Description
“면접의 결과는 면접관의 역량에 좌우된다.”
현업에서 전문면접관으로 활발하게 활동하고 있는
11명의 저자들이 들려주는 생생한 경험과 노하우
면접관 활동에 진심인 작가들의 생생한 지식과 경험은
전문면접관 활동의 가치와 미래를 제시한다 2005년경부터 정부는 공무원 채용 과정에서의 공정성을 높이기 위하여 외부의 전문가를 면접관으로 초빙하기 시작했다. 이 흐름은 2017년 새로운 정부에서 직무 능력 중심의 공정 채용 정책(블라인드 채용) 강화와 정규직 전환 채용 등이 증가하면서 전문면접관 수요 급증으로 이어졌다. 동시에 공공기관 입사지원자들의 공정한 채용과 면접관의 전문성에 대한 기대감이 높아지고 있으나 면접관으로서 지식과 스킬이 부족하고 전문성이 결여된 면접관이 종종 문제가 되기도 하였다. 그리하여 관계부처와 채용관련 기업에서 다양한 커리큘럼으로 면접관 교육이 진행되고 있다.

이노에치알(주)에서 기획한 “전문면접관 마스터” 교육 프로그램은 채용 면접에 대한 핵심 이론과 스킬 그리고 인재 선발에 필요한 통찰력을 높이는 인문학적 콘텐츠로 구성되었다. 국내 최고 수준의 채용 전문가와 심리학 교수, 철학 박사를 강사진으로 초빙하였다. 이 책은 면접관 활동에 진심이며 “전문면접관 마스터”과정을 이수한 11명의 전문면접관들이 모여 집단지성을 발휘하였다. 다양한 직업과 경력자들의 다채로운 이야기가 잘 차려진 고급 뷔페처럼 생생하고 면접이 우리 삶에 미치는 영향이 큰 면접 지배사회에서 유익한 내용으로 꾸며졌다.

책은 두 파트로 구성되어 있다. 첫 번째 파트는 ‘예비 또는 초보 면접관을 위한 도전과 성장’ 이라는 주제로, 면접관으로서의 성장 과정을 탐색하고, 신뢰받는 면접관으로 성장하는데 필요한 정보로 구성되어있다. 두 번째 파트는 ‘전문면접관 마스터로 성장하기 위한 핵심 노하우와 위대한 비전’이라는 주제로, 전문면접관 마스터로서 인정받기 위해 반드시 숙지해야 할 핵심 노하우와 전문면접관의 비전을 제시한다.
이 책은 면접관으로서의 경력을 시작하거나 전문성을 높이고자 하는 모든 분에게 귀중한 지침서가 될 것이다.
저자

이인우,김명렬,김수인,김재근,김홍연,백형재,박미경,송규희,신은희,진서현,

전문면접관육성코치
24년간대기업에서근무하고지금은전문면접관과리더십강사로왕성한활동을하고있다.고려대학교MBA과정을마쳤고,한국기술교육대학교에서HRM박사학위를취득했다.사람의성장과변화를돕는일을새로운목표로삼고즐겁게해나가고있다.

목차

PART1.예비또는초보면접관을위한도전과성장01.리더를위한면접관역량Skill-up|전문면접관육성코치이인우
Chapter1어쩌다면접관되었던생초보면접관의기억
Chapter2리더를위한면접관역량Skill-up
Chapter3면접관으로서앞으로의비전과인사이트
02.거친파도는전진하는자의벗이다.|비전크리에이터김명렬
Chapter1어린시절,첫번째로마주한거친파도
Chapter2인생이뜻대로되지않는구나!다시시작이다.
Chapter3끝나지않는도전!거친파도는전진하는자의벗03.30대,면접관은처음입니다|커리어캐치김수인
Chapter120대의N포세대가30대면접관으로!Chapter2취준생이많이겪는상황,전문면접관의행동지침!
Chapter3좋은면접관은어떤사람일까요?(체크리스트)


04.헤드헌터가들려주는성공적인면접관|채용큐레이터김재근
Chapter1낯선도전!게임개발자에서헤드헌터로
Chapter2헤드헌터가들려주는면접심리학
Chapter3헤드헌터가알려주는최고의면접전략
05.미국회사에서배운사람과면접이야기|인재스카우터김홍연Chapter1새로운시작Chapter2미국회사에서배운사람을선택하는원칙과교훈
Chapter3면접관으로외국계회사지원자들에게하고싶은말Chapter4새로운여정,전문면접관
06.새로운출발,두번째직업‘전문면접관’|공기업전문면접관백형재
Chapter1인생후반전준비
Chapter2직장생활의마침표와새로운시작
Chapter3전문면접관의역할과미래
PART2.전문면접관마스터로성장하기위한핵심노하우와위대한비전
07.잘묻고잘듣고잘평가하는면접관의스피치스킬|면접스피치전문가박미경
Chapter1잘묻기위해잘준비하라Chapter2잘듣기위해잘질문하라Chapter3잘평가하기위해잘들어라08.사기당한적있나요?그럼당신은이미인재발굴의달인!|면접프로파일러송규희
Chapter1사람볼줄모르는사람이사람을뽑는다고?
Chapter2사기경험에서배운인재발굴노하우
Chapter3누구나할수있지만아무나할수없는면접관
09.내가전문면접관으로살아간다는것은|면접커뮤니케이터신은희
Chapter1내가좋아하는일을하면서살아간다는것
Chapter2내가잘하는일을하며살아간다는것
Chapter3내가행복한일을하며살아간다는것

10.전문가의꿀팁!이미지메이킹전략|취업컨설턴트/이미지메이킹전문가진서현
Chapter1이미지메이킹의중요성
Chapter2전문면접관의이미지메이킹
Chapter3지원자의이미지메이킹

11.면접관마스터도전기|폭탄직원전문가권혁근
Chapter1공대출신의어수룩한면접관
Chapter2폭탄지원자걸러내기
Chapter3인정받는면접관으로성장하기
Chapter4면접관마스터를넘어위대한면접관으로

출판사 서평

기업입장에서직원은중요한자산이다.채용은비단한사람을선택하는것에서끝나지않고,조직의운명을결정하는일이기도하다.한사람의뛰어난역량이조직전체의경쟁력을끌어올릴수도있고,반대로조직을와해하는암적인역할을할수도있기때문이다.그러나조직에적합한사람을감별하기가쉬운일은아니다.‘인재제일’을가장중요한철학으로삼은삼성의고(故)이병철회장도생전에사람을판단하는것은반반의확률밖에자신이없다고토로했다.
이처럼적합한인재를선별하는일은어렵지만필수적이다.잡코리아의조사에따르면,잘못된채용결정은연봉의20~40배에달하는경영손실을초래할수있다.이러한위험을최소화하기위해전문면접관의역량강화가절실히요구된다.
이책은공기업과외국계기업직원,교수,헤드헌터등다양한직업군에서활약한경험을가지고있는11명의전문면접관이야기가옴니버스로구성돼있다.현업에서활발하게활동하고있는이들의구체적이고생생한경험과사례그리고전문면접관이알아야할실천적내용들은두번째직업으로전문면접관을선택하고자하는분들이나현재전문면접관으로활동하고있는분들에게인재를선택하는데꼭필요한안목과통찰을던져줄것이다.