책속에서
나는중간관리자급의분석가일뿐이었지만,내몸값과직업적야망에익숙해져외부세계에관심이없었다.그러다보니내주변에서일하는사람들에게필요한것,그리고내가그들의편이되어줄힘이있다는걸인식하지못했다.그러던어느날흥미로운연구를접하게되었다.개인이소외계층을바라볼때뇌반응은그사람의부와상관관계가있다고한다.요약하면부유한사람일수록주변인의빈곤을둔감하게받아들이는경향이있다는것이다.
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프리드먼이보기에임금을인상하기위한정부개입은특히눈엣가시였다.그는이러한정부정책을지지하는기업인들을“근시안적이고생각이짧은사람”이라고폄하했다.정부의조치에박수를보낸기업리더들은하급직원에게유리한임금개입조치가타당하다고여겼지만,프리드먼은이를가리켜기업이“사회적책임을빙자한행동”이라고비난했다.이윤추구가목적인기업이라면서로임금인상에대한과열경쟁을피하고,대신자사와경쟁사모두를위한사회의기본규칙만설정하는최소한의정부개입을원한다는것이었다.당시정황을보자면,1946년프리드먼은시카고대에재직중이었다.그는임금인상을제한하는행정명령을발동한루스벨트와트루먼대통령의정권기에자신의사상을형성했다.당연히프리드먼은전쟁이후까지이어질정부의임금통제를우려했지만,그의예측과달리그후로도시장은무너지지않았다.
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유의미한임금인상은절로일어나는법이없다.게다가임금을자유시장으로설명하는것은아무리잘해도한계가있다.기업계에서는우리시장이자유시장이맞는지의문을제기하는것을위험한발상으로취급하며,시장개입을통해잘못을시정하거나소득불균형을조정하려는행위는소금기둥이되어마땅한불경죄로취급된다.순수시장주의자들은비록시장이불완전하기는하지만다른어떤경제체제도생활수준을높이거나세계극빈곤층을줄이는데시장경제만큼효과적이지못했다고주장한다.
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하지만급여방식이개선되고직원들이고용주를완전히신뢰해급여협상이무의미해지는날이오기전까지는,급여협상을더잘하는법이라도알아야한다.그러려면우선회사를상대로협상가능한대상과불가한대상을구별함으로써가장중요한것에에너지를집중해야한다.일반적으로직장이대기업일수록,또는직급이낮을수록협상능력에서불리하다.대기업에서급여를협상할때는사측이시간이지날수록상황에따라급여프로그램에사소한변화라도있을때이를직원들에게확실히알려주는시스템이갖춰져있는지를생각하는것이도움이된다.유감스럽게도대부분회사,특히대기업의급여프로그램시스템은안경알갈아끼우듯융통성이크다.
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1938년공정근로기준법에따라미국에최저임금제가도입했을때,농업,숙박업,요식업과같이흑인노동자가과다대표되는부문은대상에서제외되었다.형식적으로나마인종분리가사라진1967년에야마침내이부문의노동자들에게도최저임금이적용되었다.최근조사결과에따르면인종간소득격차감소의20%가오직최저임금제의개편만으로가능했던것으로나타났다.이후수십년간이들업종의임금인상을촉진하기위한추가입법은거의없는가운데,이업종의종사자들이여전히시장에서최하위소득계층에속한다는사실은놀랍지도않다.
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긍정도부정도급여체계에근본적인변화를가져오지못했다.사실우리의운영방식에는거의아무것도바뀌지않았다.우리는여전히똑같은회사일정에따라똑같은급여조사에참여하고똑같은정책과프로그램을실행하면서인재를유치,유지,동기부여하는데필요한최저액을지불하려한다.우리는기업활동이잠시멈춤상태에직면했다고판단하고,일시해고로버티면서차차정책조정과급여인상을계획하면위기를극복할수있다고믿었다.우리는기존의규칙이면충분할것이라생각하며모든것이곧정상으로돌아갈줄알았다.대신한번쯤멈춰왜우리업계에서아무것도근본적으로바뀌지않는지생각할기회는거의없었다.
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