관리감독자 리더십

김호영,서정수,김대진,문정흠,장관수

저자:김호영｜경영학박사
현)한국스마트컨설팅협회수석컨설턴트
전)한국생산성본부책임전문위원·숭실대학교대학원기업재난관리학과겸임교수,한성대학교디지털중소기업대학원외래교수,안전경영문화컨설턴트·AX·DX·ESG컨설턴트·기업재난관리사

저자:서정수｜재난안전관리학박사
현)산업안전상생재단산업안전컨설팅지원사업총괄팀장
전)경수고속도로(주)재난안전팀장·대보그룹(대보정보통신)안전보건팀장,행정안전부안전교육전문인력및교육부학교안전교육전문강사,산업안전기사·기업재난관리사·ISO45001/22301인증심사원·ESG전문가1급

저자:김대진｜재난안전공학박사(위기관리전공)
현)한국스마트컨설팅협회수석컨설턴트
전)우석대학교교수,한국산업관계연구원수석연구원,기업재난관리사·ISO45001/22301인증심사원·중소벤처기업디지털전환(DX)1급컨설턴트·소방안전관리자1급·행정안전부재난관리평가위원

저자:문정흠｜경영학박사(기업재난관리학전공)
현)인천시설공단상가주차사업단장및안전보건관리(총괄)책임자
전)인천시설공단생활체육사업단장,계양경기장사업단장및지방시설사무관,행정안전부안전교육전문인력및교육부학교안전교육전문강사,산업안전기사·건설안전기사·기업재난관리사·토목기사

저자:장관수｜공학박사(안전보건융합전공)·정책학박사(재난안전관리전공)
현)SC제일은행팀장
전)BCM&EHS동북아(NEA)Head,위험물기능장·산업안전기사·건설안전기사·인간공학기사·농작업안전보건기사·기업재난관리사·ISO22301인증심사원·직업능력훈련개발교사2급(산업안전관리·소방방재/석유·기초화학물제조/화학물질·화학공정관리)

Prologue4

현장안전의최전선,관리감독자
01안전의문제,왜천덕꾸러기가되고있는가?13
02관리감독자,그는누구인가?21
03현장안전문화의최전선31

KORSCA-5Fs접점관리모형
01사고발생의근원39
02안전삼각형42
03KORSCA-5Fs접점관리모형47
접점관리①(HE):기술적안전관리
01현장의위험신호를놓치지않는기술55
02과학적접근으로위험도정량화61
03실효성있는위험감소대책실행66
044S관점의작업장안전관리72

접점관리②(S):시스템중심안전관리
01안전관리시스템실무적이해83
02d-Zero(무재해)루틴만들기96
03일상안전문화활동프로세스101

접점관리③(중앙L):현장근로자의자기관리
01현장근로자의자기관리117
02불안전행동의전략적관리131
03위반의전략적대응144

접점관리④(하단L):관리감독자의안전리더십
01관리감독자의코칭커뮤니케이션157
02동기부여역량172
03갈등관리역량185
04문제해결및의사결정역량196

접점관리⑤(m):전사적안전경영목표관리
01안전관리전략방향설정207
02안전성과목표와계획수립214

관리감독자리더십강화를위한AI활용전략
01AI로안전리더십이강화될까?221
02AI활용코칭형TBM사례225

Epilogue229

중대재해처벌법시행이후산업현장의안전관리는더이상특정부서의업무가아니라기업경영의핵심과제가되었다.현장에서안전을가장가까이에서책임지는존재는바로관리감독자이다.『관리감독자리더십』은현장의최전선에서근로자와설비,시스템,조직을연결하는관리감독자의역할과역량을체계적으로정리한실무형안전리더십안내서이다.

이책은단순히법적의무나안전관리절차를설명하는데그치지않는다.저자들은오랜현장경험과연구를바탕으로독자적인KORSCA-5Fs접점관리모형을제시하며,사고의원인을기술적요인과시스템,근로자행동,리더십,전사적관리의관점에서통합적으로분석한다.이를통해안전사고를사후대응이아닌사전예방의관점에서바라보도록돕는다.

특히관리감독자가현장에서즉시활용할수있는위험성평가,작업장안전관리,코칭커뮤니케이션,동기부여,갈등관리,의사결정등실질적인리더십역량을구체적인사례와함께설명한점이돋보인다.안전을규제와통제의문제가아닌사람과조직을움직이는리더십의문제로접근함으로써현장적용성을높였다.

또한최근산업현장에서주목받고있는AI활용전략까지담아안전관리의미래방향을제시한다.안전은우연히만들어지는결과가아니라관리와문화,그리고리더십의축적이라는사실을일깨워주는것이다.제조업과건설업은물론안전보건담당자,관리자,경영진모두에게현장의안전수준을한단계높일수있는실천적지침서가될것이다.