기업이 된다는 것 (가업을 기업으로 만든 나카가와 마시시치 상점의 300년 브랜딩 이야기)

기업이 된다는 것 (가업을 기업으로 만든 나카가와 마시시치 상점의 300년 브랜딩 이야기)

$22.00
Description
기업이 된다는 것, 오랫동안 이어온 가업을 이어받아 기업을 만든다는 것은 어떤 의미일까요?
1716년 일본 나라 현에서 시작된 나카가와 마사시치 상점(中川政七商店)은 '나라자라시'라는
나라 지역의 전통 마직물 공예를 기반으로 성장한 일본 공예 제품 중심의 라이프스타일 브랜드 입니다.
오래된 기업이 많기로 유명한 일본에서도 손꼽히는 300년의 역사를 가진 나카가와 마사시치 상점은
단지 오래된 기업 중 하나가 아니라, 가업을 이어받아 기업으로, 브랜드를 넘어 산업의 생태계를 만들어 낸
13대 사장 나카가와 마사시치의 경영 철학과 비전, 이를 실천하는 노력들로 더욱 의미 있는 기업입니다.
그는 나카가와 마사시치 상점의 13대 사장에 취임하며 새로운 100년 계획을 세웠습니다.
“앞으로의 100년을 어떻게 살아남을 것인가. 400주년을 어떻게 맞이할 것인가. 깊은 고민 끝에 하나의 답을
찾았다. ‘일본 공예를 활기를 더하여 공예 대국 일본을 만든다.’
이것이 나카가와 마사시치 상점 13대째 당주인 내가 세운 ‘100년 계획’이다.”
400년 나카가와 마사시치 상점을 위해, 더 나아가 일본 공예 산업을 되살리기 위해 노력하고 있는
기업가 나카가와 마사시치가 좋은 기업이란 어떤 것이며, 그것을 위해 비전을 만들고 공유하는 일이
왜 중요한지, 단순히 물건을 파는 브랜딩을 넘어 산업 생태계를 살리는 브랜딩 등 능력 있는 기업가로서
경영철학과 몸소 경험을 통해 입증한 내용들을 기업가를 꿈꾸는 모든 이들에게 생동감 있게 조언해 줍니다.
그런 의미에서 이 책은 400년 이상 지속될 기업을 꿈꾸는 한 기업의 경영전략서 이자 철학서, 역사서로서
충분히 그 역할을 할 수 있을 것이라 확신합니다.
저자

나카가와마사시치

저자:나카가와마사시치
주식회사나카가와마사시치상점제13대대표이사사장
1974년나라현출생.교토대학교법학부졸업후,2000년후지쯔에입사.2002년주식회사나카가와마사시치상점에입사하여,2008년대표이사사장으로취임,2018년부터회장을역임하고있다.제조부터소매까지아우르는업계최초의SPA모델을구축하였다.또한<나카가와마사시치상점>이라는공예품을기반으로한생활용품브랜드를확립하여전국에약60개의직영점을운영하고있다.2009년부터는업계특화형경영컨설팅사업을시작하여,일본각지의기업및브랜드경영재건에힘쓰고있다.2016년11월,회사창립300주년을맞아제13대나카가와마사시치로개명하였다.2017년에는전국공예산지의지속가능성을목표로‘산지의일등스타’들이모이는<일본공예산지협회>를설립하였다.현재는신념을지닌브랜드를세계에알리는공동체인를출범하여기업과브랜드의비전과철학을‘라이프스탠스’라는개념을통해새로운경제의형태를만들어가고있다.
2015년에는독창적인전략을통해높은수익성을유지하는기업에수여되는<포터상>을,2016년에는<일본이노베이터대상>우수상을수상하였다.또한,「캄브리아궁전」,「SWITCH인터뷰달인들」등의TV프로그램에출연하면서,경영자와디자이너를대상으로하는세미나와강연도활발히진행중이다.
저서로는『나라의작은회사가오모테산도힐즈에매장을내기까지의여정』,『경영과디자인의행복한관계』(이상닛케이BP사),『비전과함께일한다는것』(쇼덴샤)등이있다.

역자:민성휘
홍익대학교건축학부를졸업후일본으로건너왔다.이후실무에필요한언어를습득하고자시작한번역활동을계기로출판에흥미를가졌다.『건축하지않는건축가』를기획및번역했다.리노베이션및지역재생을중심으로건축실무를하며그외의다양한활동을통해건축계의중간층을두텁게만드는일에관심이있다.

목차

추천사009
저자인사말013

01프롤로그
예상하지못한상장폐지017
무엇을위해회사를경영하는가023
공예대국일본을만들자!027
구르는돌에는이끼가끼지않는법031

02명문의전통을계승하다
축구동아리를창설한경험036
다리가부러져도발표는쉬지말아라040
고개를숙이고나카가와마사시치상점에입사하다042
잘팔리는상품은늘품절되는미스터리045
경영자란스스로결정하고실행하는사람049
영업에대한두려움을극복하지않는다051
넘어지더라도나의방식대로056
이세탄백화점이가르쳐준매장운영방식060
새로운브랜드,키사라의출발064
스타벅스에서의중요한가르침067
전시회는무엇을위해존재하는가072
매장오픈,어떻게시작해야할까077
오모테산도힐즈출점이결정되다!079

03가업을기업으로만들다
회사의구조를만들다084
2006년2월에오픈한[키사라오모테산도힐즈점]086
업무효율과경쟁력의관계090
변화속감춰진직원들의불안095
고코로바를마련하다100
괴문서가나돌다108
새로운도약에연결되는직원들의성장111

04비전을품다
미즈노마나부씨와의운명적인만남116
브랜드를혁신하는두개의뇌121
비전이만들어지는순간125
책을출간하다130
사장이되고깨달은사실들136
경쟁을뛰어넘는선물138
처음으로신입사원을맞이하다141
회사와직원의동등한관계143
새로운사옥에서펼쳐지는도전146

05전통과혁신의디자인하다
새로운브랜드나카가와마사시치상점의탄생156
브랜드관리의개선162
기다리던첫컨설팅의뢰168
오직본인의힘으로175
공예를살리기위한두가지킬러패스180

06새로운비즈니스모델의탄생
다이닛폰이치의시작188
꿈을향한도전과씁쓸한기억197
만드는사람의긍지를지킨다202
품격있는장사207
위험을두려워하지않는211
좋아하는마음을담다218
속도를조절할줄아는힘221
아버지에대한미안한마음226

07300년역사를품고미래에도전하다
일본기념품시장의악순환232
지역을연결하는기념품의가능성238
고급브랜드로서의공예의가능성243
300주년을기념하는프로젝트250
다시떠오른애드벌룬,공예의활력을담다255
300년역사에꽃을피우다263
공예가지니는본래의가치267
나라에대한애정274

08일본공예에활기를더하다!
지금이최대의위기280
기본기가없으면즐길수없다284
공예업계에산업혁명을일으키다290
공예를통해특별한체험을만든다294
함께만드는일본공예의미래303
틀에얽매이지않는선택307
미래를밝히는세가지플랫폼312
영웅이되고싶은열망316
은퇴계획을미루다321
나카가와마사시치로개명하며324

역자후기329
저자인터뷰334

출판사 서평

기업이된다는것,오랫동안이어온가업을이어받아기업을만든다는것은어떤의미일까요?
1716년일본나라현에서시작된나카가와마사시치상점(中川政七商店)은'나라자라시'라는
나라지역의전통마직물공예를기반으로성장한일본공예제품중심의라이프스타일브랜드입니다.
오래된기업이많기로유명한일본에서도손꼽히는300년의역사를가진나카가와마사시치상점은
단지오래된기업중하나가아니라,가업을이어받아기업으로,브랜드를넘어산업의생태계를만들어낸
13대사장나카가와마사시치의경영철학과비전,이를실천하는노력들로더욱의미있는기업입니다.
그는나카가와마사시치상점의13대사장에취임하며새로운100년계획을세웠습니다.
“앞으로의100년을어떻게살아남을것인가.400주년을어떻게맞이할것인가.깊은고민끝에하나의답을
찾았다.‘일본공예를활기를더하여공예대국일본을만든다.’
이것이나카가와마사시치상점13대째당주인내가세운‘100년계획’이다.”
400년나카가와마사시치상점을위해,더나아가일본공예산업을되살리기위해노력하고있는
기업가나카가와마사시치가좋은기업이란어떤것이며,그것을위해비전을만들고공유하는일이
왜중요한지,단순히물건을파는브랜딩을넘어산업생태계를살리는브랜딩등능력있는기업가로서
경영철학과몸소경험을통해입증한내용들을기업가를꿈꾸는모든이들에게생동감있게조언해줍니다.
그런의미에서이책은400년이상지속될기업을꿈꾸는한기업의경영전략서이자철학서,역사서로서
충분히그역할을할수있을것이라확신합니다.