큰브랜드와는다른길을찾아라
광고시장은주로대기업을중심으로돌아간다.당연한일이다.막대한광고비와매체비용을지불할수있는능력은거대자본을지닌대기업브랜드만이엄두낼수있는일이다.그광고시장의중심에서일해온광고기획자이근상은그러나이러한시장의흐름이이미무너졌다고선언한다.매체와플랫폼이다양해졌고무엇보다브랜드와광고,세상을바라보는사람들의관점이다양해졌다.광고를통해메시지를일방적으로수용하는소비자들은줄고있고,이제‘나에게맞는브랜드’를스스로찾아내고선택하는소비자들이늘고있다.큰브랜드를성장시켰던그동안의방식은동력을잃고반대로작은브랜드들은지금까지와는다른방식으로성장해자신만의영역을구축할수있는기회를맞게되었다.작은브랜드는큰브랜드의방식을답습해서는안된다.큰브랜드와는다른자신만의길을찾아야한다.그길을제시하고자저자는지금관심가질만한66개의브랜드를통해작은브랜드의승리법을설명한다.
어떤브랜드가작은브랜드인가
저자가말하는‘작은’의개념은절대적크기나규모의개념이아니다.상대적개념으로서‘작은’을받아들이라고독자를설득한다.‘큰브랜드’와비교한상대적개념이다.빠르게,가능한크게,최대한넓게성장해온브랜드나기업을큰브랜드라고한다면그반대기념의브랜드,‘느리게,적게,좁게’의개념을가진브랜드가‘작은브랜드’라고할수있다.
크기의성장을목표로모든브랜드들이한곳을바라보고전력질주하는시대는저물고있다.일등이하나밖에나올수없는패러다임에서도벗어나야한다.이제는브랜드들이자신의색을명확히하고존재의이유를드러내야만생존할수있는시대.그렇게영역을만들어가는브랜드만이성공할수있다고저자는얘기한다.성장이란것이본질적으로‘크기지향성’을지니지만지금시대에의미있는브랜드가되기위해서는크기가아닌‘깊이’의성장이필요하다는것이다.
37가지의구체적솔루션
‘깊이’의성장을위한37가지의구체적솔루션을제시하면서저자는본인이현재주목하고있는66개의브랜드를예시로든다.그중엔이책을집필하기위해찾아낸작은글로벌브랜드도있고,저자가브랜딩을맡아왔던대기업브랜드도있다.이미성장해규모를키운브랜드에서도작은브랜드에서참고할만한포인트를찾아냈다.저자가컨설팅을하며안타까운마음이들었던실패사례,전혀새로운관점으로브랜드를성공으로이끌었던사례들도구체적으로드러냈다.
성공의개념을바꾸어일등이될수있는자기만의형용사를만들것(타라북스),
크기의개념을바꾸어매출의크기가아닌소비자의인식속브랜드의크기로성장할것(로라스타),
라포Rapport를만들어브랜드의본질을소비자가사랑하게할것(오브젝트),
소비자에게정신적만족감을줄것(얼스어스),
등광고계혁신의아이콘다운저자만의인사이트와정보가가득하다.
또한저자는시대변화에맞게기존의마케팅원칙에서벗어나새로운관점을가지라고제안한다.
‘부캐’개념으로표현되는인간의멀티욕구를실현하기위해두마리토끼를잡을것(비욘드미트),
남의힘을이용해‘정신적연대’를이룰브랜드를찾을것(곰표),
소비자스스로‘나’를표현하게할것(케이스티파이),
소비자와함께브랜드공동체를일굴것(글로시에),
문제를감추지말고약점을받아들일것(HBAF),
다변화된매체플랫폼에서광고마저도‘클릭수전쟁’에매몰되기쉬운요즘,광고의본질에대해다시생각하게하는질문을던지기도한다.
재미있는광고,과연효과가있을까(소프트뱅크)
힘빼고쿨하게,폼잡지말것(프릳츠)
옳은일을하지말고무모한도전을즐길것(프리츠콜라)
현대카드‘열심히일한당신떠나라’,프로스펙스‘잘됐으면좋겠어’등수많은히트광고를탄생시킨광고계혁신의아이콘이자20연승경쟁프리젠테이션무패기록을지닌광고계의레전드이근상저자가‘작은브랜드’를위해쏟아낸마케팅인사이트가책에가득하다.작은브랜드를위한응원서하나를써보자는생각으로출발해여기까지왔다.다양한카테고리의작은브랜드들이시장에등장하고각자의분야에서일등이되기를희망하는진심어린응원의마음이이책에고스란히담겨있다.
