작은 브랜드는 이렇게 팝니다 (좋아하는 것을 비즈니스로 바꾸는 브랜딩 전략)

작은 브랜드는 이렇게 팝니다 (좋아하는 것을 비즈니스로 바꾸는 브랜딩 전략)

$22.00
Description
지금 가장 빠르게 성장하는 스몰 브랜드들,
그들의 브랜딩과 마케팅은 무엇이 다른가!

1,000시간 이상의 브랜드 분석으로 찾아낸
35개 글로벌 스몰 브랜드의 성공 비결!
지금 소비 시장에서는 브랜드의 규모보다 지향점이 더 중요해지고 있다. 소비자들은 유명한 브랜드가 아니라, 나와 닮은 생각과 태도를 가진 브랜드를 선택한다. 이런 흐름 속에서 스몰 브랜드는 단순한 대안이 아니라 새로운 시장 기준으로 자리 잡고 있다. 《작은 브랜드는 이렇게 팝니다》는 글로벌 스몰 브랜드 35곳을 분석해, 작은 관심사와 개인적 취향이 어떻게 실제 비즈니스 경쟁력으로 확장되는지를 입체적으로 보여 주는 사례 기반 브랜딩 분석서다. 성공한 스몰 브랜드가 어떤 계기로 시작됐고, 시장에 어떻게 진입했으며, 어떤 선택을 통해 팬을 만들고 성장했는지를 정리했다.

이 책은 1,000시간 이상을 투자하여 각 분야의 글로벌 스몰 브랜드를 분석한 결과를 바탕으로 한다. 리퀴드데스, 후깁스어크랩, 그릴로스 피클처럼 창업자의 개인적 관심사에서 출발해 강한 팬층을 만든 브랜드들을 통해 반복적으로 등장하는 성공 패턴을 도출했다. 여기에 실무에 바로 적용할 수 있는 워크시트까지 더해져, 독자가 자신의 브랜드 방향을 단계적으로 설계할 수 있도록 돕는다. 창업을 준비하는 사람, 브랜드를 론칭하려는 실무자, 새로운 비즈니스 기회를 찾는 기획자에게 구체적인 기준을 제시하는 책이다. 브랜드 경쟁력이 가격이나 기능이 아니라 취향과 관계에서 만들어지는 지금, 좋아하는 것에서 출발해 오래 사랑받는 브랜드를 만들고 싶은 사람에게 현실적인 실행 전략을 제공한다.

북 트레일러

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저자

채주석(그로스존)

유튜브에서채널‘그로스존’을운영하며성공뒤에숨겨진전략들을파헤친다.3개월만에1만명의구독자를모았으며,스몰브랜드를위한커뮤니티를활발히운영하고있다.중학교때부터그림을그렸고대학교에서는디자인을전공했지만,예술가보다는상인의기질이짙다.세계30개국을여행하며《돈보다시간이많아서다행이야》를썼고,온라인쇼핑몰판매와브랜드광고대행등을진행하며사업의본질에다가가는경험을했다.매출보다가치를,유행보다방향을고민하며답을찾아가는여정을기록하고있다.

목차

프롤로그

PART1불편을기회로바꾼브랜드
모래주머니를패셔너블한피트니스아이템으로:발라(Bala)
의료복도편안하고스타일리시하게:피그스(FIGS)
현지화없이도미국MZ세대를사로잡은아시안푸드:옴솜(Omsom)
라벤더향비누는싫은남자들을위하여:닥터스콰치(Dr.Squatch)
도시인을위한실내식물브랜드:더실(TheSill)
유쾌함으로금기를깬남성그루밍브랜드:맨스케이프드(Manscaped)
여자는똥안싸요,파산후만든기발한브랜드:푸푸리(Poo-Pourri)
꽃을배송하는가장감각적인방법:블룸앤와일드(Bloom&Wild)
주방까지‘인스타그래머블’하게:그레이트존스(GreatJones)
[나만의브랜드를만들기위한워크시트①]

PART2창업자의취향을파는브랜드
티셔츠를굽는베이커리?:조니컵케이크(JohnnyCupcakes)
19살이만든영국대표피트니스브랜드:짐샤크(Gymshark)
취준생디자이너가만든‘힙한’피클:그릴로스피클(Grillo’sPickles)
맛도건강도잡은단백질바:미드데이스퀘어스(Mid-DaySquares)
SNS영상에서시작한프리미엄버터:올띵스버터(AllThingsButter)
수염은게으름의상징이아니다!:비어드브랜드(Beardbrand)
일단살아남는게중요하다:구더(goodr)
작은아이디어를큰브랜드로키우는법:블렌드젯(BlendJet)
죽을고비가만들어낸테크블랭킷브랜드:럼플(Rumpl)
[나만의브랜드를만들기위한워크시트②]

PART3제품이아닌철학을파는브랜드
휴지를팔아화장실을만든다고?:후깁스어크랩(WhoGivesaCrap)
비싸도사는모기기피제의비밀:킨필드(Kinfield)
‘버섯라떼’가뭔데커피를대체해?:머드워터(MUD/WTR)
생수는왜맥주처럼멋있어보이지않을까?:리퀴드데스(LiquidDeath)
음지의보드게임:카드어게인스트휴머니티(CardsAgainstHumanity)
정치성향을노린‘애국보수’커피:블랙라이플커피(BlackRifleCoffee)
Z세대의개성표현수단이된여드름패치:스타페이스(Starface)
‘세상에서가장강한’커피:데스위시커피(DeathWishCoffee)
[나만의브랜드를만들기위한워크시트③]

PART4시장에새로운선택지를제시한브랜드
공감은어떻게브랜드의무기가되는가:반자(Banza)
케첩통에담긴올리브유가‘혁신’이라고?:그라자(GRAZA)
술이아닌분위기를마시는‘어른의음료’:기아(Ghia)
바쁜일상속마시는한끼식사:휴엘(Huel)
자본금없이사업을시작하는가장이상적인방법:이미(immi)
물티슈하나도‘남자답게’쓰는방법:듀드와입스(DUDEWipes)
큐레이션으로시작한프리미엄브랜드:트러프(Truff)
그냥‘택갈이’가아닙니다:피쉬와이프(Fishwife)
고직시장가방을직구까지한다고?:바쿠(Baggu)
[나만의브랜드를만들기위한워크시트④]

에필로그

출판사 서평

“사람들이작은브랜드에열광하는이유는?”
35개성공사례에서찾은브랜드성장패턴!
작은회사를꾸준히성장시키는브랜드차별화전략들

최근소비시장에서는대형브랜드보다개성과스토리를가진스몰브랜드가빠르게존재감을키우고있다.특히SNS와커뮤니티중심소비환경이확산되면서,브랜드의철학과서사에공감해구매를결정하는소비자가증가하는추세다.《작은브랜드는이렇게팝니다》는이러한트렌드속에서경쟁력을만들어낸글로벌스몰브랜드35곳을입체적으로분석한사례연구서다.작지만성공하는브랜드가어떤계기로탄생하고어떤선택을거쳐성장하는지를스토리와전략두축으로함께추적한다.

저자는이책에수록된브랜드한곳당평균30시간이상의분석시간을투입해탄생배경,시장진입방식,메시지설계,팬덤형성과정까지촘촘하게정리했다.기술기반대형스타트업이나대규모자본중심브랜드는의도적으로제외하고,평범한사람들이작은불편이나개인적취향에서출발해지속가능한비즈니스로확장한과정에집중했다.하나의정답을제시하기보다는서로다른산업분야에서도반복적으로발견되는성공패턴을통해독자가자신의방향을설계할수있도록돕는다.다양한브랜드를직접조사하는데들어갈시간을고려하면,이책은약1,000시간에가까운탐색시간을압축해제공하는고밀도브랜드분석서라할수있다.

좋아하는것을비즈니스로만들고꾸준히성장시키는법!
화이트스페이스를발견한흥미진진한스몰브랜드이야기

이책을통해독자들은스몰브랜드가어떻게기존시장의빈틈을발견하고,자신만의방식으로고객과연결되는지를생생한사례로만날수있다.예를들어헤비메탈과서브컬처라는라이프스타일을생수브랜드의정체성으로만든‘리퀴드데스’,화장지판매를개발도상국화장실건립으로연결한‘후깁스어크랩’,그리고피클시장에전혀새로운감성과팬덤을결합시킨‘그릴로스피클’등은모두창업자의개인적관심사에서출발해같은취향과가치관을가진사람들을끌어당긴브랜드다.이들은대형브랜드가놓치고있던화이트스페이스를소비자의관점에서발견했고,도전과실패과정까지투명하게공개하며고객과의신뢰를쌓아왔다.

소개된35개브랜드에는세가지의공통된핵심전략이있다.첫째는응축된메시지다.브랜드가왜존재하는지한문장으로설명할수있을때고객은빠르게반응한다.둘째는좁지만뾰족한타깃설정이다.모두를만족시키기보다는강하게공감하는집단을먼저확보하며시장내존재감을만든다.셋째는기록의축적이다.제품개발과정,시행착오,성장과정까지꾸준히공유하면서브랜드서사를구축한다.이책은이런공통구조를통해스몰브랜드가어떻게시장안에서확실한위치를확보하고,이후더넓은시장으로확장해가는지를입체적으로보여준다.

누구나브랜드를시작할수있지만
성장의핵심은‘어떻게오래사랑받느냐’다

《작은브랜드는이렇게팝니다》는창업을준비하는사람,브랜드를시작하려는실무자,새로운비즈니스아이디어가필요한기획자에게특히유용하다.이미브랜드를운영하고있지만차별화전략에고민이있는사람에게도실질적인점검도구가되어준다.지금시장에서브랜드경쟁력은가격이나기능만으로만들어지지않는다.사람들은자신의취향과가치관을대변하는브랜드를선택하고,브랜드는제품을넘어관계와경험을설계해야한다.

스몰브랜드는자본이나규모측면에서는불리할수있지만,대신더빠르게방향을조정하고더선명한메시지로고객과연결될수있다.이책은좋아하는것에서출발해브랜드를만들어가는과정을구체적으로보여주고,워크시트를통해독자가자신의브랜딩을단계적으로단단하게만들어갈수있도록돕는다.인사이트와실행방법을함께제공하는,지금시장에서활용도가높은스몰브랜드전략안내서라할수있다.