미용예술인을 위한 공감대화 (이렇게 말하면 통한다고요?)

미용예술인을 위한 공감대화 (이렇게 말하면 통한다고요?)

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Description
20년 이상 미용현장에서 일하면서 수많은 일을 겪었습니다. 기술을 배우며 선생님께 혼나기도 하고 함께 일하는 동료들과 지내는 것이 힘들어 샵을 옮기는 일도 있었습니다. 또 고객님과 대화가 잘되지 않아 갈등을 겪는 일도 많았습니다. 기술적으로 모자란 부분들은 더 배우고 노력하면 해결되었는데 사람과의 관계에서 오는 불편함은 해결되지 않고 마음에 쌓이고 있었습니다.

어느 날, 일 잘하고 있던 직원이 더 이상 못하겠다며 면담을 신청해 왔습니다. 어떤 것이 힘든지 물어보니 사람을 대하는 것이 너무 힘들다고 하더군요. 면담 신청 며칠 전, 예약 시간보다 20분이나 더 기다리게 된 고객님과 갈등 상황이 있던 것이 기억났습니다. 그 직원은 “죄송합니다. 최대한 빨리해 드리겠습니다.”라고 정중하게 얘기했는데 “죄송하면 다예요? 이러려면 예약은 왜 받아요?”라며 직원을 향해 날 선 말투로 화를 쏟아냈었습니다. 그 일로 상처받은 직원이 “죄송하다는 말 말고 어떤 말을 해야 하는지 모르겠어요….”라며 사람이 싫어져 일도 못 하겠다고 했습니다.

또 다른 직원은 이와 반대 상황을 얘기하며 고민을 털어놓은 일이 있었습니다. 단골고객이 밥 굶지 말고 일하라며 김밥, 빵 등 간식을 사다 주실 때 “고맙습니다. 정말 감사합니다!”라는 말로는 부족하다고 생각한다며 감사한 마음을 표현하려면 어떻게 말해야 하는지 알고 싶다고 했습니다.

미용예술인이 되려면 일단 미용기술을 배워야 합니다. 그 기술을 습득하는 데 일정 기간이 필요합니다. 경력을 쌓아 디자이너가 되면 많은 고객을 만나게 됩니다. 샵에서는 스탭교육도 하며 동료 직원들과 다양한 관계를 맺게 됩니다. 그런데 과연 미용기술만으로 가능할까요? 기술과 함께 어떤 것이 더 필요할까요?

어떤 미용예술인은 기술은 월등한데 고객과 불편한 일을 자주 겪기도 하고 또 어떤 미용예술인은 기술은 평범한데 단골고객도 많고 동료 직원들과 잘 소통하며 지냅니다.
두 사람의 차이는 무엇일까요? 사람들과 소통하고, 관계를 잘 만들어 가는 말기술이라 생각합니다. 그 말기술이 공감대화입니다. 소통, 인정, 수용하는 마음으로 대화를 하는 것이 공감대화입니다.

현장에서 만나는 사람들과 소통하기 위한 말기술이 필요한 미용예술인을 위해서 이 책을 만들었습니다. 내가 하는 말은 어렸을 때부터 부모나 보호자에게 들으며 배운 말이라 내 마음과 다르게 전달되어 관계가 불편해졌던 경험이 있을 것입니다. 이 책과 함께 공감대화를 연습할 때는 몸속에 스며들어 있는 나의 말을 잠시 멈추길 바랍니다. 너를 비난하고 공격하는 말 대신 공감대화로 소통한다면 사람들과의 관계도 바뀌게 될 것입니다. 외국어를 공부하듯 공감대화 공식에 맞춰 말하다 보면 미용기술이 늘듯 말기술 또한 늘게 됩니다. 나는 상대를 너그럽게 이해하게 되고 상대도 나를 편하게 대하게 됩니다.

저도 공감대화로 소통하다 보니 가정에서, 일터에서 행복한 시간을 보내고 있답니다. 한 사람의 공감이 나비효과가 되어 우리의 삶이 행복으로 풍요로워지길 간절히 바랍니다..
저자

송진선

- 사단법인 사람사이로 이사 / 공감대화강사
- 메이크업하우스 뷰티샵 원장
- 송원장 업스타일 아카데미 대표
- 서경대학교 미용예술학 석사
- 저서 [이렇게 말하면 통하는 공감대화-기초] (공저)

목차

1. 미용예술인과 미용예술인의 사례

가. 스탭과 스탭 사례
1. 본인에게 시킨 일을 나에게 떠넘길 때
2. 나는 청소하고 있는데 동료 스탭은 폰을 보고 있을 때
3. 함께 퇴근 정리를 하다 말고 약속이 있다고 먼저 갈 때
4. 동료 스탭의 일하는 속도가 느려 내가 일을 더 해야 할 때
5. 경력은 적고 나이는 많은 새 스탭이 말을 놓으며 나를 가르치려 할 때
6. 정해진 휴무가 있는데 여러 번 바꿔 달라고 부탁할 때

나. 스탭과 디자이너 사례
1. 나는 스탭 - 디자이너 샘이 갑자기 시술을 맡겼을 때
2. 나는 스탭 - 나를 존중하지 않는 디자이너 샘의 말투
3. 나는 스탭 - 단합을 위한다며 잦은 회식을 강요받을 때
4. 나는 디자이너 - 스탭에게 시술순서가 잘못됐다고 이야기 하니 말대꾸 할 때
5. 나는 디자이너 - 스탭을 힘들게 가르쳐 손발이 맞게 되니 그만둔다고 할 때
6. 나는 디자이너 - 스탭이 기술향상을 위한 연습을 하지 않을 때

다. 디자이너와 디자이너 사례
1. 내 외모에 대해 평가하는 말을 들었을 때
2. 내 매출을 꼬치꼬치 물어볼 때
3. 시술하고 있는데 옆에서 쳐다보고 있을 때
4. 동료가 새로 온 디자이너를 흉볼 때
5. 동료 디자이너가 바쁠 때마다 나에게 부탁할 때

라. 미용예술인과 대표(관리자) 사례
1. 나는 디자이너 - 급여가 제날짜에 들어오지 않을 때
2. 나는 디자이너 - 스탭을 충원해준다는 약속을 지키지 않을 때
3. 나는 대표(관리자) - 샾 운영이 어려워 계약이 만료된 디자이너를 정리해야 할 때
4. 나는 대표(관리자) - 디자이너가 자주 자리를 비워 고객의 불편이 보일 때
5. 나는 대표(관리자) - 힘들어하는 디자이너에게 조언하고 싶을 때

1. 미용예술인과 고객의 사례
1. 예약하지 않은 고객이 무리하게 시술해달라고 요구할 때
2. 시술 결과가 만족스럽지 않은 고객을 대할 때
3. 다른 샵 요금과 비교하며 깎아달라고 요구할 때
4. 예약 시간에 시술을 못 받은 고객이 컴플레인 할 때
5. 단골고객의 걱정 어린 충고를 받았을 때
6. 노쇼 고객에게 예약확인 전화를 드릴 때
7. 간식을 사다 주시는 고객에게 감사 표현을 하고 싶을 때
8. 고객이 친구를 소개했는데 시술이 마음에 든다며 칭찬해주실 때

출판사 서평

추천의 글

세상을 살아가면서 상대의 입장에서 질문하는 습관을 키운다면 감정에 노동이란 단어가 필요할까요? 이 책은 동료들과의 관계성을 돌아보고 고객에게 나의 가치를 지키며 말할 수 있는 방법을 알려주는 미용예술인들에게 꼭 필요한 재미있고 유익한 책입니다.
- 박은준 교수 서경대학교 헤어디자인학과 -

미용인에게 꼭 필요한 갈등 관계에서의 대화법을 담은 이 책이 출간된 것을 환영하며 주위의 많은 선후배에게 이 책을 추천하려고 합니다.
- 예진 부원장 청담 에이바이봄 헤어샵 -

이 책은 아티스트에게 꼭 필요한 소통 방법을 대화체로 자세히 알려주는 실용 대화법 지침서입니다. 이 책에서 알려주는 공감대화법을 배우고 익힌다면 재밌고 행복한 일터가 될 것으로 기대됩니다.
- 이유정 대표 뷰티컨설팅 플랫폼 엘크레 -

오랜 기간 미용인을 보며 안타까웠던 것은 사람들과의 갈등으로 일을 그만두는 경우가 많다는 것입니다. 이 책에서 알려주는 세밀한 대화법을 일터에서 적용한다면 행복하게 일할 수 있지 않을까 하는 기대감에 반갑습니다.
- 안익제 대표 ㈜소산퍼시픽 (전. 피카소브러쉬) -

밀착 소통을 기본으로 하는 미용예술인이라는 직업군을 특정해서 중요한 공감이라는 키워드로 대화법을 안내해주는 책이 나왔다는 것이 반갑고, 무엇보다 실사례들로 공감대화를 직접 익힐 수 있도록 안내하는 방식이 아주 흥미롭습니다.
- 서수진 대표 서수진팔레트 전) 성신여자대학교 뷰티산업학과 겸임교수

여러 사람이 함께 일하다 보면 서로 스트레스가 쌓이기 마련입니다. 피부과에서도 각기 다른 위치에서 불협화음으로 직장을 그만두는 안타까운 경우를 종종 보곤 하는데, 이 책은 그런 상황을 어떻게 원활하게 풀어가는지 예시를 보여주는 훌륭한 지침서 같은 책입니다.
- 김효종 원장 앤클리닉 피부/성형외과 -

미용예술인이라면 반드시 익혀야 하는 기술이 말센스 입니다. 사람 때문에 꿈을 포기하고 싶어지는 순간, 상처 주지 않고 상처받지 않는 대화의 기술이 녹여져 있는 이 책이 당신이 다시 뛸 수 있는 디딤돌이 될 것입니다.
- 장현정 원장 룩샤 반영구 뷰티샵 국제바디콘테스트 반영구/속눈썹 심사위원