회사남여 (우리가 몰랐던 놀라운 팀워크의 비밀)

회사남여 (우리가 몰랐던 놀라운 팀워크의 비밀)

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Description
여자 상사는 불편하다?
굴지의 건축자재기업에 근무하는 조경자(가명) 부장은 몇 차례나 지방의 영업소장으로 나가고 싶다는 의사를 밝혔지만 받아들여지지 않았다. 좋은 인사고과와 뛰어난 어학 실력, 다수의 자격증 보유와 높은 교육 점수에도 불구하고 인사 발령이 이루어지지 않는 이유가 궁금했던 그는 면담을 통해 저간의 사정을 알게 되었다. 영업소의 직원들이 “여자 영업소장을 모시고는 일할 수 없다”며 집단적 반발 움직임을 보인 탓이었다. 그들이 반대하는 이유는 ‘불편할 것 같다’, ‘잔소리가 심할 것 같다’부터 시작해서 ‘같이 영업 다니기에 어색하다’에 이르기까지 다양했다.
모 일간지와 케이블TV가 공동으로 실시한 설문조사에서 ‘남녀 상사 중 어느 상사를 선호하는가?’라는 질문에 응답자의 64%가 ‘남자 상사’를 선택했다. 다른 조사에서도 ‘여성 상사를 기피’하는 분위기가 드러났다.
직장인들(남녀 공통)은 ‘왜 여성 상사가 싫은가?’라는 질문에 감정의 기복이 심하다, 자기중심적이다, 실행력이 부족하다는 등의 이유를 들었다. 그런데 정말 그럴까?
저자

조세핀최

대학에서역사를공부한후패션잡지에디터로경력을쌓았다.한번시작한일은끝을보고야마는성격이지만,한곳에안주하는것을참지못해여기저기를떠돌았다.제과기능사가되어빵을만들고,대한민국제1호슈퍼모델의홍보책임자로일하는등다방면에서끼와재능을발휘했다.모국책연구소의대외홍보담당자를끝으로공식적인직장생활을접은뒤로는프리랜서마케터로활동하며해외유명아웃도어브랜드를비롯한유수기업들의국내론칭을주도했다.지금은서래마을에서가족과함께산책을즐기며,프리랜서마케터로,잡지기고자로살고있다.

목차

프롤로그/우리가‘하나’된다면…

1.아마조네스로부터의편지
CARTADOAMAZONES

수상한아이코서히드런
01쉽지않은시작
02여왕의전략
03.두인간의대립
04.중재의손길
05.소문의정체
06.불만폭발
07.부회장의초대
08.누가옳은가
09.위기의순간
10.그들의신경전
11.꼬임에넘어가다
12.새나간비밀
13.편견과위안
14.결전의날
15.이탈자
16.차이를넘어
17.찾아온평화
18.변화를앞두고
19.그와함께춤을

2.우리는어떻게원팀이될수있을까?
HOWCANWOMENANDMENBEONONETEAM?

PRELUDE
왜‘여검사’라하는가
‘벤츠여女검사’의불편한진실/고위직은남자들의전유물?

여자랑일하기힘들어요
“레크리에이션대형으로앉아주세요”/단일팀,혼성팀,더강한팀은?/파워맨들의고민

WORK
남직원은사람을,여직원은내용을본다
우리가회의를한적이있었나요?/직장생활에서가장힘든부분은?/남자들이좋아하는회의,
여자들이좋아하는회의/창의적인조직을만든이것

거시남,미시녀의진실
구글을발칵뒤집어놓은문건/386컴퓨터vs태블릿PC/다투게만드는‘읽기’의차이/남자는살피고,여자는알리고

‘수다’를떨게하라수다를
우리는왜이야기하지않을까?/수다떠는여성은에너지충전중/남녀집단에서대화의리더는?

오빠는뭘잘못했는지모른다
갈등에대처하는남녀의자세/공감하려는여자,통제하려는남자/여자의감각으로이해하고,
남자의심장으로해결하라

참을수없는존재의다름
짜장면으로통일?/같아지려는남자,달라지려는여자/틀림에서다름으로,있는그대로바라보기

PEOPLE
여자들은의전에약하다?
능력의차이는없지만인식의차이는있다/줄서는남자들,손잡는여자들/F팀과M팀의승패를가른결정적차이

여자상사는불편하다?
넌학생이고난선생이야!/현대판‘살리카법’/삐딱한남자들에대처하는방법

누나가지켜줄게
남자는지시하고여성은따른다?/호봉제가낳은이상한풍경/‘누나’와결혼하는남자들/기적의승리를이끈후배의발칙함

남녀사이의거리는어느정도가적당할까?
7년의성희롱재판/회사는강간의왕국?/남자들,펜스를치다/펜스룰?팬시룰!

‘여자의적’은여자?
L팀장이K상무를밀어냈다고?/운전이서툰여자는모두‘김여사’/‘여적여’의프레임을깨려면

멘토-멘티는동성끼리?
여성직원-여성리더멘토링의문제점/체게바라를만든여성들/사람을성장시키는관계의조건

LIFE
모여서會먹는食회식,뉘우치고悔탄식하는息회식
등산은먹으러가는거지요/회식은업무의연장일까?/장점은살리고문제는없애는그들의방식

‘집사부일체’가꿈의직장을만든다
바깥일은남자가,집안일은여자가?/‘가정적인남자,일도잘하는여자’는위험해/‘최고의직장’을만든프로그램

남자는당황했고,여자는침착했다
아재들은다어디로갔을까?/‘알파걸’은이미있었다/위기에대응하는남녀의자세

여자가일하면출산율이떨어진다?
먼나라여성나라/M자형탈모를막아라/저출산문제를해결하는최선의방법

POSTLUDE
왜‘여성1호’는사표를썼을까?
‘여자’라는스트레스/사람은무엇으로움직이는가/남녀관계문제의근본해법

원팀은어떻게완성되는가
바퀴벌레숫자의비밀/얼굴빨개진아르바이트생을위하여/최이사가북카페로간까닭은…

에필로그/다르지만즐거운,몰랐지만놀라운
참고자료

출판사 서평

우리는아직도서로를모른다!
여성의사회진출이보편화되면서전에는생각지못한문제들이생겨나고있다.승진의기회에서보이지않는차별을가하는유리천장(glassceiling)이나사회적이슈가된성희롱등이대표적이다.그러나이보다더자주그리고피부로다가오는문제는‘함께일하는것’에서비롯된다.남녀가함께일하니분위기가좋아졌다는견해도있지만,‘참어렵다’고토로하는이들이적지않다.이성과일하기를힘들어하는것은물론아예기피하는이들까지있다.이유가뭘까?
깊고오랜고정관념과편견때문이다.남자들은‘여자가~’,여자들은‘남자가~’라는프레임으로서로에게‘주홍글씨’를새겨차이를강조하고단절과차별을내면화했다.남직원들은‘여자들은복잡해,시야가좁아,감정적이야’라며같이일하기가피곤하다고말하고,여직원들은‘남자들은단순해,뜬구름잡는얘기만해,왜그렇게서열에집착하는지모르겠어’라며이해할수없다는반응을보인다.이간극을어떻게메울수있을까?불필요한오해와갈등을줄이고에너지가넘치는조직을만드는방법은무엇일까?
이책은복잡하고도미묘한회사의남녀관계에메스를들이댄다.함께일하는공간에서남녀의차이가어떻게갈등으로번지고,오랫동안조직에서묵인되어온왜곡과차별의작동원리가무엇인지그실체를낱낱이밝힌다.더나아가회사의남녀가서로를대해왔던생각과태도에숨어있는뿌리깊은인식의프레임을근본적으로전환할수있는계기를제공한다.이를통해쉽지않은남녀관계의벽을허물고서로의차이를장점으로승화시켜이제껏우리가경험하지못한새로운조직,활력이넘치는분위기,놀라운성과를창출하는팀워크를완성할수있도록안내한다.
이책은픽션과논픽션으로이루어져있다.회사에서일어날법한일들을중심으로남직원들과여직원들사이의긴장과대립,화해를그린픽션은당면한위기를넘어강력한조직으로거듭나는과정을실감나게보여준다.그과정에서남녀직원들이같은목표를달성하기위해반드시알아야할내용과살펴야할사항들을논픽션부분에담았다.

우리는어떻게‘원팀’이될수있을까?
HowCanWomenandMenBeonOneTeam?

웬디우드미국서던캘리포니아대산업심리학과교수가흥미로운실험을실시했다.남성또는여성만으로구성된학습조직과남녀가적절한비율로섞여있는학습조직에동일한과제를부여한뒤그성취도를평가하는실험이었다.성별구성만달랐을뿐나머지조건은똑같았다.결과는어땠을까?조직적인남성팀이가장먼저해답을찾았을것같다,소통이잘되는여성팀이가장창의적인답을내놓았을것같다,의견이엇갈리는혼성팀이가장고생했을것같다는사람들의예상과달리,혼성팀이다양한각도에서창의적인방식으로해법을찾았고최상의결과를만들어냈다.팀의성과뿐아니라개개인의성과역시동성과함께할때보다이성과함께할때훨씬더뛰어났다.
세계적인애니메이션회사픽사에서특별한토론회가열렸다.조직문화가관료화되고있다는지적에따라해결책을모색하기위한토론회였다.CEO는다른조건은붙이지않고,다만회의참가자중50%는여성이어야하며그들이토론을주도해야한다는기준만전달했다.결과는?대성공이었다.다양한의견을활발하게교환하면서아이디어에아이디어를더해새로운정책을제안했고,그중상당수가경영과각종규정,작품제작등에반영되어픽사를또다른성공으로이끌었다.
이책에는남녀가서로의특성을살려기대이상의성과를거두는이야기가가득하다.경영학,인류학,사회학,여성학,인간관계등을망라한풍부한사례와연구결과,HR전문가와마케터로활약해온저자들의경험과직장인들과의직접인터뷰를통해‘다름’을넘어세상에서가장생산적이고창의적인‘원팀(OneTeam)’으로가는해법을제시한다.

여자의감각으로이해하고,남자의심장으로해결하라
-펜스룰?팬시룰!너무가깝지도,너무멀지도않게

‘펜스룰(PenceRule)’이있다.마이크펜스전미국부통령이한인터뷰에서자신만의룰이라고밝히면서널리알려진단어로,‘아내가없는자리에서다른여자와술자리를갖지않는다’는뜻이다.불필요한오해나의도치않은구설에휘말릴가능성을아예차단해버리겠다는것이다.이에열광하는한국남성들이있었다.상관에게성추행을당했다는S검사의폭로를시작으로‘미투(MeToo,나도당했다’열풍이불자여성들에게펜스(fence)를치겠다고들고일어선것이다.스스로고립을자초하겠다고나선것과다름없는어리석은일이었다.
남녀직원이‘하나’되어새로운성과를이루어내고싶은가?남녀가더불어성장하는조직을만들고싶은가?그렇다면‘팬시룰(FANCYRule)’을지켜보면어떨까?F(FindingCommonPoint,공통점을찾고),A(AskingFirst,먼저묻고),N(NotGuess,짐작하지말며),C(CheckinAdvance,사전에점검하고),Y(YesisnotYes,예를오해하지않는다)의룰을따라가다보면우리가가져보지못한꿈의직장을건설할수있을것이다.너무가깝지도,너무멀지도않게여성의감각으로이해하고,남자의심장으로해결하면서탁월한성취를눈앞에두게될것이다.

우리가몰랐던놀라운성취의비밀을밝힌책!
-다르지만즐거운,몰랐지만놀라운

그리스철학자플라톤의<<향연>>이라는책을보면,인간은본래남녀가하나였는데뛰어난능력을믿고오만해진인간들을보고화가난제우스신이하나의몸을둘로나누어남녀를만들었다는이야기가나온다.신화에나나오는상징적인내용이지만,저자들은책을쓰면서생각했다.
‘여자와남자가,남자와여자가하나가된다면신도두려워했던강한힘을발휘할수있지않을까?’
실은이책도남과여의합작품이다.남녀저자가힘을모아완성한이책을통해세상의모든남녀가더불어성장하는,‘분리되어있지만완벽한’파트너가되는,그래서개인과조직이활력의내일을여는실마리를발견할수있을것이다.저성장의늪에빠져있는우리경제의양적성장과질적업그레이드를달성할수있는기회로삼을수도있다.
“우리가우리를더큰우리로만들어가기를바란다.그래서미래의어느날,아마조네스에게보내는편지에우리가힘을모아이룬빛나는성과와성장의이야기를가득담을수있기를소망한다.”