렛일하기:뒤에서팀을이끄는비장의기술_174
8장|귀를막아주고코를닦아준다:실질적의사소통_201
9장|계산된행동:비언어적표현의힘_221
10장|불편한진실:당당하게항명하는용기_238
11장|킬스위치:감정통제_261

PART3캡틴의명암:리더십의부작용과효과

12장|결함있는캡틴들:우리가그들을사랑한이유_297
13장|찬바람을맞는캡틴의자리:리더십의쇠퇴와회복방법_325

에필로그_345

부록_351
참고문헌_371

출판사 서평

★세계에서가장위대한팀은어떻게만들어졌는가?
★아마존,뉴욕타임스,포브스,CNBC…‘올해의경제경영서’(2017)

역사상최고의팀을만든캡틴들의7가지리더십특징!

기량이최정상에달했던역사상최고의프로스포츠팀들을떠올려보라.그팀은왜,어떻게,무엇으로가장위대한팀이되었을까?100년만에한번나올까말까한초일류선수?훌륭한감독?자금력?우수한경영진?
〈월스트리트저널〉베테랑스포츠전문기자인저자는이를논증하기위해방대한자료를바탕으로폭넓고깊게연구했다.20개국1,200여팀의선수,단장,코치,감독,팀구성전문가와의인터뷰,학술논문,일화,통계데이터,심리학,신경학,스포츠심리학,경영학지식등을총동원해세계에서가장위대한팀의캡틴(현장지도자)들의7가지리더십특징을밝혀냈다.
그과정에서저자는야구,축구,배구,농구,미식축구등37개종목에서철저한검증을통해‘역사상최고의16개팀’을뽑았다.올림픽3연패를한쿠바여자배구대표팀,15개타이틀을석권한스페인FC바르셀로나(2008~2013),브라질축구대표팀(1958~1962),NFL피츠버그스틸러스,뉴질랜드럭비팀올블랙스,MLB뉴욕양키스,소련아이스하키대표팀,프랑스핸드볼대표팀등등이다.
그중NFL의샌프란시스코포티나이너스와뉴잉글랜드패트리어츠는슈퍼볼에서5회우승을기록할정도로뛰어난팀이었지만그의까다로운조건을통과하지못했고,너무나유명해서스포츠에관심이없는사람들도알만한MLB보스턴레드삭스나NBA시카고불스,FC맨체스터유나이티드등도최고팀의문턱을넘지못했다.
이렇듯어려운조건을통과한1등급‘엘리트팀’의승리비결은무엇이었을까?놀랍게도스포츠역사상가장강력한16개팀에게는한가지공통점이있었다.바로‘뛰어난캡틴(현장의리더)’이있었다는점이다.저자는역사상최고의팀이가진뜻밖의비결을밝혀나가면서,탁월한성공과위대한팀워크를이루기위해서는팀에영감을불어넣는‘뛰어난캡틴’의대담하고새로운리더십이필요하다는조직문화이론을제시한다.

리더십에대한통념을바꿔주는‘탁월한경제경영서’

그렇다고해서저자가팀을지도하고전략을정하는감독의중요성을얕잡아보는것은아니다.일류감독은전술을혁신해서팀을재구축할가능성을제시하고,각각의선수들에게강한영향력을발휘하거나대단한성과를올리도록선수들을고무했다.그러나과거의예를보면,우승청부사로서의실적을올린감독이라도‘현장의리더’(캡틴)가부재한팀에서는그능력을발휘하지못했다.결국스포츠세계에서일류지도자가위대한성과를거둘수있는것은필드에서‘감독의대역’인‘선수(캡틴)’가있을때였다.
또한막대한비용을치르고각포지션에최고의선수를영입해팀을구축하는것도현명한조직론이아니다.이는2000년대초FC레알마드리드의‘갈락티코정책’이좋은예이다.‘돈으로승리를구매’하려고한이전략은기껏몇해동안성과를올렸을뿐이었다.결국경영진은단지스타선수를끌어모으는것만으로는최고로위대한팀을만드는게불가능하다는것을깨달았고,이전략을포기했다.
또한우리는팀을위대하게만드는운동선수를생각할때,흔히엄청난기량으로득점을올리는‘스타플레이어’를떠올리게된다.물론펠레(브라질축구대표팀),디마지오(뉴욕양키스),메시(FC바르셀로나)같은스타가있으면일정기간정도는분명히지배적인위치에있을수있었다.하지만그들이속한팀도‘위대한팀’의반열에는오르지못했다.
예를들면맨체스터유나이티드의캡틴로이킨은필드플레이분야에서탁월한리더십을발휘했음에도불구하고,불같고감정을주체하지못하는고집불통성향으로팀에다른방식으로해를끼쳤다.‘농구의신’시카고불스의마이클조던도저자가보기엔‘우상’일뿐이지‘캡틴클래스리더’는아니었다.결국이기는비결은감독도,스타선수도,자금력도,전략도아니었다.

최고의조직을만들고싶다면위대한스포츠팀에서배워라!

위대한팀에는조직을위해헌신하는캡틴(현장의리더)이있었다.그들은팀을위대하게만드는‘리더의7가지숨은힘’,즉‘캡틴의자질(CaptainClass)’을갖추고있었다.유별나게끈질기다.궂은역할을마다하지않는다.의사소통에능하다(언어적이든비언어적이든).말보다는행동으로동기부여를끌어올린다.권력앞에서도팀을위해진실을말하는용기를갖고있다…….
이책에서집중적으로조명한캡틴들은능력이가장뛰어난선수도아니었으며,스타의아이콘도아니었다.그들은종종‘롤플레이어’였고,스포트라이트를받는것을부담스러워했으며,스타플레이어보다유명하지도않았다.그들은약간서툴고성미가까다롭고,천재이기보다는노력형이며,대외적으로말을잘하지도못했고,명성을추구하기보다는그림자에머문비전통적인아웃라이어였다.
NBA샌안토니오스퍼스의팀던컨같은경우는높은연봉이나화려한기록,미디어의관심등에는아랑곳하지않고팀을위해온힘을다했다.일데랄도벨리니(브라질축구대표팀),요기베라(뉴욕양키스),카를레스푸욜(FC바르셀로나),빌러셀(보스턴셀틱스)등은천재적인동료들에비해서는평범하고덜화려했던캡틴이었지만팀전체에성공에대한영감을주고,다른멤버가최선을다할수있게지원함으로써최고의팀이라는명성을얻었다.
그들은스타플레어나최고연봉선수는아니었지만때로는감정에호소하는훌륭한연설을할줄도알았다.강력한확신과용기가있었다.이러한것들이가장위대하고성공적인조직을키우는리더십비결이었다.저자는스포츠종목에서의‘캡틴클래스리더십과조직문화’로비즈니스등다양한종류의시장경쟁분야에적용될수있는‘최강의리더십,최고의리더’클래스를제시한다.

□《캡틴클래스》에쏟아진언론과독자들의찬사!

가장위대한팀의공통점은코치,스타,돈또는전략이아니라용기있고열정적이며,적극적인리더(캡틴)의존재였다._포브스

프로스포츠팀이나기업이나,저자가발견한팀에관한기본적진실은톱의강력한리더십도중요하지만,그것이효과를발휘하는것은현장에뛰어난캡틴이있는경우일뿐이다._비즈니스인사이더

이상하게경이롭고흥미진진하다.저자의프로젝트는리더십분야에서일련의법의학적프로파일이되었다.스포츠에관심이있는사람뿐만아니라모두에게유익하고설득력있는재미를선사한다._아이리쉬타임스

가장위대한팀의진정한특징은배후에서열심히일하는캡틴이존재한다는것이다._타임

격렬하게재미있고생각을자극한다.리더십과팀을결속시키는접착제에대한오랜지론을재검토하게한다._테오엡스타인,미국프로야구팀‘시카고컵스’단장

대부분의비즈니스및리더십관련서는진부하다.하지만이책은신선하다.늘끊임없이성공하는리더에대한독창적이고파격적인결론을도출했다._제프이멜트,제너럴일렉트릭전CEO

스포츠의가장큰미스터리하나를풀었다.스포츠서적중에서가장놀랍고,가장잘썼고,가장재미있다._돈반나타주니어,《백악관에서그린까지》저자

“아주멋진책.”_칼리로이드,미국여자축구대표팀전주장