성장하는 조직을 만드는 사내 교육의 기술

사내 교육은 일반 강의와 다르다. 구성원은 자발적인 학습자가 아니며, 강사는 낯선 외부 전문가가 아니라 동료이자 내부 변화의 촉진자다. 단순히 강의를 잘한다고 좋은 교육이 되지 않으며, 실무와 연결되지 않는 교육은 곧 잊혀버리고 만다. 이 책은 바로 그 지점에서 출발한다. 사내 교육이 조직의 전략과 맞닿고, 실질적인 행동 변화로 이어지도록 설계하는 기술을 알려준다.
사내 교육을 기획하는 교육 담당자, 조직 구성원을 대상으로 교육하는 내부 강사에게 이 책은 탄탄한 기준과 실천 도구를 제시한다. 강의 기획서 작성법부터 몰입을 이끄는 PPT 구성, 운영자의 복장과 말투, 조별 토론을 활성화하는 좌석 배치법, 방해자 유형별 대응 전략까지 실제 현장에서 필요한 모든 노하우를 담았다. 커크패트릭과 필립스의 평가 모델은 물론, ChatGPT와 Claude 같은 최신 AI 도구를 교육 기획과 실행에 어떻게 접목할 수 있는지도 안내한다.
단순한 ‘강의 잘하는 법’을 넘어, 조직 성과로 연결되는 교육을 만들고자 하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책이다. 교육을 조직의 변화 에너지로 만들고 싶은 모든 이들에게, 이 책은 가장 현실적이고 신뢰할 수 있는 가이드가 되어줄 것이다.