에니어싱크 (긍정적 고객경험을 만드는 에니어그램)

에니어싱크 (긍정적 고객경험을 만드는 에니어그램)

$17.53
Description
집필 계기 : 고객만족(CS)에 대한 책 집필을 요구하는 의견을 많이 받게 되니 어느 순간 계획을 하게 되었고 이렇게 책을 출간하게 되었다. 이 책은 고객만족(CS)과 에니어그램이라는 두 가지 내용을 접목했는데, 이를 위해서 전문가들이 모여 함께 책을 쓰게 되었다. 내용을 쓰고 수정하는 과정 가운데 우리는 서로에 대해 더욱 감사함을 느끼지 않을 수 없었다. 왜냐하면 서로의 의견과 내용이 보완되어 책의 완성도를 높일 수 있었기 때문이다. 그래서 만나 이야기를 나눌 때마다 즐거운 배움의 시간이 되었다.

사례 선택 : 이 책에는 다양한 사례들이 들어 있다. 사례의 선택에 있어서 중요한 점은 그 사례들이 얼마나 현실성이 있는가 하는 점이다. 이런 사례는 한 사람의 머릿속에서 나오기 힘들다. 우리는 서로의 사례를 비교해가며 최고의 사례를 선택하는데 시간을 많이 쏟았다. 독자는 내용을 이해하고 적용하는데 이런 사례들이 큰 도움이 될 것이다.

단순한 문구에서 벗어나기 : ‘고객에게 친절해야 한다’라는 단순한 말로 교육을 하는 시대는 끝났다. 매우 구체성이 떨어지는 말이며, 현실에서 적용할 수 없다는 것을 알 것이다. 각 유형의 특징이 다르
고, 원하는 것이 다르며, 받아들이는 방식이 다른데 어떻게 간단한 문구가 고객만족(CS)의 지침이 될 수 있단 말인가. 이 책을 통해서 유형별 스타일이 얼마나 다른지 알게 될 것이며, 그에 따라 어떤 대처를 하는 것이 필요한지 알게 될 것이다. 지금까지 알지 못했던 내용을 배움으로 시간 가는지 모르고 이 책을 읽게 될 것이다.

기분 좋은 느낌와 매출 : 비즈니스 상황에서 고객을 응대하는 일은 매우 중요하다. 고객 입장이 되어 매장에 갔을 때 다양한 느낌을 받게 되는데, 기분 좋은 느낌을 주는 직원과 그렇지 않은 직원이 있다. 그들은 고객을 다시 오게 만들기도 하고 떠나보내기도 한다. 이 책은 전자의 느낌을 주는 사람이 어떻게 될 수 있는지 그 비법을 알려주고자 있다. 이 책을 정독한다면 매출 향상의 효과를 얻게 될 것이라 확신한다.

에니어싱크 : 이 책의 제목은 ‘에니어싱크’다. 에니어그램의 이론으로 고객과 직원을 동기화한다는 의미를 담고 있는데, 고객과 직원 모두 9가지 유형으로 설명을 할 수 있다. 고객과 직원이 만났을 때 총 81가지 경우의 수가 나오는데 이때 오직 9가지, 같은 유형으로 만났을 때만 긍정적 고객경험을 만들 수 있다. 그래서 ‘에니어싱크’가 중요하다. 에니어싱크가 되었을 때 고객은 만족하여 상품과 서비스를 구매하게 된다. 에니어싱크는 비즈니스에서만 도움이 되는 것은 아니다. 대인관계에서도 매우 좋은 효과를 가져올 수 있는데, 상대의 유형에 맞는 응대를 함으로 매력적인 사람이 될 수도 있고, 문제 해결을 가능케하는 능력자도 될 수 있다. 에니어싱크가 말하는 기술을 주변에 전파하는 실력자가 되기를 바라는 마음으로 이 책을 쓴다.
저자

김진태

오프라세노교육연구소대표이며,한국생산성본부전임교수다.에니어그램,DISC,TA전문가로강의와집필을꾸준히하고있다.저서로는『이상한대화의비밀』외15권이더있다.작가이자편집자로도일하고있다.

목차

프롤로그

01왜에니어그램인가

ㆍ나를큐레이션해줘!
ㆍ다양한성격진단프로그램
ㆍ성격교육의문제
ㆍ에니어그램을선택한이유
에니어그램이란/에니어그램의사람들/성격의동일시와가면/성숙한모습/가면이라는집착
ㆍ현장에서의에니어그램
ㆍ고객경험과CS교육
ㆍ에니어그램,CS를만나다
ㆍ불만고객을바라보는관점
ㆍ부정적인면을바라보다
ㆍ입장차이가불만이되다


02에니어그램9가지직원유형

ㆍ고객을넘어직원을고려하기
ㆍ1번유형직원특징-완벽주의자/강점/단점
ㆍ2번유형직원특징-완벽주의자/강점/단점
ㆍ3번유형직원특징-성공주의자/강점/단점
ㆍ4번유형직원특징-예술가/강점/단점
ㆍ5번유형직원특징-분석가/강점/단점
ㆍ6번유형직원특징-충성가/강점/단점
ㆍ7번유형직원특징-열정주의자/강점/단점
ㆍ8번유형직원특징-도전주의자/강점/단점
ㆍ9번유형직원특징-평화주의자/강점/단점

03고객유형별갈등

ㆍ1번유형고객에게주로나타나는갈등:기계적답변-원칙상안됩니다/불공정
ㆍ2번유형고객에게주로나타나는갈등:사무적태도-다까체/친근하지않은말전달
ㆍ3번유형고객에게주로나타나는갈등:성공을인정하지않는무반응
ㆍ4번유형고객에게주로나타나는갈등:개성을무시하는태도-고객님이모르셔서그러는데
ㆍ5번유형고객에게주로나타나는갈등:신뢰성결여-저는잘모르겠네요/과한친절과교류
ㆍ6번유형고객에게주로나타나는갈등:회피성태도-그건모르셔도돼요
ㆍ7번유형고객에게주로나타나는갈등:진지하지않은태도-제가분명말씀드렸는데요/에너지기복
ㆍ8번유형고객에게주로나타나는갈등:통제의명령어-하세요,해야합니다/내말이법이다
ㆍ9번유형고객에게주로나타나는갈등:직원의재촉-고객님서두르세요/결정하지못하는우유부단함



04고객유형별CS성공사례

ㆍ1번유형고객의성공사례#01:1번유형의고객이생각하는친절의요소/ESG
ㆍ1번유형고객의성공사례#02:정확한요구
ㆍ1번유형고객의성공사례#03:고객이맞다
ㆍ2번유형고객의성공사례#01:2번유형의고객이생각하는친절의요소
ㆍ2번유형고객의성공사례#02:감사표시
ㆍ2번유형고객의성공사례#03:공감
ㆍ3번유형고객의성공사례#01:3번유형의고객이생각하는친절의요소/고객관리에신경을쓰자
ㆍ3번유형고객의성공사례#02:명품매장이용
ㆍ3번유형고객의성공사례#03:가족자랑하기
ㆍ4번유형고객의성공사례#01:4번유형의고객이생각하는친절의요소/거리두기/심미안적인안목
ㆍ4번유형고객의성공사례#02:독특한스타일인정
ㆍ4번유형고객의성공사례#03:자기몰두의이해
ㆍ5번유형고객의성공사례#01:5번유형의고객이생각하는친절의요소
ㆍ5번유형고객의성공사례#02:침묵/어려운감정교류
ㆍ5번유형고객의성공사례#03:신뢰할수있는전문지식
ㆍ6번유형고객의성공사례#01:6번유형의고객이생각하는친절의요소/결정력부족
ㆍ6번유형고객의성공사례#02:답을정해놓고하는질문
ㆍ6번유형고객의성공사례#03:불안함이적중하지않은답변
ㆍ7번유형고객의성공사례#01:7번유형의고객이생각하는친절의요소
ㆍ7번유형고객의성공사례#02:이벤트에관심
ㆍ7번유형고객의성공사례#03:열정적이면서도산만한대화
ㆍ8번유형고객의성공사례#01:8번유형의고객이생각하는친절의요소
ㆍ8번유형고객의성공사례#02:자신감
ㆍ8번유형고객의성공사례#03:유연성
ㆍ9번유형고객의성공사례#01:9번유형의고객이생각하는친절의요소/의견전달중지
ㆍ9번유형고객의성공사례#02:대응이없는이동
ㆍ9번유형고객의성공사례#03:결정권을주는설명

05에니어그램을통한고객유형별효과적인응대방법

ㆍ1번유형에게효과적인대처방법:경청→공감→감사인사→의견반영/원칙을지키기/계약을확실히하기
ㆍ2번유형에게효과적인대처방법:감성적인대화하기/도움주기/가볍게생각하지않기
ㆍ3번유형에게효과적인대처방법:자랑과과시호응하기/명품에대한인정을하기/특별한선물하기/틈보이지않기/책임자가상황중재하기
ㆍ4번유형에게효과적인대처방법:독특함인정하기/대중적인것권유하지않기/갑작스러운감정기복이해하기
ㆍ5번유형에게효과적인대처방법:모르는것솔직하게말하기/친근한표현보다는분명한내용전달하기/전문가수준의정보제공하기/숫자를사용해서말하기
ㆍ6번유형에게효과적인대처방법:예상질문에대한답변제공하기/확신을주는멘트활용하기/고객의잘못이아니라상황의탓임을인지시키기
ㆍ7번유형에게효과적인대처방법:이벤트나행사가있음을알리기/충분히새로운자극제공하기/자유로움제공하기
ㆍ8번유형에게효과적인대처방법:주도권을주는태도취하기/갈등상황빨리종결시키기
ㆍ9번유형에게효과적인대처방법:선택을단순하게만들기/작은표현도진지하게여기기/닦달하지않기

출판사 서평

:CS교육현장에서는다양한이유로갈등,문제가발생한다.그것을해결하기위해서여러가지방법들을제시하는책들이나와있는데그어떤것도완벽한방법이될수는없다고생각된다.왜냐하면CS교육현장에서는어떤일이어떻게벌어질지모르기때문이다.그런데에니어그램을활용한해결책은해결책의범위를매우크게만들어준다.결국사람들간에벌어지는일을다루는것인데,에니어그램만큼사람들의특징을분석하는도구는없기때문이다.에니어그램의9가지성격유형을가지고CS에접목을한것은매우좋은방법이라고생각한다.4명의저자가함께쓴‘에니어싱크’의방법을많은사람들이알게되면좋겠다.