타고난 리더는 아니지만 (조직의 성장과 구성원의 행복을 위한 공감의 리더십)

타고난 리더는 아니지만 (조직의 성장과 구성원의 행복을 위한 공감의 리더십)

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Vendor: 한티재 - 박정민
Type: 조직관리
SKU: 9791192455815
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_CEO/리더쉽
Tags: 경제/경영_경영관리 타고난리더는아니지만조직의성장과구성원의행복을위한공감의리더십
Description
연구원으로 출발해 대기업 CEO에 이르기까지 30여 년간, 변화와 위기의 최전선에서 경험하고 배우며 리더십 역량을 키워 온 박정민 전 대표의 에세이. 리더십은 단번에 완성되지 않는다. '리더가 되는 일'에서 시작해, '팀을 움직이고', '팀을 성장시키는 일'로 이어지는 세 단계의 배움이 필요하다. 이 책은 그 세 단계 배움의 과정에 따라 구성되어 있다. 저자는 현장에서의 경험을 단순한 사례가 아닌, 누구나 공감할 수 있는 담백하고 설득력 있는 이야기로 들려준다. 특히 이 책에는, 저자와 함께 일해 온 동료와 후배들의 현장 노트 23편이 수록되어 있다. 저자의 리더십이 실제로 어떻게 공감의 힘을 발휘하고 사람을 움직여 왔는지, 어떻게 조직의 성장과 구성원의 행복을 일구어 왔는지를 생생한 목소리로 들을 수 있다.
저자

박정민

연구원으로출발해대기업CEO에이르기까지30여년간,변화와위기의최전선에서경험하고배우며리더십역량을키워왔다.
SK텔레콤에서국내최초앱마켓'T스토어'를기획·출시해새로운생태계를열었고,SK플래닛에서는O2O서비스'시럽(Syrup)'으로생활속혁신을주도했다.SK엠앤서비스CEO로서는전통BPO회사를'복지플랫폼기업'으로전환해'Waas(WelfareasaService)'라는개념을제시했고,SK스토아CEO로서는팬데믹이후산업침체속에서도1년만에80억원흑자전환을이끌어냈다.

그와함께일해본사람들은말한다.“박정민은사람의마음을움직이는힘과탁월한실행력을동시에갖춘리더”라고.그의리더십에는늘사람냄새가난다.현장을세심하게들여다보고,구성원들의행복과자존감을함께고민하며,조직의변화를사람들의이야기에서끌어낸다.동시에그는데이터와프로세스를다루는데탁월해,방향을정하면끝까지밀어붙이는실행력을보여준다.
코칭자격을갖춘리더십코치이기도한그는현장에서의경험을단순한사례가아닌,누구나공감할수있는담백하고설득력있는이야기로들려준다.

목차

프롤로그


1부리더가되다
내리더십의터닝포인트|선입견을갖지않으려면|리더십은역할이아니라태도다|“줬으면그만이지”|소통의대가|역지사지,적극적경청|DoNotJudge|지식의저주|모르는것은모른다고말하라|어떻게화낼것인가|우리팀장님별명은'김대리'|어항속물고기처럼행동하라|회사생활은약속과이행의연속이다|이기는리더는다르다|있으나마나한리더가최고다|가장나쁜결정은결정하지않는것이다|내별명은울보다|정직이최선의정책|제발결론부터말해줘!


2부팀을움직이다
구성원을의사결정과정에포함시켜라|네거티브피드백|잘못된칭찬은고래를집착하게만든다|질문하라,그것만으로도충분하다|인센티브시스템을설계하라|조직내갈등,개인아닌시스템이원인|숫자로리드하라|의도를제대로전달하기|회의끝내주게잘하는방법|침묵이찬성을의미하지는않는다|권한위임의힘|“사장님께서지금찾으십니다”|아우토반을달리다|대퇴사의시대를준비하라|스승은유튜브,동료는AI|코칭으로리드하라|보이지않는깃발을든사람|AI시대의솔선수범


3부팀을성장시키다:자기인식과전략적통찰
골프도인생도,목표를높게!|매사에감사한마음|우리는왜일하는가|CEO의역할|BPO에서WaaS로|100년달력|구성원들을변화의주인공으로초대하다|자율주행너머의철학|헤라클레스의기둥을가다|메피스토를조직에들여놓는리더|미래예측|뒤샹의샘에서혁신을배우다|맥락적공정성을고려하라|벽을허무는리더의대화법|몰입상승의함정을경계하라|리더,당신도코칭이필요합니다|매년헤드헌터와통화하라|나력


에필로그_마지막홀의'나이스샷'처럼




현장노트
권현정(SK플래닛본부장)/김교수(SK플래닛사업총괄)/김수경(SK엠앤서비스본부장)/김웅(레페토AI대표)/김종원(원스토어주식회사팀장)/노가군(SK플래닛팀장)/류재영(쇼호스트)/류형규(리얼월드CPO)/박은철(SK엠앤서비스팀장))/서은선(CJENM팀장)/유지연(SK엠앤서비스담당)/윤철진(원스토어주식회사CPO)/윤화진(SK스토아본부장)/이석준(FOCUSAI상무)/이석호(호잇커뮤니케이션대표)/이승수(SK엠앤서비스본부장)/최수빈(미국최대유통기업시니어PM)/최우석(SK스토아본부장)/최윤난(SK플래닛팀장)/하재영(CJ대한통운상무)/허재훈(SKmySUNi부사장)/익명1/익명2

출판사 서평

연구원으로출발해대기업CEO에이르기까지
변화와위기의최전선에서일구어온한리더의여정


AI시대,디지털전환의거센바람,
우리에게는어떤리더십이필요한가?


연구원으로출발해대기업CEO에이르기까지30여년간,변화와위기의최전선에서경험하고배우며리더십역량을키워온박정민전대표의에세이,『타고난리더는아니지만』이출간되었다.
저자와함께일해본사람들은말한다.“박정민은사람의마음을움직이는힘과탁월한실행력을동시에갖춘리더”라고.그의리더십에는늘사람냄새가난다.현장을세심하게들여다보고,구성원들의행복과자존감을함께고민하며,조직의변화를사람들의이야기에서끌어낸다.동시에그는데이터와프로세스를다루는데탁월해,방향을정하면끝까지밀어붙이는실행력을보여준다.
이책은저자의30여년리더십여정에관한이야기다.완벽한리더의지침서가아니라,시행착오속에서길어올린리더십의현장노트.리더십은단번에완성되지않는다.'리더가되는일'에서시작해,'팀을움직이고','팀을성장시키는일'로이어지는세단계의배움이필요하다.이책은그세단계배움의과정에따라구성되어있다.
코칭자격을갖춘리더십코치이기도한그는현장에서의경험을단순한사례가아닌,누구나공감할수있는담백하고설득력있는이야기로들려준다.


전문경영인,각계리더,리더십전문가들강력추천!
함께일해온동료와후배들의생생한'현장노트'수록!


특히이책에는,저자와함께일해온동료와후배들의현장노트23편이수록되어있다.저자의리더십이실제로어떻게공감의힘을발휘하고사람을움직여왔는지,어떻게조직의성장과구성원의행복을일구어왔는지를생생한목소리로들을수있다.
“리더십은타고나는능력이아니”라,“매일의대화와판단속에서길러지는,살아있는기술”이라고저자는말한다.독자들이그기술을연마하고,자신만의리더십을완성해가는여정에이책이작은동반자가되기를바란다.