좋은 조직문화란 무엇인가 (춘천x영도문화도시 인사이트)

좋은 조직문화란 무엇인가 (춘천x영도문화도시 인사이트)

$19.80
Description
-대중의 마음을 움직이고 조직원의 행동을 이끄는 공공조직은 가능할까?
-춘천과 영도, 성과를 이끄는 두 문화도시에서 찾은 조직문화 혁신의 방법론
-조직문화 변화의 필요성을 다룬 신간 『좋은 조직문화란 무엇인가』 출간
조직의 성과를 결정하는 가장 중요한 요소는 ‘조직문화’다. 하지만 공공조직과 문화예술 조직은 경직된 행정 구조 속에서 개인의 창의성과 협업을 극대화하는 조직문화를 정착시키기 어려운 것이 현실이다. 여전히 단기 실적 중심의 관리 체계를 이어가며 그저 사업을 쳐내기 급급하다. 하지만 조직은 혼자가 아닌 함께 일하는 곳이기에, 성과를 거두면서 사람이 함께 성장하는 조직이라면 혁신은 가능하다. 이에 대한 방법론을 다룬 책이 출간됐다.

출판사 사과나무미디어는 3월 14일 『좋은 조직문화란 무엇인가』(장석류 지음, 300p, 19,800원)의 출간 소식을 밝혔다. 이 책은 춘천문화도시(2022~2024 최우수문화도시)와 영도문화도시(2023,2024 최우수문화도시)의 실제 사례를 통해 조직문화가 성과와 지속 가능성에 미치는 영향을 분석하며, 두 도시가 조직문화 혁신을 위해 선택한 전략을 실무자의 인터뷰와 노하우, 실제 활용 자료들과 함께 디테일하게 소개한다.

책에는 공공조직뿐만 아니라 기업과 스타트업 등 다양한 조직이 변화하는 환경 속에서 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지할 수 있도록 돕는 실질적인 가이드가 담겼다. 조직문화의 본질과 중요성을 짚으며, 변화를 만드는 핵심 요소, 리더십의 역할, 개인의 직업정체성, 협력과 네트워크 구축, 조직 브랜딩과 정체성 확립 등 조직문화 혁신을 위한 구체적인 방법을 소개한다.

특히, ‘세계 4대 디자인 어워드를 석권’한 영도 문화도시의 브랜드 아이덴티티 구축 과정과 대한민국 공간복지 ‘대상’ 등 ‘문화슬세권’의 대표 도시가 된 춘천 문화도시의 시민 중심 조직 운영 방식 등 실제 사례를 통해 조직이 지속 가능한 성장을 이루는 방법을 살펴본다. 조직문화를 개선하고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 막막한 리더와 실무자에게 실질적인 방향성을 제시하며, 조직 내 협력과 신뢰를 바탕으로 더 나은 성과를 창출하는 방법을 고민하는 이들에게 유용한 통찰을 제공한다.

이 책은 단순한 이론서가 아니라, 실제 사례를 바탕으로 조직문화를 변화시키는 실질적인 방법을 제시한다. 공공조직과 문화예술 조직뿐만 아니라, 변화와 혁신을 고민하는 모든 조직에 적용할 수 있는 인사이트를 담고 있다. 더 나은 조직을 만들고자 하는 리더와 실무자들에게 이 책이 새로운 가능성과 방향을 찾는 데 도움이 될 것이다.
저자

장석류

장석류는국립인천대문화대학원교수(예술경영·문화행정학자(행정학Ph.D),칼럼니스트)로조직문화연구자이자컨설턴트이다.2020년까지(재)국립정동극장에서공연기획,마케팅,극장경영업무를14년동안했으며,공공조직과문화예술분야에서조직문화혁신을위한연구와실천을지속해왔다.다양한조직을대상으로협력과네트워크구축,조직브랜딩,리더십변화등조직문화개선을위한전략을제안하고실행하는프로젝트를수행해왔다.이책에서도춘천과영도의사례를바탕으로조직문화가조직의성과와지속가능성에미치는영향을탐구하며,실제적용할수있는구체적인사례를제시한다.이책에앞서출간한저자의저서『좋은문화행정이란무엇인가』(2023,사과나무미디어)는〈2024년세종도서교양부문추천도서〉에선정되기도했다.

목차

1장변화를만드는데필요한것
:춘천X영도문화도시조직문화인사이트

2장영도도시브랜딩
:이길이맞다면모험을택하는조직문화

3장춘천의브랜딩적생각
:좋은친구가되려는조직문화

4장일하는방식의개발
:일머리를연결하는조직문화

5장다정함이있는성장마인드셋조직문화

6장개방성과넓은품을가지고사람을키우는조직문화

7장이웃네트워크를쏘아올린링크마스터들의조직문화

8장문화예술조직의일하는방식에변화를줄수있는질문법

서평
사람이크는조직,사람을키우는조직
:춘천과영도가들려주는'사람냄새'나는조직이야기
글.라도삼(서울연구원선임연구위원,문화정책)