1회성 고객을 100번 방문 고객으로 만드는 비밀 (언택트와 콘택트에 다 통하는 숍 비즈니스의 노하우)

1회성 고객을 100번 방문 고객으로 만드는 비밀 (언택트와 콘택트에 다 통하는 숍 비즈니스의 노하우)

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Description
위기에 빠진 오프라인 매장을 살리는 매출 상승 전략!
고객과 직원을 내 편으로 만들어 매출의 최고점을 달성하라!
매장 앞에 줄 서서 기다리던 사람들, 옹기종기 모여 왁자지껄 떠드는 사람들 그리고 큰 소리로 인사하며 서비스하던 직원들. 이런 광경을 못 본 지 얼마나 됐을까? 비대면 시대에 점점 익숙해져 가고 있지만 여전히 오프라인 매장들이 살아 있다. 어떻게 하면 언택트 시대에도 고객을 끌어당기고 높은 매출을 유지할 수 있을까? 언택트 시대에서의 리더와 직원의 관계, 직원과 직원의 관계 그리고 매장과 고객의 관계. 그 모든 관계에서 가장 중요한 것은 무엇일까?

《1회성 고객을 100번 방문 고객으로 만드는 비밀》에는 시대에 흔들리지 않고 언택트에 맞는 고객을 사로잡는 방법과 매출 올리는 방법을 끊임없이 공부하고 연구해 성과를 내고 깨달음을 얻은 저자만의 비밀이 담겨 있다. 만약 코로나19로 인해 고객의 발이 끊겼거나, 매출을 위한 마케팅이 어렵다거나, 지속적으로 성공하는 경영 방법을 알고 싶다면 고객을 넘어 직원의 마음까지 사로잡아 처음 온 고객의 재방문율을 높이고 단골고객으로 만들어 높은 매출을 유지하는 저자만의 특별한 경영 방식을 맛보길 바란다. 빠르게 변해가는 시대에 맞춰 고객의 니즈를 파악해 흔들리지 않는 매출을 경험하라 !
저자

김현정

더사람컴퍼니대표.준오헤어에스태프로취직해디자이너,지점장,원장을거쳐본부장에오른후만20년만에퇴사했다.숭실대학교이그제큐티브혁신코칭컨설팅석사학위와브라이언트레이시인터네셔널성취심리,브라이언트레이시인터네셔널전략적세미나강사자격증을취득했다.미용업을해오면서사람의태도와인성이실전테크닉보다더중요하며비즈니스성과를만들어내는핵심이라는것을깨달았고,매일매일조금씩공부하고어제보다발전한나를만드는것이지혜의원천이라생각한다.
동료들이지어준,뛰어난성과를계속해서이뤄낸다는의미의별명인‘하이퍼포머제조기’에걸맞게앞으로도리더의자기성찰,사람중심의비즈니스를세상에알리며끝없는성과를향해나아가고자한다.현재개인브랜드또는미용프랜차이즈대표와리더들에게리더십,성취심리,숍비즈니스마케팅교육을진행중이며디자이너들에게는하이퍼포머가되기위한시크릿세일즈강의를진행중이다.

인스타그램@2020777hannah

목차

추천사
프롤로그오프라인없는온라인은없다

1장행동다루기_말과행동을점화하라
01마음속근육을단단하게만들자
02감사하는마음에의도적으로불을붙여라
03단2초만에마음을붙잡는방법
04온기가있는스킨십을하라
05나의화법을튜닝하라
06엘리베이터스피치를활용하라
07상대방의예스를끌어내라
08출근하고싶은헤어숍으로만들어라

2장감정다루기_좋은의도를담아라
01나를만나는순간좋아하게만들어라
02마음을움직이는작은선물을하라
03불편한진실을말하는방법
04환자를죽이는의사가되지마라
05비슷하면끌리고끌리면좋아진다
06불변의‘원칙’은없다

3장동기다루기_변화의계기를만들어라
01모든동기는사랑을먹고자란다
02엄지하나로즐겁게바뀐청소시간
03직원들을추켜세우는방법
04꿈의3,000점을향하여
05말과내적동기유발의관계
06함께하는조직‘리추얼’을만들어라

4장고객다루기_마케팅으로승부하라
01먼저주고,먼저정성을기울여라
02고객에게정확한정보를주어라
03상식을뒤집는역발상
04고객의뇌에불붙지않도록가격을책정하라
05선택지가많으면안좋은이유
06고객의기대감을확신으로바꿔라
07재방문의네가지비밀

5장리더다루기_나부터성찰하고소통하라
01소통과자기애도연습이필요하다
02불편한감정다루기
03자극과반응사이의공간
04나를알아차리는게소통의시작이다
05회복에도탄력성이존재한다
06소통의핵심은팀워크다
07나의에너지4종세트
08아싸로시작했다인싸로끝맺는비결

출판사 서평

이숍은왜단골고객들의발길이끊이지않는걸까?

저자는20년이넘는시간동안미용업계에서일해왔다.여러우여곡절과실패를맛보기도했고늘다시마음을굳게먹고일어섰다.대한민국미용업계에서전례없던매출기록을세우기도했고SNS마케팅없이입소문만으로매장을고객들로가득채우기도했다.자신만의매장을첫오픈하고몇년간실패를경험했던저자는실패를계기의발판으로삼고대학원을다니고해외연수를다니고다양한직군의리더들을만나며경영이무엇인지,매출을올리는방법이무엇인지,직원과고객을어떤식으로바라보아야하는지등성공적인비즈니스에관해파고들기시작했다.
저자는지금까지작은성과하나도내기가절대쉽지않았다고말한다.높은매출을유지하는숍,직원들이일하고싶어하는숍,고객이들어서자마자행복감을느낄수있는숍을만들기를위해자신의평소화법은물론직원을바라보는태도,고객이원하는가격과서비스등모든경영방식을변화시켰다.
고객을대면해야하는오프라인사업인만큼사람을중심에두고경영을해나가자쭉쭉오르는매출과점점늘어나는고객의수를보며성공하는비즈니스를몸소느꼈다.변해가는리더의역할과시대에맞는세일즈방식에맞춰자신만의경영방식과방향성을잡아야고객도끌어당길수있다.저자는이러한깨달음을자신의매장을운영하고있는리더들에게전하고싶어이책을출간했다.
이책은총5장으로구성되어있다.1장은큰성공을하기위해서는직원들간의관계,팀워크,회사문화등어떤부분을어떤방식으로관리해야조직이살아숨쉬는지등‘사람의말과행동’에관해담았다.2장은고객과의대면을피할수없는오프라인비즈니스에서사람대사람이대면하는방법과고객이나를만나는순간좋아하게만드는방법등‘사람의감정’이야기로구성했다.3장은1장과2장의가이드에따라개선된직원들에게어떻게동기를주면조직안에서더욱즐겁게일할수있는지조직의동기부여에관한것들을담았다.4장은1,2,3장을통해단단해진직원들을위해고객들은어떤심리로현장에서돈을소비하는지등소비자의관점을이론과사례를들어정리했다.마지막으로5장은결국대면이중심인오프라인비즈니스의핵심인‘사람들과의관계맺기’에대한물음들을다뤘다.