해외주재원 A to Z (파견부터 귀임까지)

해외주재원 A to Z (파견부터 귀임까지)

$17.00
Description
실제 경험과 삼성, LG, SK, 현대자동차 등의 자문 및 강연을 집대성한
해외주재원 실무 가이드북!
기업에서 해외주재원에 대한 강의를 요청할 때 가장 선호하는 강연가가 누구일까? 바로 이 책의 저자인 배화여대 박성민 교수와 동덕여대 리상섭 교수이다. 삼성, LG, SK, 현대자동차 등. 우리나라 굴지의 기업들에서 수많은 강의와 자문을 도맡아 진행해온 두 교수가 모여 이번 〈해외주재원 A to Z〉 개정판을 출간했다.

책의 첫 번째 저자인 박성민 교수는 스스로를 ‘행복한 글로벌 교육전문가’라고 일컫는다. 지금까지 여행과 출장으로 전 세계 48개국을 돌아다닌 그는 일찍이 글로벌 인재의 필요성과 중요성을 알게 되었다. 인재 육성을 위해 강단과 기업을 오가며 수많은 강의를 진행했고, 그 결과 기업에서 주재원에 관한 강의가 필요할 때 가장 먼저 찾는 강연가로 활동하고 있다. 두 번째 저자인 리상섭 교수는 한국인과 비한국인이 잘 협업할 수 있는 세상을 만들고 싶다고 한다. 그도 역시 강단과 기업을 오가며 수많은 강의를 진행했다. 특히 전 세계 50여 개국 이상 국적인을 대상으로 글로벌 리더십 개발과 인재 육성 관련 다양한 프로젝트, 강의, 자문 등을 한국과 현지에서 수행해 왔다. 이 책은 이러한 국내 최고의 주재원 전문가가 모여 만든 만큼 명실상부 최고의 주재원 실무 가이드북이 될 것으로 기대된다.

북 트레일러

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저자

박성민

행복한글로벌교육전문가

박성민은토종한국인이다.한국에서태어났고한국에서학교를다녔다.전공도경영학이아니었다.연세대에서교육학을공부하였고대학원에서산업교육과인적자원개발로석.박사를받았다.그는해외로나갈기회가생기면여행이든출장이든가리지않고적극적으로해외로돌아다니기시작했다.지금까지여행과출장으로전세계48개국을돌아다닌경험이있다.국책연구기관과공공기관을거쳐중국에서의해외파견생활을거친후미국계글로벌컨설팅회사에근무하다현재는배화여대비서행정과에서경영학과국제시사경제등을강의하며연구하고있다.또한기업들의원활한해외진출을위해삼성전자,현대자동차,LG화학,LG에너지솔루션,포스코,SK네트웍스,SK이노베이션,SK하이닉스,LS그룹,아모레퍼시픽,대우건설,현대엔지니어링,KT&G,한국관광공사,한국수출입은행,하나은행등다양한산업과기업에서해외주재원을위한강의와컨설팅을하고있다.지금도그는주재원이든,일반직장인이든학생이든지간에누구에게나여행이든업무든해외로갈것을권유하고있는행복한글로벌전도사이다.

목차

해외주재원Q&A
서문

Chapter1.이문화이해와다양성관리및한국인주재원과현지채용인육성
해외주재원의역할과책임
이문화이해와다양성관리
글로벌인재육성

Chapter2.해외주재원이글로벌성장동력이다
해외주재원제대로알기
1세대부터4세대에이르기까지
해외조직운영방식
주목해야할해외주재원의역할과책임
무엇이해외주재원들을지치게만드는가
해외주재원단계별수행전략

Chapter3.선발:적합한인재를최적의자리에파견하기
원만한인성이선발의우선순위인까닭
해외주재원선발방법및프로세스
평가센터로일당백인재고르기
인사자료를활용한선발방식
현지채용인선발방법
현지채용인제대로관리하기

Chapter4.해외파견:제대로된파견적응교육하기
조기귀국하는해외주재원들
해외주재원후보군과정
해외주재원파견과정
지식ㆍ기능ㆍ태도별교육모듈
해외주재원가족과정
가족을위한체크리스트

Chapter5.해외주재원으로성공하기
해외에서탁월한성과를내는사람의비밀
언어를마스터하라
이문화를이해하라
파견국의주요정보를습득하라
가족의적응을먼저살펴라
인수인계과정을강화하라
이슈를모니터링하고제대로보고하라
인적네트워킹을강화하라
현지채용인관리에신경써라

Chapter6.해외주재원,제대로평가하고보상하기
해외주재원급여
해외주재원복리후생
해외주재원성과평가
해외주재원보상방법
현지채용인평가및보상

Chapter7.귀임:성공적인해외주재원의귀환
귀임주재원,성공적인모국적응
귀임적응의이해
쉽게쓰는귀임보고서의비밀
빠르게완성하는‘STAR’식보고서
귀임주재원을무기력하게만드는것
귀임주재원을위한성공적지원방안

해외주재원에피소드

출판사 서평

파견부터귀임까지,
해외주재원에관한‘모든것’을이책한권으로끝내다

두저자가실제해외주재원으로근무했던경험및이론연구를바탕으로쓴이책은우리나라최초의해외주재원전문서적이다.이론적인내용은물론이고실무적인내용까지겸비한이책은해외주재원으로파견예정인독자뿐만아니라해외주재원을관리하는인사담당자들에게도꼭필요한내용을담고있다.
책제목처럼해외주재원생활의과정에서겪게되는모든이슈와다양한문제점을미리만나볼수있다.주재원인력양성프로그램의핵심을콕콕짚어단한권에담아낸이책은인재의선발과파견,그리고귀임후국내적응까지의모든노하우를사례와더불어구체적이고실질적으로정리했다.또한,책마지막에수록한‘해외주재원에피소드’는주재원으로근무시실제겪을수있는다양한에피소드를수록하여,이를독자가미리체험하고이에대비할수있도록하였다.이로인해독자들은이책한권으로주재원에대한실질적이고유용한정보들을얻을수있다.해외주재원의선발,파견,귀임까지해외주재원관리프로세스는물론인사담당자들이가장까다로워하는급여산정과복리후생까지의내용을상세히담고있으며,귀임후업무적응과복귀까지단계별관리방법과활용방안을자세히담았다.
이책을접했던주재원교육전문가들은‘해외에서다국적기업에대항할우리만의강력한무기를가지게되었다’는찬사를보냈고,현재이러한이유로이번출간된개정판을기쁜마음으로다양한기업에추천하고있다.

날로높아가는세계경제속대한민국의위상!
그위상에걸맞은‘글로벌인재경영전략서’

우리기업들이세계시장공략에나선지수십년,매년파견되는해외주재원의수가50만명을넘어섰다.세계경제대국에걸맞게우리기업의위상또한날로커져가고있다.그러나높아진기업의브랜드가치와넓어진세계시장에비해글로벌인재경영전략은초보수준에머무르고있는실정이다.지금까지초창기에파견되어한국인특유의개척정신으로해외시장을공략한사람들의노하우를전수받거나해외유수기업의글로벌인재육성프로그램사례를빌려활용하고있는상황이었다.그나마그런교육조차제대로받고나가는인력이채1만명도되지않은실정이라고한다.이렇게체계적인우리만의글로벌인재육성프로그램이없다보니그동안우리기업들은국내에서보여준업무수행능력이나외국어능력등단순한인사기준을적용하여선발하고파견해왔다.
해외주재원으로직접경험을쌓고수년간해외주재원교육현장에서노하우를전수해온저자들은‘국내에서유능한인재가해외에서도성과를낼수있을까’라는근본적인질문을던진다.현지경영실패사례는수두룩한상황에서우리기업내부에서도꾸준히해외주재원전문인력양성의필요성을제기해왔다.이에2014년산업통산부는무역협회,중소기업진흥공단,코트라와함께중소·중견기업해외주재원사관학교를출범시켜기업의요구에부응하려는노력을했지만그들조차주재원관리와육성에대한직접적경험과노하우가없을뿐더러참고할만한전문서적마저전무한실정이었다.이런상황에서발간된《해외주재원AtoZ》의가치는남다를수밖에없다.이책에는해외주재원선발과파견에관한내용뿐만아니라담당실무자들이가장까다로워하는임지의급여산정,그리고주재원가족의체재비와자녀교육에관한구체적인노하우외에현지채용인력과의마찰,국제노동법미준수등해외현지에서자주발생하는예측불가능한위험이나변수에대처할수있는실제적인내용을담아인사담당자들의고충을속시원히해결해주고있다.또한,이번개정을통해이문화이해와다양성관리및한국인주재원과현지채용인육성이라는주제를현재의트렌드에맞게풀어내고있다.