요즘팀장 고민과외 (견고한 리더로 성장하는 32가지 맞춤 솔루션)

요즘팀장 고민과외 (견고한 리더로 성장하는 32가지 맞춤 솔루션)

$18.05
Description
“요즘 팀장 되면 답도 없는 고민들 떠안는 거예요.”
이 책에는 정말 정답이 없어 보이는 32가지 팀장들의 고민이 등장합니다.
실제로 저자가 대기업, 공공기관, 스타트업의 32명의 실무 팀장님들과 머리를 맞대고 진행했던 이슈 중심의 리더십 과외수업 내용을 책에 담았습니다.

팀장이 팀을 이끌며 발생하는 이슈나 문제는 정말 다양합니다. 어떤 팀원은 성과가 나지 않아서, 또 다른 팀원은 개인적인 이유로 업무에 집중하지 못하기도 합니다. 성향이 맞지 않는 팀원들 사이의 갈등을 조율해야 할 때도 있고, 업무 과부하 속에서 스스로 지쳐 가는 팀장 자신을 다독여야 할 때도 있습니다.
이 책은 바로 이런 배경에서 기획되었습니다. 팀장님들의 실질적인 업무 현장 속 고민들을 책에 고스란히 옮겨 놓았습니다. 이 책을 통해 여러분과 같은 팀장님들이 겪었던 문제들과 그 해결 과정에서 얻은 경험을 생생하게 날것 그대로 만나게 되실 것입니다.
저자

김지엘

20년차베테랑리더십코치.

서른후반에대기업에정규직전문코치포지션으로입사했다.
임원과부서장급리더들을8년동안조직내에서사내코치로양성하며외부전문코치수준의전문가군으로키워냈으며,4,000여명의리더들의삶에코칭이라는파동을부여하여드라마틱한인생변화와업무성장을경험하도록기여해온현장실무형리더십전문가이다.

빠르고깊게조직문화를진단하여기업실정에맞는현실적인맞춤형교육을하기로인지도가높으며,기업마다있는핵심리더군에게몰입형코칭프로그램을제공하면서동시에기업전반의성장을견인하기로유명하다.

“리더도과외받아야합니다.”라고주장한다.
이는치열한기업환경안에서생존하기위해스스로변화하는것이얼마나어려운일인지저자역시잘알고있으며,진정한성장을갈구하는리더들과함께치열하게고민하고부단히헌신해왔음을의미한다.

정말리더만을위한맞춤형고퀄리티의교육을원하는,현장에서분투하는리더들에게‘소통(대화),의사결정,육성’등을주제로소그룹과외뿐아니라1:1밀착과외를제공한다.

가르친사내코치들이각각소속된조직의성과에기여하는경험에관한논문을써서Ph.D.코칭학박사학위를받았고,ICF국제코칭연맹PCC,한국코치협회KPC로서8,000시간의누적된코칭시간을갖고있다.

2024년12월팀원과의신뢰를촉진하면서동시에성과도올리는실질적인대화방법을다룬《리더의대화과외:소통으로성과내는팀장들의비밀수업》에이어요즘팀장의깊은고민들과근본적인솔루션을담은《요즘팀장고민과외:견고한리더로성장하는32가지맞춤솔루션》으로두번째책을출간한작가이다.

목차

프롤로그:팀장의무게,고독한고민들

1장요즘세대와의소통
1.1요즘세대팀원들과소통하며실적내기가어려워요
1.2요즘세대팀원들과거부감없이소통하는방법
1.3본인성과올렸다고자꾸칭찬해달라는팀원때문에피곤합니다

2장피드백과갈등관리
2.1실수피드백하면타인의잘못이라고변명만하고실수가막상드러나면입을다물어버리는팀원
2.2팀원에게피드백을하면잘해보겠다고호의적인데,그이후에는전혀변화가없습니다
2.3부정적답변만하는팀원때문에상처받아요
2.4팀원이듣기싫어하는말이라도할때에는해야하는데어렵습니다

3장관계형성과소통
3.1관계형성이안된팀원과성과면담이부담돼요
3.2서로관계가틀어져갈등중인팀원들관계를잘중재하고싶어요
3.3자기주장이지나치게강한팀원과소통하는방법

4장팀성과와관리
4.1최근팀장리더십평가에서팀원들로부터받은평가결과에실망중입니다
4.2실적상위팀의팀장님,高성과가지속되도록팀원들에게힘을주기위한방법고민
4.3저성과자어떻게관리해야할까
4.4팀원들에게제가너무편하기만한팀장이라서성과가안나오는것같습니다
4.5팀원의실행력을높이는방법

5장개인의성장과자기관리
5.1회사생활20년된워킹맘팀장인데몸이여기저기아프네요,근데일을줄이긴어려울것같아요
5.2에너지소진없이일하는팀장의비밀
5.3육아와팀장일을병행하고있는데요,힘들것같다면팀장을내려놓아야할까요?

6장팀장의역할과책임
6.1팀장의중요한역할은팀원들이본인의업무에집중할수있도록하는것
6.2다수앞에서말하기어려워하는팀장
6.3솔직한소통때문에본부장님에게미움받고있습니다

7장팀원개개인의특성에따른관리
7.1독특한팀원한명때문에팀원들이모두불편해해요
7.2팀원에게내이야기가잘들어가고있는걸까?수용성을높이는방법두가지
7.3성향이너무다른팀원과소통을어떻게해야할까

8장업무환경개선과문제해결
8.1업무가너무많은데건의해봐야2~3일지나면원점인듯합니다
8.2직무교육팀장인데요,직원들이교육받길싫어해요
8.32개월간5명이퇴사한조직의팀장입니다
8.4업무상실수를없애고싶습니다

9장이슈해결을위한팀장가이드
9.1퇴사면담을잘해서퇴사자의마음을되돌리는방법
9.2저는부정적인이슈가오랫동안지속되고있는조직의팀장입니다
9.3책임을나누는방법
9.4팀원개인별장점을적용하여업무를분배하는전략적접근

에필로그:팀장님의고민에전념하는‘누군가’

출판사 서평

요즘팀장의실질적인고민들을다룬최초의‘비밀과외노트’공개!
누군가는팀장님의고민에머리를맞대고,누군가는팀장님의고독을나눠야한다고생각합니다.한명의리더가제역할을감당하기위해누군가는그를위해헌신하고전념해주어야합니다.그렇게해야겨우리더한명이올곧게설수있습니다.

요즘팀장님들에게는그‘누군가’가곁에없어보입니다.급변하는조직환경가운데팀원시절실적이좋다는이유로팀장이되어,제대로준비되지못한채리더로서대면하게되는일들의무게감은상상을초월합니다.팀장되었다고,임원되었다고,사장되었다고마냥축하받고성공신화를쓴주인공으로묘사되던시절은지나갔습니다.모두급하게승진하고,급하게익혀나갑니다.감당해야하는예측불가한일들을예상하며리더로서도전을감행합니다.자연스럽게많은고민과고독이뒤따를수밖에없습니다.

어느누가준비된상태로리더가될까요.아무도없습니다.우린모두준비없이리더가되었습니다.이책이여러분의그‘누군가’의역할이되길바랍니다.고민과고독의순간마다팀장님곁에두고필요할때마다펼쳐볼수있는핸드북처럼사용되기를바랍니다.
이책을활용하여팀장님만의맞춤형해결책을찾아가시길바랍니다.자주책을열고자신의문제를대입해보며성찰하고,새로운관점으로무장하여다시문제에접근할수있는힘을얻으셨으면좋겠습니다.