곰돌이 푸의 다정한 리더십 : 성공하는 비즈니스와 인간관계를 위한

로저앨런

저자:로저앨런(RogerE.Allen)
경영컨설턴트.산업및기계엔지니어로활동하다프록터앤갬플,루트코퍼레이션과수많은글로벌기업들에게경영컨설팅을해주며컨설턴트로서경험을쌓았다.
풍부한경험을바탕으로그는오랫동안우리에게사랑받는밀른A.A.Milne의등장인물을사용해명확한목표설정,강력한리더십,정확한정보의필요성,그리고현명한경영에서간과하기쉬운여러측면과같은기본적인경영원칙을설명한다.그러면서대부분의기업이실패하는이유가기본을제대로파악하지못하기때문임을강조한다.
그는수많은경영과리더와관련된책들이두껍고어렵다고생각했고,관련책들이계속출간되는데도왜실패한경영사례들이계속늘어나는지늘궁금했다.그래서그는누구나알기쉽게기본적인경영의원칙과리더의역할을소개하고자곰돌이푸가사는세상과그의모험을활용해쉽고재미있는경영서들을쓰기시작했다.
그가쓴곰돌이푸와관련된여러권의경영서가있으며,특히《곰돌이푸의다정한리더십》은낯선상황에서도우리를새로운방식으로생각하도록이끌어준다.
이책은미국펭귄사에서초판75,000부발행을시작으로출간된지30년이지났음에도여전히경영과리더십의고전으로서사랑받고있으며,포춘북클럽선정도서로꼽히기도했다.그는2008년에타계했다.

역자:김정희
마케팅컨설턴트겸전문번역가.활동명‘친절한마녀’로B2B마케팅의재미를경험하고분석하고알리는컨설팅,자문,PR대행업무를주로한다.또한강의,콘텐츠기획,컬럼리스트로도도활발히활동하며소통의맛과멋을알아가고있다.
옮긴책으로는《리틀씽》,《블랭크》,《트레일블레이저》,《4차산업혁명이미와있는미래》,《돈이보이는플랫폼》,《문샷》등이있다.

감사의글
머리말

1장경영과리더십은꿀처럼달콤한건가?
푸가숲에서이방인을만나경영과리더란말을처음으로듣고,그것들을알아가기시작한다.

2장푸가아울과경영이론에대해이야기하다
푸가백에이커숲에사는아울을찾아가경영이론에대한이야기를주고받는다.

3장푸의통찰력이발휘되기시작하다
이방인과푸그리고래빗은목표를설정하고조직화하는‘방법’에대해이야기하고,푸는‘리더노래’를부르는것을잊어버린다.

4장푸가이방인을찾기위해친구들에게임무를전달하다
피글렛,푸,티거는의사소통의중요성과그규칙을배운다.그리고푸는잘깜빡하는곰이다.

5장푸가드디어리더의원칙과규칙을이해하기시작하다
동기부여,위임,그리고리더십이탐색된다.마침내푸는‘리더노래’를부르고이요르는돌아다니며,기억에남을만한탐험을통해좋은리더에대해배운다.

6장푸가측정을이해하고꿀단지관리시스템을만들다
푸와피글렛이우즐을추적하고,추적한발자국의정체를알게된다.푸는자신이몇개의꿀단지를가지고있는지정확하게세는방법을터득한다.

7장푸와아울이이방인과함께사람을성장시키는것에대해이야기하다
푸,아울,이방인은숲속의다른친구들에대해이야기하며사람들을성장시키는법을배우고,티거가통통뛰어다니지못하게한다.

8장푸가리더는함정에빠지는걸주의해야한다는걸알게되다
푸와이방인은무서운히파럼프함정과리더가그함정에빠지기않기위해할수있는일에대해이야기를나눈다.

9장드디어이방인의경영서가완성되다
이방인이마지막으로숲을방문하는날파티가열리고,푸는마침내아주중요한곰이된다.

10장곰돌이푸가드디어VIB로인정받다
이방인이숲을방문해그곳에서무엇을발견하고,무엇을가져왔는지에대해생각한다.

옮긴이의말

따뜻한마음과친절한행동으로친구들을이끄는푸의다정한리더십은조직에서나일상에서우리의관계를어떻게이끌어야하는지그‘방법’을자세히알려준다._‘옮긴이의말’중에서

어린아이부터어른에이르기까지조직에서나일상에서이끌어야하는상황에놓인누구든지
쉽게읽을수있는리더십책!

《곰돌이푸의다정한리더십》은전세계적으로사랑받는밀른의곰돌이푸와그의숲속친구들이벌이는다양한모험이야기를통해경영과리더의원칙을소개한다.어느날이방인은푸를만나러숲속을찾아가는데,그가경영서를쓰는중에푸의모험이야기를자세히듣고싶어서다.이방인은서점에이미수많은경영이나리더에관한도서들이많이있지만왜그렇게두껍고어렵게씌여져야하는지,그리고그렇게많은경영도서들이있는데도왜실패한경영사례들이계속늘어나는지항상궁금했다.그는누구나쉽고재미있게경영과리더의원칙을이해해비즈니스와일상에서더행복한삶을살수있기를바랐다.

그렇다면곰돌이푸의모험이야기가경영과리더의원칙을설명하는데에왜필요할까?푸가사는세상은실제로우리가사는세상과닮아있기때문이다.무서운히파럼프함정에빠지는것보다괴로운일이있을까?주변에꿀벌나무도없는데마지막꿀단지를먹을차례가됐을때의불안감이란?사나운동물하나로알려진낯선동물이이웃으로이사온다면?이처럼푸의고민이나고뇌,불안은우리의현실과도맞아떨어진다.

그래도푸의세상은우리가직면하는문제들만큼복잡하거나심각한결과를초래하지않는다.게다가백에이커숲에서는모든것이실패해도크리스토퍼로빈이나타나서문제를바로잡아줄거라는위안이항상존재하기때문이다.하지만우리의현실은어떤가?우리에게는어려울때마다도와주려고대기하고있는다정한크리스토퍼로빈이없다.우리는일상과비즈니스에서항상문제와어려움에맞닥뜨리며살아가야한다.우리가리더가되든지,아니면리더가있어야하는이유다.

이방인은푸의문제나우리의문제에똑같이적용할수있는여섯가지리더의원칙을소개하는데,목표설정,조직화,의사소통,사람을성장시키는것,동기부여,그리고측정과분석이다.각각의원칙을설명하기위해서푸와친구들(이요르,피글렛,티거,캥거등)이했던여러모험이야기또는이방인과의에피소드를가져온다.예를들어,의사소통의원칙을설명하는데에이방인을만나기로약속날의에피소드를활용한다.약속한날이방인이나타나지않자푸는피글렛,티거와함께그들을찾아나서기로한다.푸는친구들에게각각흩어져서이방인을찾아보자고하고,그를찾으면점심시간전에다시만났던장소로모이기로한다.시간이지나고다시모인푸는피글렛과티거를보고이방인을찾지못한것으로이해한다.그런데티거는이방인을찾았다고말한다.푸가그럼왜함께오지않았냐고묻자티거는이방인을찾으라고만말했지,함께오라는말은하지않았다며반문한다.결국이들은이방인을만나게되고,이방인은이에피소드를통해의사소통의중요성과그원칙들을알려준다.이처럼모든원칙을설명하는데에있어적절한상황과모험을활용해설명하기때문에누구나원칙들을쉽게이해할수있다.

여섯가지다정한리더의원칙들은비즈니스,공공부문,직업또는개인의삶등그어떤분야에서도두루적용될수있다.물론이원칙들을익힌다고해서문제들을완전하게제거할수는없겠지만우리가더나은리더가되고,더나은일상생활을하는데에있어더준비된자세로어려움들을헤쳐나갈수있는에너지를갖게해준다.

“우리는다정한리더를원한다!”
곰돌이푸에게서배우는다정한관계경영의원칙

《곰돌이푸의다정한리더십》은어린이부터청소년,대학생,직장인,주부등을아우르며리더의원칙을설명하는방식에있어‘친절함’과‘다정함’을기본으로한다.이방인은경영이나리더에무지한곰돌이푸에게원칙들을설명하면서친절함과다정함을잃지않는데,우리가원하는리더의모습을이방인스스로가보여주는셈이다.

이책을통해서푸와크리스토퍼로빈이모험속에서친구들에게어떤모습의리더였는지를알게되는데,그들이늘행복한관계를유지할수있었던이유는모험을이끌어가는동안강압적이거나권위적이고지시하는리더가아니라언제나상대방의이야기를잘듣고,상대방의성과를인정하고칭찬하며늘친절히대했기때문이다.뿐만아니라자신이벌인실수나지시의오류에대해서도인정하는모습을보여준다.

우리는늘리더를갈구한다.하지만종종잘못된리더의행동으로문제시되는사례들을접하곤한다.변화해가는시대에맞춰리더의유형과모습도변화해야한다.바로이방인과푸와그의숲속친구들이우리가원하는리더의모습을잘보여주고있다.

리더이고싶지만아직은아니라면이책을읽는것으로리더의길을시작해보길바란다.리더가아니더라도리더의기술은일상생활을보다잘관리할수있도록도와줄것이다.