AI도 모르는 소비자 마음 : 2020 세종도서(구)문화체육관광부 교양부문 우수 도서

AI도 모르는 소비자 마음 : 2020 세종도서(구)문화체육관광부 교양부문 우수 도서

$15.05
저자

박소윤

ConsumerInsightConsultant,경영학박사
현)마케팅전략컴퍼니,Lemonade&co.대표.
경희대학교경영학부&홍익대학교일반대학원석박사
통합과정에서디자인씽킹과결합한신제품마케팅,마케팅
전략,소비자행동론등을강의.
전)SPC그룹미래전략센터의브랜드관리팀外글로벌컨설팅
회사책임컨설턴트로재직.

소비자와의공감을통해새로운기회를...

목차

Prologue
소비자근시안

Intro
ConsumerBlindSpot
1막소비자근시안에서왜탈피해야하는가
끝까지살아남은바퀴벌레3인방
소비자의스트로우에주목하라
2막소비자와1:1로만나본적이있는가
당신은이질문에손을드실수있는가
마틴린드스트롬의질문에손을번쩍든CEO2인
3막내안에나도모르게사는바로이양반,스쿠르지할아버지

Chapter1Painpoint와친해지기
1.Painpoint와첫대면
1-1.나자신의painpoint에주목한경우
샤워하기유난히귀찮은날한번쯤은있지요
샤워한후에털관리를편하게할수있다면,더행복해진다
당신은Smoker인가.살면서오늘바로이순간까지,
금연결심해본적이몇번째인지
1-2.평범한일상과painpoint와의조우
친구들과의과자타임을꽃처럼환하게
렌즈와안경의공존공간

2.Painpoint의simpleprinciple2가지
2-1.등잔밑에숨은painpoint
2-2.(SimplePrinciple1)철저히소비자입장에서바라볼것
맥주한잔걸치고일하는구글러
모터의Spec보다더중요한것
2-3.(SimplePrinciple2)완전히새로운것을만들기위해진을빼지마라
어안이벙벙할정도의현명한ATM

ConsumerInsightOne
학자들도인정하는painpoint의가치
스타트업성공자들이말하는painpoint

Chapter2Painpoint탐험도구Big5
탐험도구Big1_영리한질문
1.노련한Why의힘
한겨울에푸른잔디가왜필요한가요?
아사히맥주도한때사랑받지못했다!
미국기념관과비둘기,거미,나방,불빛의상관관계
2.열린질문의힘
그흔한스타벅스에서의옆사람대화엿듣기
3.슬기로운인터뷰생활

탐험도구Big2_소비자여정이담긴지도(ConsumerJourneyMap)
1.ConsumerJourneyMap의첫번째소도구-소비단계를차근히밟아보는소비체인
▶소비단계Step4
남자들은귀찮다.매번자그마한것하나사러가는것이!나도비서가필요해
제이미올리버레스토랑에서의일종의Pre-Order
Mini의ThinkBig
▶소비단계Step5
그안의것은자전거인가TV인가,너의정체는!
당신대문앞의참한택배Box
▶소비단계Step9&10&12
빨래판과면도날
더운나라의이동식냉장고
▶소비단계Step14
모으고싶은쇼핑백
버리고싶은쇼핑백
▶소비단계Step15
스포츠브랜드에서나오는슬립웨어

2.ConsumerJourneyMap의두번째소도구-소비자BlindSpot까지그리는서비스청사진
괴짜CEO의히스로공항상륙작전
히스로공항에서미국으로가보자.Why?그냥샌드위치먹으러
반려동물의painpoint개선은결국견주의HappyPoint!

ConsumerInsightTwo
ServiceBluePrint_더DeepBlue하게들여다보기
OneShot으로만들어진,HappyPoint
더심플한지도와함께하는painpoint

탐험도구Big3_공감과병행하는관찰법
1.관찰맛보기
벤틀리자동차와영국여왕의패션아이콘
제임스다이슨도인정한플러그아이콘
두루마리휴지,갑자기떨어진적이없었는가.
2.관찰_이젠더깊게이해하기
첫번째원칙
젓가락질잘해야만밥잘먹나요
아이스크림스쿱을혀로핥아본경험
인사이드아웃의탄생스토리를아는가
두번째원칙
세계최대완구회사의순위가변동된순간
세번째원칙
멕시코주부들은미국주부들과달랐다
네번째원칙
화장품매장여직원앞에서귀가빨개지는남성들

ConsumerInsightThree
Ethnography_원주민보다더이방인일수있는당신의소비자

탐험도구Big4_끼적끼적두들링(DOODLING)
1.낙서하는얼간이(vs)낙서하는지식인
2.두들링으로꾸며진창의적인공간
세계적건축가렌조피아노가설계한구글의숨은공간
Facebook의또다른Face
IT기업의디자인협업공간
D·school(InstituteofDesignatStanford)에서의만지작거리기
3.캔버스에채우는StoryTelling
스타보다더빛나는아이들이입은가운

ExerciseOne
진짜해보는만화로painpoint도출하기
뭉게뭉게BubbleDrawing
말풍선DialogueBallon

ConsumerInsightFour
Prototype_더깊게알아보기
Prototype_성공사례

탐험도구Big5중의Big5_이미지와협업한은유
1.끝을알수없는삽질
2.은유의힘
필름은결국무엇을담는그릇이다
Retro소시지의변신은무죄
3.은유와이미지의협업
명상하는코카콜라
스타킹이중성=여성의이중심리

ExerciseTwo
Z-met흉내내기
Z-met방법론의간략버전

Chapter3탐험도구를더잘다룰수있는연마기술10
탐험도구사용의유연미연마법4가지
첫번째기술_미스터쓴소리와찰흙
계륵이닭이되다
당신의주방을공개할준비가되었는가
스타트업기업들에게많이회자되는피벗(Pivot)도결국은Clay의속성이다
두번째기술_악마와친해지는오픈마인드
첨단기술의뒤에는문화인류학자의터치가
벤츠이노베이션스튜디오의어메이징한특허취득
당신이만약‘꼰대세대’인가요.
그렇다면젊은직원은최고의파트너가될수있습니다.
세번째기술_쇼생크탈출
당신의성공은20%안에있을것같은가,80%안에있을것같은가
성공하는자들의성향
네번째기술_절벽에서살아남겠는가,추락할것인가
이선물은남자친구가나에게헤어지자고하는이야기예요
‘내가은행처럼보이니,아니야,나는소매업체야!’
業의재정의를통해새롭게살아난,소매업의가면을쓴은행이야기
쇠퇴의징조를감지,핵심역량을탈바꿈하여,
코로나19시대에서승승장구하는후지(Fuji)

탐험도구사용의노련미연마법4가지
첫번째기술_AI를이기는유추
비타민C의발견
디지털기술도결국에는인간의생각에그빛을발한다
MIT공대생과와인코르크그리고바늘
두번째기술_ConnectingtheDots
컨테이너전문가가만든우리집수영장
AI와여성의아름다움
세상Fresh한것과지하철자판기
버스와치과의조우
세번째기술_ANCHORING&REVERSE(벗어나고뒤집기)
노인을바라보는젊음
야채는항상신선해야하는가!
당신은기존사업영역에대한선입견으로Anchoring에빠져있지않은가
온라인커머스회사의발칙한Reverse,카드회사처럼해보기!
네번째기술_천재도올라탔을것같은거인의어깨
테슬라를아는가그렇다면,로버트데이비슨은들어봤는지
밤쉘(Bomshell)‘깜짝놀랄소식’을베네딕트컴버배치는알까
구글의무덤을아이디어의레버리지로삼아보라.

탐험도구사용의기본기연마법2가지
첫번째기술_Everyday,꾸준히
Bentz의RedButton
오랑우탄손가락과RedCode
가장중요한것에대한의사결정자는CEO가아니다
세계최고의호텔안의지하벙커
진부해보일수있는용어인프로슈머(Prosumer)그리고새로워
보이는모디슈머(Modisumer)를꾸준히실천하는BrewDog.
두번째기술_심플함을일상화하라
35달러짜리태블릿PC
‘적정기술’(AppropriateTechnology)을통한‘핵심혜택’(End-Benefit)에집중
독일기업지멘스의아기사랑

Epilogue
소비자탐험의마무리와Re-think

출판사 서평

이책은크게3가지Chapter로구성된다.

<>독자가생소하다고느낄수있는PainPoint의개념및가치를먼저이해할수있도록구성되었다.기본개념에대한명확한이해는소비자이해의바탕이되기때문이다.<>PainPoint탐험을위한유능한탐험가의도구를Big5에빗대어설명한다.이미이론적으로크게인정을받은방법론과이의성공사례를연결하여독자의읽는재미를더한다.저자가말하는탐험도구Big5는(1)영리한질문법(2)소비자의소비와관련된여정을마치지도처럼펼쳐놓는방법(3)소비자에대한따뜻한시선으로관찰하는방법(4)낙서(Doodling)를통한painpoint도출방법(5)이미지와은유를콜라보한방법이이에속한다.

<>유능한마케터가되기위한자질을9가지의탐험도구를다루는Skill로빗대어설명한다.이를“뇌를말랑말랑하게하는유연미연마법4가지”,“노련미연마법4가지”,“기본기연마법2가지”로구분하여저자의마케팅경력20년노하우를대방출한다.
여기에는(1)미스터쓴소리와찰흙(2)악마와친해지는오픈마인드(3)쇼생크탈출(4)절벽앞에서살아남겠는가,추락하겠는가(5)AI를이기는유추(6)Connectingthedots(7)Anchoring&Reverse(8)천재도올라탔을것같은거인의어깨(9)매일꾸준히(10)심플함을일상화하라10가지이다.이또한생생한사례를양념처럼곁들여서머리에속속들어오게한다.

이책은이미도출된트렌드나소비자인사이트를알려주지않는다.솔직히,마케팅이론서적이나마케팅성공사례를다룬책들도많다.하지만구체적인방법론과함께즉,이론과실제를하나의맵으로연결해준책은찾아보기힘들었던것이사실이다.또한현란한말들로포장된것이아니라,저자가마케팅교수로,강의와컨설팅그리고현업에서오래일한만큼의전문성을바탕으로심오한내공과정성을담은흔적이보인다.이를통해독자가스스로자신만의통찰력을키우고실무에적용할수있도록가이드해준다.게다가본저자는이야기를재미있게풀어내는재주가있는듯하다.
수년간소비자의심리와마케팅의실제를깊이연구해온필자의이책은마케팅이론과풍부한사례들의의미있는연결망을제시함으로써디지털만능시대에살아남는21세기의마케터가갖추어야할전략적마인드와태도를보여주는새로운무기와도같다.특히,실전에바로적용할수있는약80여개의다양한사례와효과적인분석기법들은더욱매력적이다.이는잡힌물고기가아닌당신에게필요한물고기를잡는방법에대해이야기한다.

이책은마케터뿐아니라,기업가,창업가,대학생등불확실한시대를살고있는모든사람들에게그들만의통찰력을키워나갈수있는바탕을제공한다.이책을통해미래를준비하는차원에서잠시사업의근시안경을벗어보자.그리고성공의통찰력을잡는데있어,생생하게살아있는사례와저자가실제로체험한살아있는경험이독자들에게가이드역할을해줄것이다.