Description
HR은 사람을 다루는 일이라고 말한다. 그러나 이 책은 그 익숙한 정의를 정면으로 흔든다. 사람을 이해하고 조직을 더 좋게 만드는 일이라는 설명 뒤에는 우리가 쉽게 말하지 않는 또 다른 현실이 있다. 정답 없는 상황 속에서 매번 선택해야 하는 순간 그리고 그 선택의 결과를 끝까지 감당해야 하는 자리, 이 책은 바로 그 불편한 진실 위에서 HR을 다시 바라본다. 저자는 대기업과 스타트업을 넘나들며 조직이 성장하고 무너지는 장면들을 가까이에서 직접 경험해왔다. 그 경험 끝에 도달한 결론은 단순하지만 단단하다. HR은 사람을 이해하는 일이 아니라, 상황을 해석하고 구조를 설계하는 일이라는 것. 조직은 살아 움직이고, 같은 제도조차 맥락에 따라 전혀 다른 결과를 만든다. 어떤 곳에서는 약이 되던 방식이, 다른 곳에서는 조직을 무너뜨리는 독이 되기도 한다. 그래서 성공한 기업의 방식은 쉽게 복제되지 않는다.
이 책은 화려한 성공담이나 따라 할 수 있는 공식을 제시하지 않는다. 대신 현장에서만 남는 질문들을 꺼낸다. 왜 같은 제도가 어떤 조직에서는 실패하는가. 왜 HR은 늘 비판받으면서도 사라지지 않는가. 그리고 우리는 왜 옳은 선택보다 버틸 수 있는 선택을 하게 되는가. 이 질문들은 해답을 주기보다, 독자를 더 깊은 사유로 밀어 넣는다. 그래서 이 책은 말한다. HR은 성공을 만드는 공식이 아니다. 무너지지 않게 버티는 설계다. 완벽한 해답을 찾는 일이 아니라 주어진 조건 속에서 조직이 견딜 수 있는 구조를 만드는 일. 그것이 HR의 본질이다.
결국 이 책은 HR을 설명하는 책이 아니라, HR이라는 자리에 서 있는 사람의 태도를 기록한 책이다. 정답이 없다는 사실을 인정하면서도 끝내 선택하고 책임지는 사람, 이해받지 못하더라도 조직이 무너지지 않도록 보이지 않는 곳에서 버티는 사람. 이 책은 그 조용하지만 가장 현실적인 역할의 본질을 담담하게 드러낸다.
이 책은 화려한 성공담이나 따라 할 수 있는 공식을 제시하지 않는다. 대신 현장에서만 남는 질문들을 꺼낸다. 왜 같은 제도가 어떤 조직에서는 실패하는가. 왜 HR은 늘 비판받으면서도 사라지지 않는가. 그리고 우리는 왜 옳은 선택보다 버틸 수 있는 선택을 하게 되는가. 이 질문들은 해답을 주기보다, 독자를 더 깊은 사유로 밀어 넣는다. 그래서 이 책은 말한다. HR은 성공을 만드는 공식이 아니다. 무너지지 않게 버티는 설계다. 완벽한 해답을 찾는 일이 아니라 주어진 조건 속에서 조직이 견딜 수 있는 구조를 만드는 일. 그것이 HR의 본질이다.
결국 이 책은 HR을 설명하는 책이 아니라, HR이라는 자리에 서 있는 사람의 태도를 기록한 책이다. 정답이 없다는 사실을 인정하면서도 끝내 선택하고 책임지는 사람, 이해받지 못하더라도 조직이 무너지지 않도록 보이지 않는 곳에서 버티는 사람. 이 책은 그 조용하지만 가장 현실적인 역할의 본질을 담담하게 드러낸다.
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