요즘 리더를 위한 인사이트 (일터에서 성장하고픈 당신에게 힘이 되는 28가지 비즈니스 인사이트)

백종화

함께하는사람들의성장과성공을돕는코치
대기업과스타트업을모두경험하며얻은지식을바탕으로스타트업자문과CEO코칭,대기업리더대상의리더십과조직문화분야에대해코칭과강의를진행하는HR전문가다.16년간이랜드그룹에서근무하며현장의리더로서,법인의HR책임자로서,신입사원부터경영자와경영자후보등핵심인재를양성하는인사팀장그리고부회장비서실장으로서경험한전략적의사결정까지대기업에서다양하고깊이있는경험을쌓았다.이후구성원들이MZ세대로구성되어전혀다른조직문화를가진스타트업블랭크코퍼레이션에서사람과조직을성장시키는과업을수행했다.이를바탕으로지금은그로플(Growple)의CEO이자리더십코치로활동하며MZ세대에맞는CEO와팀장리더십,조직문화,피드백에대한강의와코칭을하고있다.매일성장하고성공하자는기치아래날마다개인과조직의성장을돕는글을매일SNS에기록하고,매주월요일뉴스레터를발행하며성장하는사람들과소통하고있다.쓴책으로《요즘팀장은이렇게일합니다》《일하는사람을위한MBTI》《원온원》이있다.

추천사
인트로

1장지식과기술이넘쳐나는세상
01.지식이쌓이는속도
02.나는성장하고있을까?
03.내경험을공유하며함께성장하는시대

2장리더를위한HRInsight
To리더1.어떤리더로기억되고싶은가요?
To리더2.나는어떤사람인가요?
To리더3.내가가는길의목적은어디인가요?
To리더4.리더는조직에서가장큰영향을미치는역할입니다
To리더5.어떤사람으로기억되고싶나요?
To리더6.리더의행동
To리더7.변화하는리더십과조직문화
To리더8.리더의대화
To리더9.리더의피드백
To리더10.의사결정권
To리더11.마이크로매니징도누군가에는긍정적인 리더십입니다_다양한리더십이필요한시기입니다
To리더12.리더와조직문화
To리더13.성장하는팀
To리더14.정답이없다는것을인정하는리더십이필요합니다
To리더15.리더가바라봐야하는시간

3장팔로워를위한HRInsight
To팔로워1.나의역할은무엇인가?
To팔로워2.가치(Value),조직문화는내가하고있는일의의미와영향을이해하는것에서부터시작합니다
To팔로워3.나에게핏(Fit)한조직문화를찾아야합니다
To팔로워4.브랜딩,나를어떤사람으로기억하고있을까요?
To팔로워5.나의재능은무엇인가?
To팔로워6.나는성장하고있나?
To팔로워7.동료의힘,어떤동료들과함께하고있나요?

4장CEO를위한HRInsight
ToCEO1.CEO주변에누가있나요?
ToCEO2.CEO의새로운역할
ToCEO3.CEO의실수
ToCEO4.우리회사의방향성은어디를향하고있나요?

마무리

리더,팔로워,CEO의성장을위한HR인사이트
“당신은성장을위해어떤노력을하고있나요?”
이책은성장을고민하는리더,팔로워,CEO를위한책이다.리더의관점에서나와상대의성장을고민하고,팔로워의관점에서성장하기위한길을보여주고,CEO의관점에서조직의성장을위한행동을제안한다.핵심주제는바로‘성장’이다.누구나성장하길원하고일터에서관계나자신의일을잘해내기를원한다.지금그고민을하고있다면이책을보라.해결책은큰것이아닌작은실천에서찾아볼수있을것이다.

다양한아티클로보는비즈니스인사이트
이책에는저자의글뿐만아니라많은글들이수록되어있다.그모든글은QR코드로확인해볼수있다.관련레퍼런스를먼저읽고저자의글을읽어도좋고,저자의글을읽고레퍼런스를읽어도좋다.이책은리더로서,팔로워로서,CEO로서관점을확장하는데큰도움이된다.이책은총4개의장으로구성되어있다.1장은지식과기술이넘쳐나는이세상에서경험을공유하고함께성장해야하는필요성을설명하고있다.2장은리더를위한HR인사이트로리더가조직에서미치는영향력에대해설명하고,리더의행동변화가조직과조직문화에어떤변화를가져오는지에대해이야기한다.3장은팔로워를위한HR인사이트로일의의미를이해하고,나의재능과성장에대해고민하고어떤동료가되어야하는지에대해이야기한다.4장은CEO를위한HR인사이트로CEO의새로운역할과회사의방향성을어떻게설정해야하는지에대해관계의관점에서설명한다.

성장을위한다면공부는필수
이책에소개된다양한아티클들은비즈니스인사이트를확장시키는데많은도움이된다.이와관련해서저자가제안하는실제적인방법들은지금바로행동하도록촉구한다.어떤일에서든나를알고,상대를알고,조직과문화,일에대해깊이있는고민이필요하다.이책은그고민을위해다양한주제를보여주며깊이있는생각의시간을선물한다.

저자가먼저경험하고실천했던다양한사례들을살펴보며,이제성장의시간을나에게허락해보자.그리고진심으로성장하고싶은그마음그대로실천해보자.

이책의비즈니스인사이트를‘백코치의뉴스레터’로
먼저읽은독자들의메시지
매주월요일,백코치님글을읽는게습관이된팬입니다.뉴스레터에기업들의성장문화를자세히소개해주셔서큰도움이되고있습니다.
_꿈**님

중간허리과장입니다.스타플레이어도S급핵심인재도아닌,B플레이어라피드백에대한고민이많았는데요.뉴스레터를통해멋진인사이트를얻게됐습니다.
_김**님

강소기업에서일하는내용을이렇게공유해주신다는게인상깊네요.좋은사례들을알게됐습니다.
_박**님

뉴스레터를읽다보면고민의결이같아서놀랄때가많습니다.조직과리더십성장에대한강박을조금이나마벗어나게해주는글입니다.
_이**님

뉴스레터를읽고혼자만의실적이아닌팀전체가목표를세우고성장을할수있는인재가되도록분발하겠다는생각이들었습니다.
_모**님