Description
“복잡하고 추상적인 개념”을 ‘성공적 협업 수행’이라는 목적 아래 해체하고 재구성하다!
오늘날 모든 조직은 낯선 것이 일상이 되는 세상을 살고 있다. 과거에 검증된 지식과 방법으로는 더 이상 현상유지도 어려운 상황을 마주하게 되었다. 이 책은 ‘새로운 환경’에 적합한 ‘일하는 방식’으로 ‘협업’을 제안한다.
새로운 발견과 발명도 ‘오래된 것에 대한 관찰과 재해석’을 통해서 시작된다는 점에 주목한다. 우리가 익숙하게 부르고 있는 ‘팀’ 그리고 일상적으로 수행하는 ‘협업’이 진짜가 아니었음을 확인시켜 준다. 아니 ‘본래의 원형과 지향점’을 복원하고 재해석하는 것으로 볼 수 있다.
‘나도 당신이 필요하고, 당신도 내가 필요하다’는 상호의존성은, 수평적 ‘협업팀’의 문화를 견인한다. 혼자서는 결코 이룰 수 없는 ‘원대한 열망’을 느슨하지만 ‘자율과 책임’이라는 가치를 기반으로 시너지를 발휘하는 방법을 소개한다.
디지털시대로의 전환, 유목민의 커리어, 새로운 가치의 발굴기회, 애자일조직, 팀을 통한 낯선 문제해결, 협업 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위한 리더의 핵심 스킬 등을 폭넓게 다루고 있다.
특히, 협업을 성공적으로 이끌기 위해 고군분투하는 ‘리더’라면 충실한 지침이 될 수 있다. 우리에게 익숙한 현장의 구체적인 사례와 적용에 필요한 절차를 최대한 상세하게 소개하고 있다.
새로운 발견과 발명도 ‘오래된 것에 대한 관찰과 재해석’을 통해서 시작된다는 점에 주목한다. 우리가 익숙하게 부르고 있는 ‘팀’ 그리고 일상적으로 수행하는 ‘협업’이 진짜가 아니었음을 확인시켜 준다. 아니 ‘본래의 원형과 지향점’을 복원하고 재해석하는 것으로 볼 수 있다.
‘나도 당신이 필요하고, 당신도 내가 필요하다’는 상호의존성은, 수평적 ‘협업팀’의 문화를 견인한다. 혼자서는 결코 이룰 수 없는 ‘원대한 열망’을 느슨하지만 ‘자율과 책임’이라는 가치를 기반으로 시너지를 발휘하는 방법을 소개한다.
디지털시대로의 전환, 유목민의 커리어, 새로운 가치의 발굴기회, 애자일조직, 팀을 통한 낯선 문제해결, 협업 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위한 리더의 핵심 스킬 등을 폭넓게 다루고 있다.
특히, 협업을 성공적으로 이끌기 위해 고군분투하는 ‘리더’라면 충실한 지침이 될 수 있다. 우리에게 익숙한 현장의 구체적인 사례와 적용에 필요한 절차를 최대한 상세하게 소개하고 있다.
긱 이코노미 시대의 리더와 찐팀이 일하는 방식, 협업 (어떤 리더가 자신과 조직을 함께 성장시키고 성공으로 이끄는가)
$17.00