네이비씰 승리의 기술 (100만 독자의 삶을 바꾼 세계 최강의 멘탈 트레이닝)

네이비씰 승리의 기술 (100만 독자의 삶을 바꾼 세계 최강의 멘탈 트레이닝)

$17.15
Description
각자의 삶에서 치열한 전쟁을 치르고 있는 우리에게 전하는 네이비씰의 노하우!
미국 국방성의 승인을 거쳐 세상에 처음으로 공개되는 세계 최강 특수 부대 네이비씰의 실전 노하우 『네이비씰 승리의 기술』. 네이비씰 출신의 두 저자가 전쟁터에서 목숨 걸고 싸우며 얻은 승리의 기술을 열두 가지 원칙으로 정리한 책이다. 저자들은 목표를 달성하고 승리하기 위해 다양한 사람들과 함께 복잡한 작전을 수행해야 하는 일반 사회와 전쟁터가 본질적으로 다르지 않다고 이야기하며, 열두 가지의 원칙을 일과 인간관계, 일상 등에 어떻게 적용해야 승리할 수 있는지를 생생한 사례들과 함께 밝히고 있다.

매일 목숨이 왔다 갔다 하는 위험한 전쟁터가 아니라 해도 우리는 저마다 작은 승리와 패배를 반복하는 자신만의 전쟁을 치르며 살아간다. 전쟁터에서 벌어지는 일이 현실에서도 아주 비슷하게 일어나고 있기에 저자들은 전쟁터와 현실 세계를 교차하며 승리의 원칙들이 어떻게 작동하는지를 자세하게 보여주고, 전쟁터에서 목숨 걸고 싸우며 얻은 승리의 기술이 현실에서도 그대로 적용된다는 것을 한눈에 확인할 수 있게 한다.

누적되는 적자로 고민하는 회사 대표, 잘나가는 부하 직원이 무시해서 괴로워하는 팀장, 회사의 무리한 요구로 속을 썩이는 직원들과 회사 정책을 이해하지 못하는 직원들 때문에 스트레스 받는 CEO 등 저자들이 직접 트레이닝하고 컨설팅을 한 실제 사례들을 통해 전쟁터에서 검증한 승리의 원칙들을 고스란히 현실 세계에 적용하는 과정을 생생하게 보여준다.
네이비씰은 미국 해군이 운용하는 특수전 부대로, 막강한 전력과 높은 임무 수행률을 자랑한다. 네이비씰 대원이 되기 위해서는 24개월 동안 훈련을 받아야 하는데, 특히 24주간 펼쳐지는 특수전 초급 훈련은 해군 중에서도 뛰어난 역량의 소유자들이 참여하지만 3분의 2 이상이 중도 탈락할 만큼 혹독하기로 유명하다. 실제로 프로 운동선수나 국제 대회 메달리스트들도 이 훈련을 버텨 내지 못하는 경우가 많다. 운동 신경이나 신체 능력이 전부가 아니기 때문이다. 저자는 이 책에서 우선순위를 정하고 강력한 계획을 세우는 법부터 권한을 분산하고 최악의 위기에 대처하며 압도적인 승리를 거두는 법까지 핵심만 꼭 집어 단순하고 간결한 언어로 이야기하며 강한 멘탈로 목표하는 바를 이룰 수 있도록 이끌어준다.

북 트레일러

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저자

조코윌링크,레이프바빈

1990년부터2010년까지20년간해군네이비씰에서복무했다.초기8년간하사관으로씰팀1과씰팀2에서복무했고,이후장교로임관하여아시아,중동,유럽등지에서복무했다.복무기간중인2003년샌디에이고대학교에서영문학학사학위를받았다.2006년씰팀3예하브루저기동대지휘관으로이라크전쟁에참전해가장위험한지역인라마디에서수많은작전을성공으로이끌어은성훈장을받았다.그가이끈브루저기동대는이라크전쟁에서가장많은훈장을받은부대중하나다.

적이던진수류탄위로몸을던져동료들을구하고사망하여미국군인이받을수있는최고영예인명예훈장을받은마이크몬수어,클린트이스트우드감독의영화<아메리칸스나이퍼>의실제주인공이자미국역사상가장위대한저격수로손꼽히는크리스카일,2017년1만8300대1의경쟁률을뚫고우주비행사로선발돼화제를모은한국계미국인조니킴등수많은영웅이그의지휘아래탄생했다.이라크에서미국으로복귀한후에는서부지역네이비씰교육총책임자로일하면서실전경험을바탕으로한새로운훈련프로그램을개발하고교육했다.

2015년팟캐스트를시작해경제·경영팟캐스트중가장많은누적청취수를기록하고있고,애플이선정한‘베스트팟캐스트’에뽑히기도했다.수백명의톱클래스인재를만나고인터뷰한『타이탄의도구들』의저자팀페리스가‘내가만나본사람중가장강인한사람’이라고평했을만큼엄격하고꾸준한자기관리로정평이나있다.

이책의공동저자인레이프바빈과함께리더십컨설팅회사인‘에셜론프런트’를설립해,수백여기업과단체및수만명의개인을대상으로실전에서익힌승리의원칙과기술들을삶과비즈니스에적용하도록돕는프로그램을진행하고있다.

목차

개정판서문:전세계100만독자의삶을바꾼네이비씰의열두가지원칙
초판서문:이제승리할준비가되었는가?
프롤로그:우리가전쟁터에서목숨걸고싸우며배운것들

PART1자기혁명:강한멘탈이최고의무기다
CHAPTER1극한의오너십으로무장하라CHAPTER2나쁜팀은없다,나쁜리더만있을뿐CHAPTER3남을설득하기위해반드시갖춰야할자기설득의기술CHAPTER4전쟁에서이기려면적보다먼저자존심을죽여라

PART2전쟁의기술:압도적승리를위한네가지세부전략
CHAPTER5엄호이동:우리팀만잘하면된다는생각을버려야답이보인다CHAPTER6단순함의힘:누구나이해할수있어야실전에서통한다CHAPTER7우선순위:위기상황에서가장먼저해야할일CHAPTER8지휘권분산:네이비씰이한팀을6명으로꾸리는이유

PART3지속적인승리:계속승리하기위해지켜야할것들
CHAPTER9최악의상황을생각하고움직여야실패하지않는다CHAPTER10위와아래를모두이끌어라CHAPTER11불확실함속에서최선의결정을내리는법CHAPTER12엄격한규율이곧자유다

에필로그:리더십에대한가장오래된질문에답하다
부록:조코팟캐스트하이라이트조코팟캐스트1좋은리더가되기위해필요한것들조코팟캐스트19자신감없는리더가알아야할것들조코팟캐스트34곤란한상황에서어려운상대와대화하는법조코팟캐스트47멍청하고실력없는리더를대하는법조코팟캐스트32사사건건참견하는상사를대하는법조코팟캐스트12실수를저질렀을때대처하는법조코팟캐스트11리더가해야할일과하지말아야할일

출판사 서평

★미국판매100만부돌파
★미국국방성공식인증
★뉴욕타임스·월스트리트저널1위
★블룸버그선정‘올해의책’
★아마존‘가장많이읽은책’60주TOP20
★아마존평점4.8,리뷰수2,867
★경제·경영부문팟캐스트청취시간1위

빗발치는총탄과여기저기서날아오는로켓포때문에단10미터도나아가기어려운치열한전투현장.방금전까지함께웃고떠들던동료들이순식간에싸늘한시체가되어돌아오는곳.매순간목숨을걸고싸워야하는전쟁터에서싸워야만하는사람들의심정은어떨까?그리고그런전쟁터에서불가능한승리를거두고살아돌아온사람들은어떤교훈을얻었을까?지금이땅에서각자의전쟁을치르고있는우리가배울만한것은없을까?
《네이비씰승리의기술》을쓴조코윌링크와레이프바빈은일반사회와전쟁터가본질적으로다르지않다고말한다.목표를달성하고승리하기위해다양한사람들과함께복잡한작전을수행해야하기때문이다.이책은저자들이목숨걸고싸우며얻은승리의기술을열두가지원칙으로정리하고,그원칙들을직장과일,인간관계등다양한상황에적용하는법을일목요연하게풀어서설명하고있다.
독자들은그들의새로운시도에열광적으로반응했다.기업인,의사,소방관,운동선수등다양한분야에서이책을교재로활용했고,수많은사람이자신의삶이바뀌었다고증언하고있다.그결과<뉴욕타임스>,<월스트리트저널>등주요베스트셀러집계에서1위를차지하고,60주동안아마존의‘가장많이읽은책’리스트에이름을올렸으며,100만부이상의판매고를기록했다.

미국은왜가장어려운임무를네이비씰에맡기는가

인스타그램이나페이스북에는이책을손때묻혀가며몇번씩읽은사람들의인증사진이넘쳐난다.과연이책의힘은어디에서나오는걸까?무엇이이책을그토록특별하게만들었을까?
가장먼저이책을쓴저자들의이력이눈에띈다.조코윌링크와레이프바빈은네이비씰대원이었다.네이비씰은미국해군이운용하는특수전부대다.미국은가장어려운임무를네이비씰에맡긴다는말이있을정도로막강한전력과높은임무수행률을자랑한다.1962년창설이후베트남전,소말리아내전,걸프전,아프가니스탄전쟁등미군이개입한거의모든전쟁에서요인암살,주요시설파괴,인질구출같은임무를수행했다.오사마빈라덴을사살한부대역시네이비씰출신들이다.
네이비씰대원이되기위해서는24개월동안훈련을받아야하는데,특히24주간펼쳐지는특수전초급훈련은해군중에서도뛰어난역량의소유자들이참여하지만3분의2이상이중도탈락할만큼혹독하기로유명하다.저자조코윌링크는네이비씰이강한이유는강한사람들이모여서가아니고강하게길러지기때문이라고말한다.실제로프로운동선수나국제대회메달리스트들도이훈련을버텨내지못하는경우가허다하다.운동신경이나신체능력이전부가아니라는이야기다.

미국국방성의승인을거쳐세상에처음공개되는
세계최강특수부대네이비씰의실전노하우

조코윌링크는미국에서가장유명한군인출신인사로손꼽힌다.그는1년365일단하루도빠지지않고매일새벽4시30분에일어나인증사진을올리는것으로유명하다.각계각층에서성공한수백명을인터뷰하고《타이탄의도구들》을쓴팀페리스는조코윌링크를‘만나본사람중가장강인한사람’이라고평가하기도했다.조코윌링크가진행하는팟캐스트는3년연속경제·경영부문에서최다조회수를기록했고,애플이선정한‘올해의베스트팟캐스트’로뽑히기도했다.
조코윌링크와레이프바빈은불가능해보이는임무를받아들고전쟁이한창이던이라크로날아갔다.적군이장악한라마디를탈환하라는임무였다(훗날라마디전투를미국역사상가장패전위험이높던전투로평가하는이도많다).
조코윌링크는네이비씰3팀브루저기동대의지휘관이었고,레이프바빈은브루저기동대에속한2개소대중하나인찰리소대소대장이었다.이들이이끌던브루저기동대는이라크전쟁에서가장많은훈장을받은부대가되었다.베트남전이후단21명에게만수여된미군최고무공훈장인‘명예훈장’수훈자마이크몬수어를비롯해,클린트이스트우드감독의영화<아메리칸스나이퍼>의주인공으로유명한크리스카일등이브루저기동대소속이었다.조코윌링크와레이프바빈역시은성훈장을받았다.은성훈장은전쟁에서큰부상을당하지않고귀환한군인이받을수있는가장최고레벨의훈장이다.
이둘은사실상불가능해보이던라마디탈환임무를완수하고고향으로돌아왔다.그과정에서수많은실패를경험했고,동고동락하던많은동료를떠나보내야만했다.이들이경험한수많은성공과실패,그리고최종적인승리에서얻은교훈들이이책에고스란히담겨있다.미국국방성의승인을거쳐세상에처음공개되는최강특수부대네이비씰의실전노하우이다.

우리는누구나자신만의전쟁을치른다

매일목숨이왔다갔다하는위험한전쟁터가아니라해도우리역시저마다작은승리와패배를반복하는자신만의전쟁을치르며산다.때로는인생이걸린큰전투에나서기도한다.함께일하는사람들과힘과지혜를모아상대방과경쟁하되반드시승리해야하며,적과의싸움에서지면많은것을잃게된다.100만명이상의독자가이책에공감할수있던이유는전쟁터에서벌어지는일이현실에서도아주비슷하게일어나고있으며,저자들의똑부러지는솔루션에공감하는사람이많기때문이었다.
책은전쟁터와현실세계를교차하며승리의원칙들이어떻게작동하는지를자세하게보여준다.적군인지아군인지식별되지않는사람을향해방아쇠를당겨야할지를고민하는지휘관과우수한두직원중하나를내보내야만하는결정을앞둔팀장이차례로등장하는식이다.전쟁터에서목숨걸고싸우며얻은승리의기술이현실에서도그대로적용된다는것을한눈에확인할수있다.

어려운일은있어도안되는일은없다

그들이승리의비결로가장강조하는개념중하나는‘극한의오너십’이다.탁월한업적을세운군인이나팀,기업인등에게공통적으로발견되는요소가바로‘극한의오너십’이다.적군과의전투나경쟁회사와의실적대결이나결국모든일은사람이하는것.마음가짐이무너지면어떤일도풀리지않는다.극한의오너십은자신과관련한모든일에책임의식을갖는것이다.한마디로변명하지말고,남탓하지말고,성공이든실패든모든일에책임을지라는것이다.책에서는‘극한의오너십’의위력이얼마나대단한지를보여주는사례가다양하게서술되어있는데그중하나를소개하자면다음과같다.
저자는이라크에서미국으로돌아온뒤훈련소에서훈련생들을가르치는일을맡았다.훈련과정내내두각을나타내는팀이있는가하면,매번꼴찌를못벗어나는팀이있기마련이다.이들의결정적차이는무엇일까?200킬로그램에육박하는고무보트를짊어지고모래사장과바다를뛰어다니는훈련을할때였다.꼴찌를거듭하던6조조원들은심리적으로완전히무너져의욕을상실하고서로를비난하기에급급했다.훈련이거듭될수록뒤처졌고나아질기미가보이지않았다.훈련이제대로진행되지않을정도였다.그러자경험많은교관이특단의조치를내렸다.
“제일잘하는2조와제일못하는6조의조장을한번바꿔봅시다.”
다른모든변수를그대로둔채딱하나조장만바꾸어보자는것이었다.당연히2조조장은싫어하는눈치를보였다.최고의팀워크를보이며승승장구하던팀을떠나오합지졸꼴찌조를맡으라고하니좋아할사람이어디있겠는가.하지만훈련생이교관의지시와명령을어길수는없는법.2조조장은굳은표정으로만년꼴찌6조로자리를옮겼다.결과는어땠을까?6조는2조와함께선두다툼을벌이는조로탈바꿈했다.조장한사람을바꿨을뿐인데꼴찌팀이승리하는팀으로바뀐것이다.
저자는이일화를소개하면서두조장의가장큰차이는마음가짐에있었다고말한다.꼴찌조조장은자신들의패배를당연시여겼고,자신이이런조를맡게된것은운이나빠서라고믿었다.반면새롭게꼴찌조를맡은조장은지금보다더나아질수있다는것을믿고문제해결에집중했다.이런마음가짐이다른팀원들에게도좋은영향을미쳐순식간에선두다툼을하는강력한조로떠올랐다는것이다.
한사람의긍정적인마음가짐이주변사람들에게좋은영향을미쳐팀전체분위기가변하고목표하는바를이루게되는경우를자주본다.주변환경을불평하고남탓만해봐야바뀌는것은없다.내가바꿀수있는것은나뿐이다.저자들은문제를지적하는것을멈추고문제를해결하는데집중하라고말한다.그리고다시한번강조한다.
“변명하지마라.남탓하지마라.포기하지마라.그게바로당신을노리는적들이바라는것이다.”


“이제승리할준비가되었는가?”
-약해빠진자신을극복하는법부터
후회없는결정을내리고경쟁자를압도하는법까지

똑똑하고일은잘하지만늘트러블을일으키는사람을효과적으로다루는법은?
네이비씰에서한팀을6명이하로꾸리는이유는?
위에서말도안되는지시가자꾸떨어질때현명하게대처하는방법은?
적자로허덕이는회사를흑자로만들기위해가장먼저해야할일은?

이책에는누적되는적자로고민하는회사대표도있고,잘나가는부하직원이무시해서괴로워하는팀장도등장한다.회사의무리한요구로속을썩이는직원들과회사정책을이해하지못하는직원들때문에스트레스받는CEO도등장한다.모두저자들이직접트레이닝하고컨설팅을한실제사례들이다.그들은전쟁터에서검증한승리의원칙들을고스란히현실세계에적용하는과정을생생하게보여준다.
그래서우선순위를정하고강력한계획을세우는법부터,권한을분산하고최악의위기에대처하며압도적인승리를거두는법까지이제껏어디에서도볼수없던강력한솔루션들이책여기저기에서보석처럼빛난다.실전에서잔뼈가굵은군인들답게중언부언은없다.핵심만꼭집어단순하고간결한언어로이야기한다.
부록으로실린팟캐스트하이라이트역시주목할만하다.방송에서주고받은독자들의질문과답변가운데가장주목받은내용을선별하여실은것으로저자들의내공이느껴지는현실적인조언들을발견할수있을것이다.

“책한권이인생을정말로바꿀수있는가묻는다면나는이책을읽어보라고말한다.아직까지이의를제기한사람은없다.”
-로저에일스(폭스텔레비전회장)

>네이비씰NavySEAL
1962년1월1일창설한미국의해군특수전부대.SEAL은바다(Sea),하늘(Air),땅(Land)의약자로육해공어떤환경에서도작전수행이가능한부대를의미한다.현대전의특성상해군이바다외지역에서대응해야하는상황이많아지면서이에효과적으로대응하기위해만들어졌다.게릴라전,?대테러전,요인경호,주요시설파괴,특수정찰등특수전전반에서활약하는명실상부한세계최강의특수부대다.
네이비씰대원이되기위해서는18~24개월의훈련과정을성공적으로이수해야한다.미해군내에서도가장뛰어난요원들이참가하지만훈련생중70~80퍼센트가중도에포기할만큼혹독한훈련으로유명하다.특히24주간의해군특수전초급훈련(BUD/S,수중폭파훈련)은매일6킬로미터이상의모래사장달리기,3킬로미터바다수영,손과발을묶고바다에서살아남기,200킬로그램짜리고무보트훈련등초고강도훈련프로그램으로정평이나있다.
훈련이끝나면네이비씰대원이되는데네이비씰은총8개의팀과2개의해상수송부대로구성되어있으며,총인원은2500명정도이다.일반적으로1개의팀에약8개의소대(platoon)가있는데소대는일반부대와달리독자적인작전수행이가능하다.
네이비씰은?베트남전,그레나다침공,파나마침공,?걸프전등미군이치른모든거의모든전쟁에서활약했고,2001년아프가니스탄,2003년?이라크에파병되어주요임무를수행했으며,2011년오사마빈라덴사살에도관여한바있다.
이책의저자인조코윌링크는네이비씰이강한이유는뛰어난신체능력이아닌,극한의상황을견딜수있는정신력이라고말한다.‘어제가내인생에서가장편했던날’이라는네이비씰의표어는매일새로운도전을기꺼이감수하는강철멘탈을강조하고있다.