AI 의사결정: 결정은 우리가, 분석은 기계가

AI 의사결정: 결정은 우리가, 분석은 기계가

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Description
AI의사결정이란 우리가 해결하고자 하는 또는 필요로 하는 문제를 주도적으로 해결하기 위해,인간보다 뛰어난 기계를 인정하고 AI 두뇌를 탑재한 기계가 합리적이고 효과적인 빅데이터기반 분석 결과물을 만들 수 있도록 가이드하고 멘토링 함으로써 서로의 존재를 인정하고 궁극적으로 우리 인간의 효율성과 행복지수를 높이는 방향으로 의사결정하는 것을 의미한다.
따라서 본 저서는 인간의 의사결정 과정을 모방하여 빅데이터와 AI를 기반으로 탄생하게 된 데이터싸이언스의 큰 틀을 이해할 필요가 있고, AI 두뇌를 사용하는 기계들이 만들어내는 세상의 변화에 겁먹기 보다, 그 필요성과 프로세스를 이해하고 변화를 즐기며 우리 인간이 주도하는 합리적인 의사결정 방향을 제시하는 것을 목표로 한다. 목표 달성을 위해, (1) 빅데이터와 AI를 활용한 의사결정 프로세스를 필수적으로 이해해야 하며 (2) 그 중 분석만을 자동화한 고성능 대화형 인공지능 서비스 도구를 인지하고, (3) 분석은 기계가, 그리고 문제 정의와 의사결정은 우리가 하는 AI 의사결정 방법론과 활용 전략을 이해할 수 있다.
디지털 전환의 시대에 무궁무진한 가치를 가진 원유와 같은 빅데이터를 끊임없이 만들어 무료로 제공하는 주체는 바로 우리 스스로이기 때문에, 데이터로 움직이는 세상에 편승하지 못한다면 우리는 스스로의 가치를 포기하고 잠재적인 리스크를 외면하는 것이 될 수도 있다. 그러므로 우리 자산에 대한 책임을 이해하고 할수 있는 최소한의 노력이 바로 데이터싸이언스를 활용한 AI의사결정이 될 것이다.
저자

김경원

김경원교수는인천대학교글로벌정경대학교수이자BusinessAnalytics&SocialAI연구실(BASALab)을이끄는연구자이다.
한양대수학전공,서울대계산과학석사및산업공학박사과정을거쳐,삼성전자BigDataLab과삼성리서치AI센터에서1세대데이터사이언티스트로활약했다.
그는산업과학문,기술과사회를잇는“융합설계자(ConvergenceArchitect)”로서,금융시장,디지털광고마케팅,공공정책등다양한영역에서AI와시계열기반수요예측,설명가능한인공지능(XAI),변화점탐지,데이터효율성,SAFEAI연구에집중하고있다.다수의SSCI/SCIE등재논문을발표하였으며,대표논문으로는딥러닝기반사회적위험예측,시장예측과포트폴리오추천연구,온라인광고CTR예측모델등이있다.대부분데이터기반의사결정에인간적맥락을불어넣는데초점을맞춘다.또한다수의정부및산업체프로젝트를리드해왔으며,공공갈등관리,철도수요예측,기부자행동예측,도시공원사회적가치분석등사회문제해결과연계된프로젝트에도참여했다.
교육자로서그는비즈니스데이터사이언스,비즈니스애널리틱스,비즈니스수요예측,AI의사결정,디지털경제플랫폼등실전중심과목을강의하며,삼성전자·현대모비스·S-OIL·LG에너지솔루션등주요기업의AI교육과프로젝트자문을수행하고있다.또한교육스타트업인“패스트캠퍼스”에서도설립이후현재까지활발히강의하고있고(2022년4.89/5점탑티어),최근엔한국정보화진흥원(NIA)등기관과협력해비즈니스예측및설명가능한AI활용워크숍을주도하며,문이과를넘나드는다양한기업재직자들을대상으로교육과연구의경계를확장하고있다.
그의저서『AI의사결정』은이러한연구여정과철학을응축한결과물로,인간과기계가조화롭게협업하는미래의사결정의청사진을제시한다.

목차

제1장.AI의사결정:변하지않는결정의원리
제2장결정의진화:기계에게넘겨줄것과남겨둘것
제3장인간중심AI의사결정:빅데이터와AI로재편된의사결정
제4장AI시대의협업:질문하는인간,답하는기계
제5장AI의사결정실습:정답은AI가,해답은인간이
제6장AI시대의마지막균형점:너를통해더나은나,그리고더나은우리