Description
자신의 권리를 정확히 알고
정당하게 목소리를 내는 사람이 되자
정당하게 목소리를 내는 사람이 되자
오늘날의 직장 문화는 선·후배 사원 간 위계와 의리에 기반한 관계에서 벗어나, 대등한 인격체로서 각자의 업무 내용과 성과에 따라 평가받는 시대로 전환되고 있다. 직장 상사가 후배 사원에게 직장 예절을 가르친다는 명목으로 원치 않는 술자리를 강요한다면, 이는 직장 내 괴롭힘에 해당할 수 있다. 과거에는 묵묵히 인내하고 참아내는 ‘의리 있는 직장인’이 미덕으로 여겨졌지만, 이제는 자신의 권리를 정확히 이해하고 정당하게 목소리를 낼 수 있는 직원이 존중받는 시대가 되었다.
이 책에 실린 내용은 저자가 지난 20년간 『월간 노동법률』에 기고해 온 240여 편의 기고문 가운데, 특히 흥미롭고 시사성이 높은 글들을 선별하여 발췌한 것이다. 각 사례는 실제로 발생했던 사건이나 사실관계를 바탕으로 하였으며, 관련 행정해석과 판례 등 명확한 법적 근거를 토대로 구성하였다.
현 시대의 직장생활은 선후배 사원 간에 대등한 인격체로서 각자의 업무 내용과 실적에 따라 대우받는 시대로 바뀌고 있다. 직장상사가 후배 사원에게 직장예절을 가르친다는 명목으로 원치 않는 술자리를 갖는다면 이는 ‘직장 내 괴롭힘’이다. 기존의 사회에서는 묵묵히 인내하고 참아내는 의리 있는 직장인을 선호했지만, 이젠 자기의 권리를 알고 자신의 목소리를 낼 수 있는 직원을 더 알아주는 시대이다.
이 책에 실린 내용은 저자가 지난 20년간 『월간 노동법률』에 기고해 온 240여 편의 기고문 가운데, 특히 흥미롭고 시사성이 높은 글들을 선별하여 발췌한 것이다. 각 사례는 실제로 발생했던 사건이나 사실관계를 바탕으로 하였으며, 관련 행정해석과 판례 등 명확한 법적 근거를 토대로 구성하였다.
현 시대의 직장생활은 선후배 사원 간에 대등한 인격체로서 각자의 업무 내용과 실적에 따라 대우받는 시대로 바뀌고 있다. 직장상사가 후배 사원에게 직장예절을 가르친다는 명목으로 원치 않는 술자리를 갖는다면 이는 ‘직장 내 괴롭힘’이다. 기존의 사회에서는 묵묵히 인내하고 참아내는 의리 있는 직장인을 선호했지만, 이젠 자기의 권리를 알고 자신의 목소리를 낼 수 있는 직원을 더 알아주는 시대이다.
인사노무실무 (해고에서 산재까지 100가지 현장 이야기 | 개정판)
$26.00