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의사결정과 일하는 방식의 변화를 위한 단순하지만 강력한 두 가지 원칙! 퍼스널 애자일 퍼스널 칸반은 ‘업무 시각화’와 ‘진행 중 업무의 개수 제한’, 단 두 가지 원칙을 제시한다. 당연한 이야기같은 이 간단한...

조직과 사람을 잇는 실천적 OD 가이드! 이 책은 급격한 환경 변화 속에서 조직과 사람이 어떻게 함께 성장하고 변화할 수 있는지를 다루는 조직개발(OD)의 종합 안내서다. 팬데믹, 기술 혁신, DEI 이슈, 그리고...

퍼실리테이션은 집단의 공동 결정 과정을 돕는 방법이다. 함께 결정하는 과정에 구성원의 의견을 반영해 조직의 결정이 곧 나의 결정이 되도록 실현하는 기술이다. 이 퍼실리테이션을 중요하게 고려해야 하는 시대가 되었다. 어느 조직,...