조직개혁 1년의 기록 (쓰러져 가는 조직을 다시 살린 직원들의 활약상을 그린 실화소설)

신경수

지속성장연구소소장/인간개발연구원부원장
미국브렌우드대학에서조직심리로박사학위를받았다.일본리크루트그룹의HR컨설팅부문에입사(RMS:RecruitManagementSolutions),이후RMS의한국법인대표를맡아조직개발에관한다양한솔루션을국내에소개했다.지금은SGI지속성장연구소의연구소장과HDI인간개발연구원의부원장직을맡고있다.
국제표준기구ISO에서HR인증을담당하고있는TC260의유일한한국인으로서국내최초로「인적자본공시」를소개했다.직접지은책으로는『성장기업의5가지질문』『그들은무엇에집중하는가』『조직문화핀포인트』『컬처엔진』『자율조직』『스마트리더』가있다.
신박사는데이터에근거한조직관리를중요하게여기고있다.이를위해주기적으로직장인대상의설문과인터뷰를진행하고있는데,여기서나온결과물들은그의홈페이지(www.sgi.re.kr)에서감상할수있다.

줄거리
등장인물
프롤로그
1장.新조직문화를찾아서
1.인사팀장마민재/2.세미나장에서/3.거산의역사
4.비극의시작/5.박영철의속내
2장.각자의계산법
1.암초를만나다/2.쥐만잘잡으면되지!
3.거산을노리는사람들/4.의기투합
3장.혼돈속으로
1.조직진단/2.팀장들의싸움/3.구내식당의비밀
4.방화사건/5.내부정보의유출/6.유혹에넘어가다
4장.조직문화가디언스
1.가디언스의탄생/2.가디언스첫번째미션/3.나의동료를소개합니다
4.산타클로스이벤트/5.피어나는동료애/6.지역사회공헌활동
5장.개혁의완성
1.박수철의유언/2.교통사고의진실/3.마음의작동법
4.노조의태도변화/5.파트너체인지/6.반전을노리다
7.다시일어나는조직
에필로그

스스로움직이는조직에서일어나는긍적적인변화!
HR컨설팅20년경력신경수가제시하는조직관리의해답.이책에서발견하세요!

이이야기는거산이라는회사에서벌어진일련의사건들과그것을극복해나가는회사직원들의고군분투를그린실화를바탕으로한소설이다.
우리는이책을통해서중요한사실하나를깨달을수있다.바로‘마음의작동법’이다.사람에게금전적물질적가치가전부는아니라는사실이다.아무리위기에처한기업이라하더라도사명감을가진자가발전형인재가몇명있다면충분히위험에서나올수있다는것을거산의멤버들은보여주었다.다만거기에는전제조건이필요하다.‘대의명분’이다.모두를위해올바른일을하고있다는대의명분이필요하다.그래야지속적인자가발전이가능하기때문이다.이책을통해서기업내조직문화를개선하는계기가마련되었으면하는바램이다.