리더십 프로네시스 (AI 시대의 황금 나침반)

송영수

40여년간리더십과HRD인적자원개발부문의최고전문가로활동해온구루(guru)이다.

삼성그룹의인재와리더양성의요람인삼성인력개발원에서20여년을근무하며삼성그룹핵심가치정립,차세대리더는물론최고경영자양성체계를수립했고,리더십팀장(상무보),기획팀장및조직문화팀장(상무)을역임했다.그가운데차세대리더양성프로그램을통해미국플로리다주립대학교에서교육공학및HRD부문박사학위(Ph.D.)를취득했다.

그후한양대학교교수로20여년간활동하며국내대학최초로리더십센터를출범시켰고,‘사랑의실천’이라는건학이념을온라인리더십프로그램으로개발하여전교생의필수이수과정으로자리매김한대표적교육체계를수립및운영했다.한양리더십센터장과한양인재개발원장을거쳤으며,한양대학교‘BestTeacherAward’및‘강의우수교수상’,전국경제인연합회국제경영원IMI‘최우수강사상’등을수상했다.

학술및학회활동으로는한국산업교육학회장과대한리더십학회장을역임했고,교육우수성과전문성을인정받아한양대학교교육석학교수로위촉되었다.

기업과대학에서이론과실무를두루경험하고축적의시간을거쳐제3의인생을시작한그는이제「인재컨설팅그룹골든펄」을설립하여기업과대학,정부와공공기관을위한연구개발,컨설팅,그리고봉사활동에지속적으로주력하고있다.

저서로는중국어로동시출간한《리더웨이》를비롯해《트루칼라》,《인아웃코칭》,《누구를리더로세울것인가》,《리더가답이다》,《리더다움》등다수가있다.

프롤로그리더십은무엇인가?
추천의글AI시대의황금나침반


Ⅰ.카이로스(Kairos)
리더십패러다임의전환

AI시대가요구하는리더의진화
ChatGPT의출현과리더의핵심역량
하이브리드조직의성과창출조건
애자일리더십과조직의경쟁력
대격변을관통하는‘지행용훈평(知行用訓評)’
기업의성공경험과활동적타성
대전환속글로벌리더십트렌드

〔Praxis〕불확실성은무엇으로돌파하는가?


Ⅱ.하르모니아(Harmonia)
팔로워십의가치와공명

조직의성패를결정하는팔로워십
세종의인재경영리더십
거인을깨우는코칭의완성,임파워먼트
마이크로매니지먼트의독성
퍼실리테이션의위력
시니어팔로워의막중한역할
보스매니지먼트

〔Praxis〕당신은리더를키우고있는가?


Ⅲ.아레테(Arete)
진정성의실천과위력

리더십의시작,자기인식
성공을부르는성장형마인드셋
지위가아닌실행이리더십의요체
롤모델리더의영향력
최고수준의성숙된리더십,‘겸손’
리더의번아웃증후군과극복방안
불가능에도전하도록견인하는리더십

〔Praxis〕위대한리더십의진실은무엇인가?


Ⅳ.로고스(Logos)
초월적리더십의정수

미션과비전으로구현하는‘WAY’
핵심가치를내재화하는스토리텔링
일의본질과목적을정렬시키는진성리더십
사람과일을조화롭게중시하는‘POM’
리더의성공원칙과리더십에센스
세상을세우는꿈꾸는리더
최고의경영자가조직에남기는유산

〔Praxis〕리더는탄생하는가,양성되는가?


에필로그사랑의실천

AI시대를성공적으로관통하는리더십에센스.
삼성상무출신한양대교육석학교수가40년간빚은리더의실천적지혜.
30여명의경영진과교수를비롯한석·박사의찬사.

리더의책무는크게성과개선과인재육성이다.하지만AI시대로들어서며일의개념이변화하고,역할의중심이변모하는가운데리더의혼란이가중되고있다.

그렇다면리더는어떻게현시대를돌파해야하는가!

이질문을해결하는리더십의왕도는없다.그러나정도는있다.그관건은실천이다.정확히는‘실천적지혜,프로네시스’다.

저자는20년간삼성에서인재전문가로,다시20년간한양대에서교육전문가로리더십을경험하고연구했다.그리고그리더십을몸소실천하는리더로서존경받고있다.《리더십프로네시스》에는그러한리더십의정수가녹아있다.

무엇보다AI시대라는거시적인변혁을통찰하며리더십의새로운방향성을제시했고,리더포비아라는세대적현상을실효적인코칭과임파워먼트로풀어내며,시니어팔로워십도조명했다.그뿐이아니다.격변의풍랑속에서닻과같은리더십의본질을짚으며리더의진정성이구현하는위력도강조했다.동시에리더십의정수를역설하며리더에게는사랑의실천이절실하다고표현한다.

이제‘꿈꾸던리더’이든,‘어쩌다리더’이든리더로서AI시대를성공적으로관통하고싶다면《리더십프로네시스》,이황금나침반이그길을인도하리라확신한다.