이제는 배송이 곧 마케팅이다 (배송 속도와 경험이 브랜드 경쟁력을 결정하는 시대)

이제는 배송이 곧 마케팅이다 (배송 속도와 경험이 브랜드 경쟁력을 결정하는 시대)

$18.00
Description
쿠팡과 아마존은 왜 물류에 모든 것을 걸었는가?
고객 경험의 80%는 배송에서 결정된다!

이 책은 풀필먼트와 라스트마일 전략까지
이커머스의 마지막 승부가 시작된다!

모든 실무자와 리더에게 가장 현실적이면서도
혁신적인 인사이트를 제시한 책!
이 책의 첫 질문, ‘왜 마케터가 물류를 알아야 하는가’에 대한 답은 분명하다. 마케팅이 고객의 마음속에 지도를 그리는 일이라면, 물류는 그 지도 위를 따라 고객의 문 앞에 도달하는 과정이다. 아무리 정교한 전략으로 결제를 이끌어냈더라도, 마지막 전달의 순간이 실망스럽다면 모든 노력은 무너진다. 마케팅의 완성은 결국 고객의 현관문 앞에서 결정된다. 우리는 인공지능과 자동화 기술이 발전한 시대를 살고 있다. 하지만 그 끝에는 언제나 사람이 있다. 상자를 열었을 때의 정돈된 느낌, 약속된 시간에 도착하는 정확함, 그리고 브랜드의 세심한 배려가 더해질 때 비로소 진심은 전달된다. 물류는 더 이상 비용이 아니라, 브랜드 철학을 고객 경험으로 구현하는 핵심 수단이다. 마케팅과 물류가 연결될 때 기업은 가격이 아닌 ‘경험의 격차’로 경쟁할 수 있다. 이제 현장으로 돌아가는 당신에게 응원을 보낸다. 고객의 집 앞 마지막 1m, 그곳에서 당신의 진심이 완성되기를 바란다.
저자

김준태

리더를위한인사이트미디어인트렌드뉴스(www.intrendnews.co.kr)의발행인이자인트렌드랩대표다.연세대학교경영전문대학원에서경영학석사(MBA)학위를취득했으며,실무현장과이론의접점에서커머스생태계를분석해왔다.다양한이커머스조직에서중장기전략수립과실행을담당하며,고객획득과리텐션,매출과수익구조를연결하는마케팅전략을설계해왔다.신세계아이앤씨EC사업부마케팅,신세계이커머스총괄마케팅,SSG.COM프로모션및광고비즈니스등을통해유통과디지털을아우르는실무전반을경험했다.
그는특히‘물류와마케팅을하나의시야로바라보는관점’을견지한다.데이터가물류의효율을높이고,그인프라의완결성이다시마케팅의화력으로이어지는구조적선순환에주목한다.“데이터가길을닦고인프라가그위를달린다”는지론아래,아마존과쿠팡,타오바오등글로벌플랫폼이구축한‘데이터-인프라복합체’의성공방정식을연구하고있다.이는물류지능화가어떻게고객의‘심리적골든타임’을확보하는가,그리고데이터가어떻게현장의실행지표를변화시키는가하는비즈니스의본질적해법과맞닿아있다.주요저서로리테일미디어의변화를다룬『이것이리테일미디어다』,금융산업의구조적전환을분석한『K뱅크레볼루션』,권력과혁신이재분배되는새로운패러다임에관한『기술의민주화』가있다.매일쏟아지는방대한데이터를분석해발행하는인트렌드뉴스를통해,리더들이시장의변화속에서도흔들리지않는전략을수립할수있도록돕는조력자로활동하고있다.

홈페이지www.intrendnews.co.kr

목차

추천사4
프롤로그:마케팅의종착역은현관앞이다12

1부풀필먼트마케팅의등장

왜이제는배송이곧마케팅인가
디지털네이티브,물건이아닌도착을사다18
클릭은1초,기다림은24시간:배송이고객경험의8할이다21
최저가보다‘도착보장’을선택하는심리23
구매버튼을누르는마지막트리거,디데이의힘25

물류와마케팅의경계가허물어졌다
창고에서고객접점으로의이동28
라스트마일:고객과브랜드가처음만나는물리적순간31
배송조회페이지,버려진마케팅채널의재발견34
배송기사,숨겨진앰배서더이자리스크36
마케터가송장번호를조회해야하는이유38

고객경험의중심으로떠오른풀필먼트
매킨지·HBR리포트:리더기업의압도적성장률42
부정적배송경험이미치는치명적영향44
마케팅퍼널의확장:인지→구매→배송→재구매의선순환46
물류가브랜딩이다:풀필먼트마케팅의정의48


2부브랜드를만드는배송

빠른배송이최고의브랜딩이다
속도의경제학:쿠팡로켓배송과아마존프라임의‘시간점유’54
신선함의가치:컬리와SSG.COM이바꾼새벽풍경56
속도보다중요한것:약속시간의예측가능성58
퀵커머스전쟁,1시간배송이바꾸는라이프스타일59

무료배송이가장강력한프로모션이다
배송비3,000원의심리장벽과‘제로프라이스효과’63
네이버와무신사의멤버십전략:무료배송으로락인하다65
객단가를높이는무료배송임계점설계의기술66
배송비아까워더산다:합배송유도와번들링전략69

포장과언박싱의감각적마케팅
현관앞의설렘:택배박스가결정하는첫인상72
애플의패키징철학에서배우는‘언박싱의미학’74
친환경포장,가치소비를자극하는가장쉬운방법76
과대포장vs안전배송:비용과브랜드이미지의균형점78
고객이만드는광고:자발적‘언박싱콘텐츠’유도하기80

반품및교환은고객충성도를높이는접점이다
반품은실패가아니다:자포스의역발상전략83
교환과정을마케팅기회로바꾸는‘즉시교환’서비스85
홈피팅서비스:반품을전제로한구매유도87
반품데이터로상품기획개선하기89
리퍼브마켓:반품재고를매출로만드는법91


3부캠페인을움직이는물류

블랙프라이데이와십일절까지:물류가마케팅을설계한다
대규모프로모션의성패는물류센터에서갈린다99
아마존과알리바바의피크시즌재고분산전략101
품절대란은약일까독일까?헝거마케팅과물류리스크103
프로모션의뒷모습:폭증하는취소/반품관리법105
쿠팡과롯데ON의사례로본위기대응매뉴얼107

멤버십·구독모델과풀필먼트
아마존과쿠팡:물류비용을멤버십가치로전환하다113
정기구독의핵심:‘잊지않게해주는’배송주기관리116
네이버플러스와컬리멤버십:플랫폼생태계를지키는물류장벽119
구독경제의수익성방어:물류비절감과고객생애가치극대화121

라이브커머스와물류리스크관리
방송중주문폭주,실시간출고의비밀124
타오바오와네이버쇼핑라이브의물류연동자동화126
예약배송과순차배송:고객의기다림을관리하는커뮤니케이션131
인플루언서커머스(공구)의물류난제와솔루션132

글로벌이커머스와물류전략
역직구의시대:K-뷰티,동남아물류허브를선점하라136
무신사와쿠팡의글로벌진출:현지풀필먼트vs크로스보더배송137
통관,관세,반품:글로벌셀러가넘어야할물류장벽140
아마존FBA활용의득과실142


4부데이터가만드는풀필먼트전략

AI기반수요예측과재고최적화
감이아닌데이터로:AI가예측하는‘다음주에팔릴상품’147
예측배송:주문하기전에근처물류센터로보낸다149
재고회전율관리:악성재고를줄이는프로모션타이밍잡기152
품절방지알고리즘과기회비용최소화154

배송데이터를마케팅지표로전환하기
OTIF를넘어:고객관점의새로운배송지표157
배송만족도와재구매율의상관관계분석158
우리의배송을친구에게추천하겠습니까?160
실시간대시보드:마케터가매일확인해야할물류데이터162
배송컴플레인데이터에서신제품아이디어찾기165

풀필먼트마케팅투자수익률측정프레임
물류비는비용인가투자인가?관점을바꾸는투자수익률모델링168
‘배송비1원당브랜드가치’측정하기169
배송속도개선이광고비대비매출에미치는간접효과170
고객획득비용을낮추는풀필먼트레버리지효과172

데이터로연결되는고객경험
물류데이터에서브랜드인식으로이어지는선순환175
개인화된배송메시지:데이터로고객의이름을불러주는법176
라스트마일데이터로오프라인상권과고객분포분석하기178






5부넥스트풀필먼트:실행전략과미래진화

비용센터에서매출센터로
투자수익률중심경영에서고객생애가치중심경영으로184
사일로파괴:마케팅팀과물류팀이한테이블에앉는법186
조직의벽을허무는통합핵심성과지표:마케터도배송지표를본다188
C-레벨의역할:최고책임자들의파트너십189

규모와단계에따른성장로드맵
스타트업:위탁물류활용과‘손편지’같은감성적터치포인트194
중소기업:브랜딩패키징도입과재고관리시스템전산화195
중견기업:자사몰강화와권역별거점최적화전략197
대기업/플랫폼:자체물류망구축과AI초격차기술내재화198

AI와로봇이만드는초개인화경험
고객의라이프스타일에맞춰도착시간을제안하다201
드론,자율주행로봇이가져올비용혁명202
도심형마이크로풀필먼트:우리동네가물류센터가된다204
무인화물류센터와인간의역할변화205

지속가능성과K-풀필먼트의비전
ESG물류:친환경포장재가브랜드의철학을말한다208
전기차와탄소중립배송:착한기업이더많이판다209
한국형풀필먼트모델:아파트공화국과새벽배송의결합210
K-로지스틱스:K-컬처를싣고글로벌표준이되다212

에필로그:물류는마케팅의완성이자,브랜드의진심이닿는마지막1m다213

미주215

출판사 서평

"물류는마케팅의완성이자,
브랜드의진심이닿는마지막1m다!”

마케팅은고객에게약속하는일이고,물류는그약속을지키는일이다.이책은마케팅과물류가왜하나로연결되어야하는지를이야기한다.고객은구매버튼을누르는순간이아니라,상품을받아보는순간브랜드를완성한다.배송지연,파손,불편한반품경험은화려한광고보다더강하게브랜드를무너뜨린다.이제기업의경쟁력은얼마나잘보여주느냐가아니라,얼마나정확하고만족스럽게전달하느냐에달려있다.하지만지금까지마케팅과물류는서로단절된영역처럼다뤄져왔다.이책은그틈을연결하며,물류가가장강력한마케팅전략이될수있음을보여준다.고객경험데이터와풀필먼트혁신을통해브랜드가어떻게성장하는지도함께다룬다.빠름의경쟁을넘어,고객의신뢰를완성하는경험의경쟁이시작되었다.마케팅의종착역은결국고객의현관앞이다.