함께 만드는 협동조합 (관계와 운영의 기초를 다지는 팀빌딩 워크북)

함께 만드는 협동조합 (관계와 운영의 기초를 다지는 팀빌딩 워크북)

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Vendor: 착한책가게 - 주수원
Type: 조직관리
SKU: 9791190400190
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_경영
Tags: 경제/경영_경영관리 함께만드는협동조합관계와운영의기초를다지는팀빌딩워크북
Description
협동조합답게, 팀워크를 기반으로, 성공의 원리를 찾아가는 7step
총 7단계의 과정을 통해 협동조합을 이해하고 설립 시 꼭 필요한 사항을 함께 논의하고 협동조합이 성공하기 위한 운영의 필수요소를 쉽고 재미있게 소개하고 있다. 공통의 필요를 확인하고 정립하는 과정, 협동조합 사업의 성격을 이해하고 사업계획을 수립하는 과정, 규칙 있는 모임을 위한 체계를 갖추는 방법들을 담고 있다.
저자가 8년 동안 1,000회에 가까운 강의와 컨설팅을 하며 다듬어진 내용을 단계별로 토론할 수 있는 워크북 방식으로 풀어낸, 협동조합 설립 및 운영 역량 강화 프로그램이다. 이제 막 협동조합을 시작하려는 이들에게도, 이미 협동조합을 운영하고 있는 이들에게도 꼭 필요한 협동조합 성공 안내서이다.

북 트레일러

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저자

주수원

서울대법대재학당시대학생협설립을함께하며협동조합에대해서알게되었다.2013년서울시협동조합지원센터동남권센터장,(사)한국협동조합연구소컨설팅팀장을시작으로8년동안1,000회에가까운협동조합강의를하며협동조합을쉽고재미나게알릴수있는방법을찾아왔다.19개의협동조합연구수행과한겨레경제사회연구원정책위원,여주시청시민사회소통비서관,마을교육공동체포럼공동대표를역임하며협동조합정책을제안하고실행해가고있다.협동조합설립과운영에도참여하여땡땡책협동조합이사,우리동물병원생명사회적협동조합이사,전국학교사회적협동조합연합회사무총장을해왔다.협동조합대중화를위해《만들자,학교협동조합》을비롯해10권의책을내고협동조합관련기사와칼럼을쓰고있다.이책을통해서그동안직간접으로경험한협동조합설립과운영원리를쉽고재미나게풀어내좀더많은사람들이협동조합을알게되고협동조합을성공적으로운영할수있기를기대한다.
www.facebook.com/jusuwon

목차

머리말6
들어가며13

1장협동조합의목적은공통의필요
Step1|공통의필요와욕구발견
우리는어떻게연결되어있을까요?
Step2|법인으로서협동조합선택의의미
협동조합외에도회사,비영리법인이라는선택지가있다고요?

2장협동조합의수단은사업
Step3|협동조합사업장점극대화방안
사업에서협동조합이장점을발휘하려면어떻게해야하나요?
Step4|사업계획의시작,손익계산서추정
협동조합사업계획수립,어디서부터시작할까요?
Step5|사업자금마련,고객분석,판로개척
협동조합은어디서자금을마련해야하며,어떻게판매해야하나요?

3장협동조합의운영방식은규칙있는모임
Step6|규칙만들기,잉여금배분,정관
협동조합이잘운영되기위해필요한규칙은무엇인가요?
Step7|협동조합회의방식,총회·이사회·운영위원회,임원의역할
협동조합의모임,어떻게잘할수있을까요?

부록:표준정관

출판사 서평

한권으로이해하는협동조합설립과운영기초안내서
협동조합,시작은뜻깊었는데갈수록협동이안되고협동조합으로서의장점은살리지못하고운영이힘들어진다.충분한고민과준비없이설립하기때문인경우가많은데이렇게되면조합원사이의갈등이불거지고사업이실패로돌아가게된다.기획재정부가실시한2020년협동조합실태조사에따르면실제운영되는협동조합의비율은54.2%,안정적으로운영하는곳은10개중3개뿐이다.그래서그원인은무엇이고어떻게해결해야할지가주요한과제로떠오르고있다.
저자는이러한실태를협동조합에대한막연한생각으로모여서꼭필요한개념,운영및사업방법,팀워크등과관련된충분한준비없이시작하고,협동조합의강점을살리는협동조합다운운영을하지못하는것에한원인이있다고설명한다.‘협동’이란단어를쉽게생각할수도있지만이를경제적사업과연결하여여럿이함께효과적으로운영하는것은다방면의사항들을신중하게고려하고작지만부단한시행착오를통해극복해가야하는,쉽지않은일이기때문이다.이러한문제의식아래이책은개념,운영,사업,팀빌딩까지협동조합을설립하고운영하는데꼭필요한사항을7가지스텝을통해이해하도록도울목적으로집필되었다.

책의구성:단계별로토론하는워크북방식의협동조합운영역량강화프로그램
7개의Step은크게3장으로구분된다.1장은공통의필요를확인하고정립하는과정(Step1~2),2장은협동조합사업성격이해및사업계획수립(Step3~5),3장은규칙있는모임을위한체계갖추기(Step6~7)로구성되어있고,이3개의장은국제협동조합연맹이정립한협동조합의정의에담긴핵심키워드3개와연결된다.즉,협동조합의목적인‘공통의필요’,그수단으로서의‘사업’,운영방식을다룬‘규칙있는모임’이다.그리고이7개의스텝은다음과같이구성된다.

Step1.서로간의연결고리를통해공통의필요와욕구찾기
Step2.회사,비영리법인이아닌협동조합을선택하는이유고민하기
Step3.협동조합기업의장단점을이해하여장점이발휘되는영역과방법모색하기
Step4.사업계획,손익계산서작성꼼꼼히하기
Step5.조합원의출자금을바탕으로사업자금을마련하고시장진출을위해고객분석및판로개척하기
Step6.협동의시너지가발휘되고갈등을줄일수있는규칙을논의하여만들기
Step7.효과적인회의방식을익히며총회,이사회,운영위원회를통해함께결정하기

각단계는한명의독자에게는협동조합을이해해가는과정이며,협동조합을설립해가는이들에게는함께협동조합을논의해가는모임의주제가된다.이렇게7가지단계를거치다보면관계및팀워크강화,협동조합사업방식의강점및장단점,사업자금마련,고객분석및판로개척,수익배분방식,갈등해결과효과적의사결정방식등의운영규칙등성공하는협동조합의설립과운영에필요한필수요소에대해서이해할수있게된다.
1,000회에가까운강의와컨설팅을수행한저자의노하우
협동조합설립을함께했던경험은물론서울시협동조합지원센터동남권센터장,(사)한국협동조합연구소컨설팅팀장,한겨레경제사회연구원정책위원,마을교육공동체포럼공동대표등협동조합과관련하여이론과실천양분야에서오랜기간쌓은다양하고전문적인경험과8년동안1,000회에가까운강의와컨설팅을수행한저자의깊은이해와노하우가고스란히담긴책이다.
따라서협동조합의설립과운영을위해개인으로서또한팀으로서어떤부분이꼭필요한지,많은사람들이어떤부분을놓치는지,협동조합의성공에관건이되는것이무엇인지에대해적재적소의이해를돕는다.협동조합을이해하기위해필요한철학적,이론적인핵심내용과개념,운영원리를쉽고재미있게짚어주는것은물론이고다양한사례,협업및사업을위한유용한방법과툴,법과정관등제도상의유의점까지독자들의눈높이에맞춰통합적으로안내해주는책이다.