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글로벌 인재포럼 리포트 2013『융합형 인재의 조건』. 이 책은 올해 개최된 '글로벌 인재포럼 2013'의 강연 및 토론 내용을 엮은 책이다. 1부에서는 그밖에도 우리 사회의 다양한 장벽들을 어떻게 하면 제거할 수 있을지에...

『세상에 쓸모 없는 사람은 없다』은 여섯 가지 법칙에 따라 내용을 전개하며 노자에 담긴 경영 사상을 여섯 부분에 나누어 전달하고 있다. 도, 덕, 유, 무, 반, 수의 법칙을 다루며 현대의 경영학의...

《좋은 회사는 책을 읽는다》는 단순 독서 장려를 넘어,기업 성과와 조직 문화 개선을 위한 ‘전략적 독서 경영’의 노하우를 담았습니다.리더와 구성원을 위한 맞춤형 독서 전략,사내 독서 동아리 운영법,디지털 도구를 활용한 지식 관리...

리더십의 실패는 많은 경우 능력의 실패가 아니라 마음 상태의 실패입니다오늘날 수많은 팀장들이 '리더 포비아(Leader Phobia)'를 겪으며 고통받고 있습니다. 위에서는 숫자로 결과를 압박하고, 아래에서는 개인별 맞춤형 공감을 요구하는 현실 속에서 리더들은...

버티는 힘은 의지가 아니라 구조다.흔히 사람들은 삶이 흔들리고 지칠 때 자신의 ‘의지’나 ‘노력’이 부족하다고 자책하며 막연한 위로를 찾습니다. 하지만 신간 《여지를 두는 태도》는 성실한 사람들이 번아웃에 빠지는 진짜 원인이 성격이나...

한국 사회의 갈등 구조와 미래 나아갈 방향에 대한 메시지『벤처에세이』. 한 평생을 벤처인으로 살아온, 벤처 선구자인 이민화 씨가 이에 대한 답을 찾기 위하여 벤처를 중심으로 하는 국가 발전 정책을 다룬 ‘벤처...

『회사는 당신의 노후를 절대 책임지지 않는다』는 단순한 퇴직연금제도의 소개에 그치지 않고, 근퇴법 개정내용과 중견 중소기업 경영진의 퇴직연금 설정 관련 실무지침을 정리한 책이다. 퇴직연금제도의 종류와 차이, 퇴직연금제도 도입 시 장점, 퇴직연금...

"企業回生實務"는 법인기업, 개인기업 등의 국내 법원에 제출된 실제사건을 중심으로, 회생신청서 작성에서 최종인가결정에 이르기까지의 회생사건의 진행사례, 강제인가요청사례, 회생사건 재신청사례, 국내최초의 항고사건 등의 회생사건에 대한 자료들을 정리하였으며, 특히 회생신청사건에 대한 법원서식을 분야별로...

타이밍만 잡으면 게임 끝! 누군가에게 시간은 단순히 흘러가는 강물 같은 것이지만, 성공한 이에게 시간은 많은 선택과 결정을 좌지우지하는 힘이다. 3차원이라는 공간의 한계를 넘어 4차원의 시간 요소들을 고려하고 인식할 때 더...

AI를 도입했는데도 현장 성과로 이어지지 않는 이유AI 도입이 확산되고 있지만, 많은 기업과 조직은 여전히 “좋은 도구를 도입했는데 왜 실제 업무는 바뀌지 않는가”라는 문제에 직면하고 있다. 데모와 PoC는 성공해도 현장에 정착되지...

AI를 도입했는데 왜 성과가 나오지 않는가AI 도입이 빠르게 확산되고 있지만, 많은 기업과 조직은 여전히 “AI를 도입했는데 왜 성과가 나오지 않는가”라는 질문에 직면하고 있다. 챗봇과 자동화 도구, 데이터 분석 시스템을 도입해도...

배움에서 적용까지, 그룹을 이끄는 100가지 실전 가이드소중한 시간을 내어 다 같이 모였는데 왜 회의나 워크숍은 늘 아쉬운 결론으로 끝날까? 특정 사람만 계속 말하거나 정적만 흐르는 회의실에서 진짜 필요한 것은 바로...

'키우고-빌리고-사는 전략'으로 한계에 이른 성장 딜레마를 해결하라!『성장하는 기업의 비밀』은 기업 경영전략 분야의 세계적 석학인 로렌스 카프론과 윌 미첼 교수가 20년에 걸친 심층적인 연구와 경험을 바탕으로 기업의 성장 과정과 전략들을 비교ㆍ분석한...

'Hi 코칭카드'는 코치와 코칭 학습자가 다양한 코칭 상황에서 핵심 질문을 탐색하고, 성찰과 대화를 심화하도록 설계된 전문 코칭 실습 도구입니다.

『미리 준비하는 위기관리 실천 매뉴얼』은 기업이 봉착할 만한 여러 위기상황에 대비하고, 관리하는 데 필요한 방안을 제시한다. 현대 사회에서 위기가 더 이상 한시적이거나 특별한 현상이 아니듯, 영속성을 추구하는 기업이라면 예상치 못한...

미래 10년 유망직업 인재코디네이터-헤드헌터 전략서『헤드헌터(인재코디네이터)』. 본서의 궁극적인 목표는 전직(이직)자와 구인자(채용회사)가 헤드헌팅사(서치펌)의 인재코디네이터(헤드헌터)를 통한 ‘Executive Recruiting’를 비공개(Confidential)의 파트너로 이용하는 것이다.

액션러닝(AL)과 학습 커뮤니티(CoP)는 분명히 다른 학습배경과 인식, 운영목적을 가지고 출발했다. 그러나 서로의 장단점을 정확히 이해하려는 노력으로부터 올바른 적용을 위한 시사점이 도출될 것이다. 각자의 지향점과 가치에 대한 충분한 연구와 상호 보완된...

본서는 현재 기업을 경영하는 기업인과 앞으로 기업을 만들고 경영하고자 하는 예비창업자들에게 성공기업의 길(道)을 알려주는 가이드북. ‘CEO 명심보감(明心寶鑑)’이라고도 불리는 이 책은 성공기업인의 ‘생각’과 ‘말’ 그리고 ‘행위 등의 발자취’를 탐구하여 그들이 ‘걸어...

기업과 경제를 살리려면, 기업 10적을 없애라!기업 10적이란 우리나라 기업들의 성장과 투자를 가로막는 10가지 적들을 가리키는 용어다. 매일경제신문은 2015년 초 LG경제연구원, 한국리서치와 공동 설문조사를 통해 ‘기업 10적’을 선정했다. 투쟁 일삼는 강성노조를...

『재일코리안 기업의 형성과 기업가 정신』은 1945년 전후 재일코리안 사회의 민단과 총련의 성립, 재일코리안 기업의 형성과 경영활동, 글로벌 시대 재일코리안 기업의 한류 열풍과 혐한류, 세대교체와 기업의 경영승계, 초국적 성향의 기업가 정신...

전략과 비전이 살아있는 감동의 코칭 리더십!『무엇이 CEO를 만드는가』는 비즈니스 최전선에서 CEO가 겪는 생생한 고민과 갈등을 살펴보고, 코칭을 통해 이를 해결할 수 있는 방법을 제시한다. 삼성, SK, LG, 현대자동차 등 대기업부터...

기업을 둘러싸고 있는 경영환경과 사회환경은 끊임없이 변화하고 있다. 최근 들어 경영환경 변화를 예측하기가 매우 어려워지고 있다. 따라서 변화를 예측하기보다, 어떠한 외부환경의 변화에도 즉시 대응할 수 있도록 기업 내부의 역량을 강화하는...

『비관의 힘』은 역경·실패·좌절로부터 일어선 국내외 기업인들의 스토리를 통해 ‘성공’의 진정한 요소가 무엇인지를 설명한다. 삶의 밑바닥까지 접근한 뒤 처절한 자기 혁신과 보정(補正), 분투 등의 과정을 거쳐 결국 업계 정상까지 등극한 사람들로부터...

조직이 학습하고 혁신하는 스마트한 방법 『티밍』. 이 책의 저자 에드먼드슨 교수는 팀의 성공여부는 티밍(teaming) 과정에 존재한다고 했다. 즉 팀이 만들어졌다고 성공하는 것이 아니라 그 팀에 속한 팀원들이 티밍을 제대로 하고...

『성공적인 조직생활 전략』은 성공적인 조직생활을 원하는 사람들을 위한 책이다. 조직이 요구하는 인재상을 살펴본다. 인간이 가진 특성이 어떻게 형성되고 개발될 수 있는지, 자신이 어떤 사람인지 자기개념을 통해 성찰해보고, 자기관리에 대해서도 다뤘다.

비영리 기업의 성공, 열정만으로 충분하지 않다! 세계적인 경영학자 짐 콜린스가 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》를 출간한 뒤 비영리 기관에 몸담고 있는 수많은 이들이 ‘위대함의 원리’를 비영리 부문에 접목하려고 시도했다. 하지만...

탁월한 리더는 혼자 가지 않는다!코칭 리더십의 선진국들을 살펴보면 코칭을 받은 리더는 본인 리더십이 성장하고 변화하면, 이어서 반드시 자기가 맡고 있는 부하들을 코칭한다. 『코칭 리더십 실천 노트』는 코칭을 받은 리더가 코칭...

“어제까지는 동료였지만 오늘부터는 상사가 되었다. 나는 과연 리더의 자격이 있을까?”많은 직장인이 팀장 승진을 축하받는 순간, 기쁨보다는 두려움을 먼저 느낀다. 승진 축하가 위로처럼 들리고, 리더의 자리가 짐처럼 느껴지는 ‘리더 포비아(Leader Phobia)’의...

‘노동갈등’은 왜 끝나지 않을까?갈등을 만드는 노동시장의 구조를 묻다！〈노동갈등, 아틀라스는 억울하다〉의 저자 김덕호 교수는 고용노동부 청년여성고용정책관·대변인·근로감독정책단장·서울지방노동위원장·기획조정실장을 지냈으며, 경제사회노동위원회 제14대 상임위원을 역임했다. 30여 년간 노동정책 현장에서 수많은 갈등을 마주한 저자는 질문에 대한...

공공서비스를 둘러싼 환경이 빠르게 변화하고 있다. AI와 디지털 기술의 발전으로 서비스는 한층 빠르고 편리해지고 있으며, 국민의 요구 역시 더욱 다양하고 세분화되고 있다. 이제 공공기관에는 정해진 업무를 정확히 수행하는 것을 넘어,...

23만 이상 기업의 정보를 담은 『한경기업총람(2016)』. 금융감독원 및 다수의 금융기관으로부터 입수한 각 기업의 감사보고서, 결산보고서, 기업실태조사 등을 바탕으로 기업현황과 재무정보를 집대성한 기업정보연감 자료를 담았다. 기업 검색과 자료 출력, DM발송 등...

〈헤매고 넘어지고 뒤집기〉에서 “코치는 코칭을 통해 누군가의 희망을 찾게 해주는 사람”이라고 말한다. 코칭의 핵심은 사람들을 현재 있는 곳에서 그들이 바라는 더 유능하고 성취감 있는 곳으로 가게 하는 데 있다. 사람들이...

『익스트림 리더십』은 극한 상황을 성공적으로 극복한 리더들의 리더십 행동을 통해서 삶의 가장 중요한 중간에 리더십을 어떻게 발휘할 것인가에 대한 지침을 제공한다. 재난 현장의 긴급 구조대원, 전투 현장의 군인, 치열한 경쟁...

'문제해결'을 키워드로 일본 최강의 교수진이 모였다! 도쿄대학 리더육성 프로그램 EMP(Executive Management Program). 도쿄대학이 쌓아온 다양한 최첨단의 지적 자산을 바탕으로 구성된 프로그램으로서, 경영학 수업이나 MBA만으로는 풀 수 없는 복잡한 문제들에 대응할...

[1% One Percent]는 기업의 핵심 인력 1%를 지칭하는 의미로 붙여진 제목이다. 국내 대기업과 중견기업들의 전체 직원 수 기준 핵심 임원들의 비율은 1% 내외. 중소기업의 경우에도 실제 회사에 위기가 발생했을 때...

『명성을 얻어야 부가 따른다』는 단순히 평판의 중요성만을 역설하는 것이 아니라, 실증적인 재무지표를 추적하여, 평판과 경영의 관련성을 입증한다. 또한 세계 기업의 생생한 사례를 통해 그들이 어떻게 평판을 전략적으로 관리하는지 자세히 설명한다....

'과제설정'을 키워드로 일본 최강의 교수진이 모였다! 도쿄대학 리더육성 프로그램 EMP(Executive Management Program). 도쿄대학이 쌓아온 다양한 최첨단의 지적 자산을 바탕으로 구성된 프로그램으로서, 경영학 수업이나 MBA만으로는 풀 수 없는 복잡한 문제들에 대응할...

이 책은 리스크를 올바르게 파악하고 적절한 대응들에 대한 우선순위를 올바르게 정함으로써, 리스크를 총체적인 방식으로 관리하기 위한 다양한 개념들과 기법들을 소개한다. 비즈니스의 성공을 결정하는 원리들에 중점을 두면서도 이사회의 역할, 리스크 용인...

위대한 리더는 성공을 가능하게 만든 결정적 한 수가 있다! 위대한 경영자, 나아가 위대한 리더는 어떻게 탄생하는가? 『리더의 경영수업』은 경영 리더 30명의 인생을 통해 그들을 성공으로 이끈 비결, 그들의 삶을 관통하는...

기업가정신으로 다시 한 번 경제를 이끌어야 할 때!자본주의 시장경제를 움직이는 10가지 핵심 요소들을 다루는 「스토리 시장경제 시리즈」제9권 『기업가로 다시 태어나기』. 폭발적인 경제성장을 이루어낸 우리나라의 창업 1세대들의 기업가정신을 다시 한 번...

마음을 움직여야 사람을 움직일 수 있다!러더십 스킬을 말하는 도서는 무수히 많다. 그러나 진심으로 상대의 성장을 위하는 마음과 노력이 그 어떤 리더십 스킬보다 강력하다는 사실에는 모두가 고개를 끄덕일 것이다. 기업에서 인사와...

스마트 시대에 더욱 진가를 발휘할 혁신의 전략!혁신은 쉽지 않다. 하지만 기업이 변화하는 환경과 진화하는 시장에 발맞추어 나가기 위한 필수 조건이다. 그렇다면 기업은 어떻게 혁신할 것인가? 『미래를 만드는 기업은 어떻게 일하는가』에서...

컨설팅 분야는 시대적 상황과 요구에 따라 매우 광범위하게 발전되어 왔다. 전통적인 기업 조직(공조직 포함)을 대상으로 하는 경영(비즈니스) 컨설팅을 포함하여 최근에는 창업 컨설팅, 부동산 컨설팅, 웨딩 컨설팅, 여행 컨설팅, 진학 컨설팅,...

우수한 인재를 어떻게 채용하고 관리해야 할까?기업의 성공과 실패는 인재를 뽑아서 어떻게 육성하고 성장시키는가에 달려 있다. 이에 인사 담당자의 역할은 점점 더 중요해지고 있다. 『강한 회사를 만드는 인사전략』은 30년 동안 삼성,...

58명이던 회사, 왜 7명이 된 뒤 더 강해졌을까?점점 커지는 회사, 1억 원짜리 계약. 그럼에도 대표는 9,500원짜리 국밥조차 선뜻 사 먹지 못했다. 조직이 커질수록 비용은 늘고 의사결정은 느려졌으며 비전은 멀어져갔다. 결국...

이 책은 잡 크래프팅을 개발하고 촉진하는 데 도움이 되는 여러 가지 실용적인 제안을 제공한다. 잡 크래프팅을 어떻게 도입하고, 어떻게 평가하며, 어떻게 개선할 수 있는지에 관한 현실적이고 실용적인 아이디어들을 제공한다. 또한,...

『조직문화, 리더의 태도가 만든다』는 채용·회의·평가·보상·피드백·갈등 해결·위기 대응 등 반복되는 업무 장면을 통해 조직문화를 해석하고, 조직의 전략과 업의 본질에 맞는 문화 설계와 리더의 실천을 제안한다. 공정성·심리적 안전감·감정을 핵심 데이터로 다룬다.3부 10장...

100년을 살아남은 병원에는 일하는 이유를 잊지 않은 사람들이 있었다.34년간 전국의 병원과 협력경영을 해 온 저자들은 사명이라는 '이익 아닌 이유'에서 출발해, AI·고령화·경쟁의 태풍을 진단하고, 지금 당장 성과를 내는 열두 가지 테마와...