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사람을 바꿨다. 그래도 그대로였다.교육을 했다. 그래도 그대로였다.제도를 도입했다. 그래도 그대로였다.무엇이 문제인가. “탁월한 조직과 평범한 조직의 차이는 사람이 아닌 ‘설계’에 있다” 조직 문제를 다루는 책은 넘쳐난다. 리더십을 말하는 책, 소통을 말하는...

“오늘도 무사히 버텼다.” 지친 몸을 이끌고 퇴근하는 길, 간호사들이 가장 자주 하는 생각일지도 모릅니다. 신간 《오늘 마음》은 수많은 업무와 인간관계 속에서 스스로를 소진시킬 수도 있는 간호사들을 위해 “버티지 않고 나답게...

『채용에서 퇴사까지 법대로 해라』는 저자의 오랜 노하우를 바탕으로 근로 현장에 있는 모든 사람에게 노동법이 더 이상 어렵지 않다는 것을 알려준다. 사업주는 실제 현장에서 비일비재하게 일어날 수 있는 사례들을 보며 직접...

어려워 보이는 중국 법인 설립대행사에 맡기더라도 이것만은 알고 하자! 중국 진출을 한 개인 투자자와 법인장들이 만나면 가장 많이 하는 이야기가 있다.“중국에 수업료는 얼마나 내셨어요?”창업에는 으레 수업료가 들기 마련이다. 그러나 ‘여기는...

▶ 이 책은 조직관리를 다룬 이론서입니다. 조직관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다.

▶ 이 책은 비서실무론을 다룬 이론서입니다.

이 책은 대규모기업집단의 ‘이력서(履歷書)’이다. 1987년부터 2016년까지 30년 동안 공정거래법에 따라 지정된 161개 집단의 기본적인 신상명세(身上明細)를 정리하고 분석한다. 집단 이름, 지정 연도, 지정 연도 수, 집단 순위, 자산총액, 계열회사 수 등...

▶ 이 책은 조직관리를 다룬 이론서입니다. 조직관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다.

창업기업 직원관리(임금, 인사, 노무)에 대한 답답함과 어려움을 속 시원~하게 풀어드립니다~!“대표님, 회사 운영하면서 어떤 점이 가장 어려우세요?” 스타트업, 벤처기업, 사회적기업 등 기업의 형태와 관계없이 창업기업이 사업을 시작해서 성장궤도에 오르기까지는 수많은 어려움을...

이 책은 대규모기업집단의 ‘이력서(履歷書)’이다. 1987년부터 2016년까지 30년 동안 공정거래법에 따라 지정된 161개 집단의 기본적인 신상명세(身上明細)를 정리하고 분석한다. 집단 이름, 지정 연도, 지정 연도 수, 집단 순위, 자산총액, 계열회사 수 등...

진정한 리더십이 무엇인지 다시 한번 묻는 책! 이 책은…→이데일리 창업자이자 현재 한국금융신문 사장인 ‘행복한기업연구소’ 김봉국 대표가 역사 고전과 비즈니스에서 찾은 ‘리더가 갖춰야 할 5가지 안목’→초판 발행 이후 SERI CEO, 진중문고...

"가상화폐, 블록체인 등에 관한 핀테크 뉴스가 넘쳐나고 있다. 4차 산업혁명의 발전은 핀테크와 관련되어 있기 때문이다. 핀테크의 발전은 우리의 생활을 혁신적으로 변화하게 할 것이다. 현재의 금융 형태가 가까운 미래에 사라지고 새로운...

‘창조적 신진대사’를 창출하는 10가지 기본원칙경영 컨설턴트 경력 30년의 집대성! 네 가지 ‘신진대사’를 통해 회사는 강해진다사업, 업무, 조직, 사람업무방식이 바뀌는! 새로운 조직론이 책의 다섯 가지 특색①대사 없이는 창조도 없다!▶‘창조적 신진대사’를 최초로...

피터 드러커도 다루지 못한 주제를 담대하게 다룬 책이다 ‘천년기업’을 주장하면 “미친놈!” 소리를 듣는다. 전 세계에 지속성장 가능한 천년기업이란 주제를 다룬 사람은 아무도 없기 때문이다. 심지어 피터 드러커조차 ‘천년기업’이란 주제를 다룬...

리더십 심리학의 고전! 리더십 심리학의 대가 맨프레드 케츠 드 브리스가 수십 년간의 컨설팅 및 심리상담 사례, 비즈니스 세계의 전설 같은 이야기, 역사와 문학을 비롯한 인문학 지식을 통해 리더들의 내면을 살피고...

니들이 팀장을 알아?100 % 공감!! 현직 팀장의 생생한 리얼 리더쉽 체험기 모든 직장인들의 고충은 한 조직 안에서 여러 세대가 함께 공존함으로 발생하는 스트레스이다. 우리나라 직장에는 3세대가 공존하고 있다. 일명 꼰대라고...

▶ 기업경영에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.

『연봉 1억 헤드헌터 그들은 어떻게 일하는가?』는 친절하고 상냥하게 설명을 해 주는 ‘헤드헌터 소개서’도 헤드헌터를 몇 년 해 보고 후보자 몇 명 합격시켜 본 경험으로 헤드헌터를 다 이해했다고 쓰는 ‘헤드헌터 감상문’도...

위대한 팀에는 조직을 위해 헌신하는 캡틴, 현장의 리더가 있었다! 시대를 뛰어넘어 대성공을 거둬온 스포츠 팀들의 공통점을 찾는 프로젝트를 시작해 국적과 종목을 가리지 않고 1,200개의 스포츠 팀을 분석, 연구한 결과를 담은...

자본주의의 방향을 바꾸는 단 하나의 질문이익을 넘어, 미래를 경영하라!지속가능성은 선택이 아니라기업의 경쟁력을 좌우하는 생존 전략이다.지속가능한 미래는 저절로 오지 않는다!이윤을 넘어 공존과 책임으로의 전환을 위해지속가능경영이라는 새로운 경영 원리를 제시하다!변화를 갈망하는 경영자와...

리더의 격(格) - 정상의 고독에서 길어 올린 백 가지 사유 세상은 온통 정돈되지 않은 소음으로 가득합니다. 거침없이 밀려오는 기술의 파고는 인간의 사유 속도를 앞지르고, 어제의 정답은 오늘 아침이면 빛바랜 신문지처럼...

“최고의 조직은 리더가 아니라 팀으로 움직인다”세계적인 경영 컨설턴트 키이스 페라지가 전하는조직 혁신을 이끄는 최고의 방법론, 팀십 리더 한 사람이 조직을 이끄는 시대는 끝났다. 모든 것이 불확실한 시대, 성장을 지속하면서 성과를...

시대정신에 맞추어 옷을 갈아입다!벽제갈비의 성공전략 키워드 '집념', '추진력', '고집'에서 '문화', '전략', '조직'까지최상급 한우를 내세운 '벽제갈비'에서 평양냉면과 돼지갈비를 대중화한 '봉피양',그리고 하이엔드 한식의 정점에 선 '벽제갈비 더청담'에 담긴 경영 분투기

베테랑 헤드헌터의 제안하는 커리어 성장 법칙!1년을 10번 반복하지 말고, 1년을 10년처럼 보내면서 경험의 밀도를 높여라. 20년 경력을 자랑하는 시대는 이미 지났다. 5년을 일해도 뛰어난 성과와 전문성으로 업계의 인정을 받는 사례가...

여자 상사는 불편하다? 굴지의 건축자재기업에 근무하는 조경자(가명) 부장은 몇 차례나 지방의 영업소장으로 나가고 싶다는 의사를 밝혔지만 받아들여지지 않았다. 좋은 인사고과와 뛰어난 어학 실력, 다수의 자격증 보유와 높은 교육 점수에도 불구하고...

“이 세상의 변화는 6초면 충분하다고?”전 세계 150개국, 20개 언어로 퍼져나간세계적인 정서지능 네트워크 식스세컨즈의 EQ 프로그램 공식 코칭 워크북 한국어판 출간! “이 세상의 변화는 6초면 충분하다.”라고 주장하는 사람들이 있다. 아무리 불같이...

새로운 시대에 맞는 리더의 역할은 무엇인가? 휼렛패커드와 시스코시스템즈 등 글로벌 기업에서 한국 지사장으로 일하며 다양한 현장 경험을 쌓았고, 현직에서 물러난 뒤에는 IGM 세계경영연구원 교수로 변신하여 국내 유수 기업에서 조직 관리와...

리더십은 자질이 아니라 마음이다! ‘어떻게 하면 권위와 자존감을 세우면서도 신뢰와 성과까지 거머쥘 것인가’에 대한 답을 전하는 『리더의 마음』. 27년간 대한민국 주요 기업과 조직에 코칭을 해오며 국내외 3만 명이 넘는 최정상...

“기업가는 실패를 두려워해야 한다”“철저히 분석하여 경영에 온몸을 바쳐라”시니어가 주니어에게 전하는 성공을 향한 실패의 메시지! 『CEO 이야기』는 이재신 저자가 경영자로서 몸소 체득한 경영의 이치와 기업가정신을 정리한 책이다. 수많은 위기와 난관 속에서도...

사장, 배운 적 있나요?사장이 반드시 알아야 할 기본개념 40가지중소기업이 시장에서 살아남아 강소기업으로 성장할 수 있는 비결은 어디에 있을까? 대기업과 달리 중소기업의 사장은 대체할 수 없는 리더십이다. 따라서 조직의 성과를 높이고...

한국인사조직학회가 집대성한 매니지먼트 최신 연구동향과 전망!이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 조직행동론에서는 일work의 변화, 긍정 조직연구POS, 조직시민행동과 발언행동, 집단 다양성 등 최근 실무적으로도 매우 관심이 높은 주제들을 다루고 있다....

‘진정한 조직문화’란 무엇이고 어떻게 구축할 것인가에 대한 최적의 솔루션‘조직문화에 대해 알고 있다’고 착각하고 있었던 것은 아닌지 깨닫게 된다 ‘조직문화가 무엇이고, 효과적인 조직문화를 어떻게 구축할 수 있을까?’ 이에 대한 의문을 풀기...

성공한 광고에서 구하는 경영과 삶의 지혜 매일매일 기업 경영자들은 조직 안팎에서 새롭고도 의외의 상황과 맞닥뜨리며 그때마다 신속하고도 정확한 의사결정을 내려야 한다. 이는 경영자가 충분한 수준의 통찰력을 갖추지 않고서는 결코 쉽지...

장기 불황의 시대를 극복할 경기순환의 모든 것! 『호황 vs 불황』은 경기변동을 이해하는 대중 교양서이다. 맥주 판매의 등락에서 기업 경영의 부침에 이르기까지 경제 흐름을 읽기 위해 꼭 알아야 할 경기순환의 모든...

“출근하면 하루에도 열두 번씩 롤러코스터를 탄다.” 경영과 리더십의 구루 맨프레드 교수의《리더십 롤러코스터》에 의하면 미국 직장인이 회사를 그만두는 이유의 50%가 “상사가 싫어서”라고 말한다. 그래서일까? 회사 내 업무 몰입도(workforce engagement)에 대한 설문조사에...

국내 최초 본격 중견기업 육성 전략서! 이 책은 한국경제에서 중견기업이 왜 필요한지, 중견기업이 경제위기 상황에서 어떤 역할을 하는지, 중견기업의 국가 수준에서의 생산성은 어떠한지, 중견기업은 사회에 어떤 기여를 하는지 등을 최초로...

<20년 수출현장 노하우와 실제 사례 중심의 수출마케팅>KOTRA 시카고 무역관에서 20년 동안 수출지원업무를 해온 저자가 현장의 경험과 노하우를 바탕으로 실질적으로 중소기업에 도움이 되는 수출마케팅을 알려준다. 수출하는 데 꼭 알아야 할 마케팅...

대기업에서 경험한조직관리 및 인력관리의 노하우를 담다!이 책은 대기업 그룹사의 인사부문 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 수행 과정에 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 집필되었다. 내부 분사화 아웃소싱을 검토하는 대기업과 급여 & 복리후생...

이 책은 이순신포럼 10주년을 맞아 기획한 ‘내가 만난 이순신’의 입체적 이야기 버전이다. 다양한 분야에서 저마다 특별한 계기로 이순신을 만난 18명의 필자들이 18색의 관점에서 이순신 이야기를 풀어놓는다. 여기 18편의 글을 통해...

알고 보면 별거 없는1등 사장님만이 알고 있는 노무관리 비밀레시피! 어느새 ‘노동법’이 탑 뉴스로 방송을 타는 시대가 됐다. 그런데 상황이 이런데도 식당이나 미용실 등 소규모 사업장 사장님부터 마트나 제조업 사장님들에게 쉬운...

무한경쟁 시대, CEO가 꼭 읽어보아야 할 기업경영 지침서! 이 책은 당신에게 아주 특별한 책이 될 것이라 확신한다. 발명가, 디자이너, 창의적인 리더가 꼭 알아두어야 할 아이디어 착상에서 신제품 론칭까지의 50가지 스킬을...

‘지금과 같은 사람’‘지금과 같은 사고방식’‘지금과 같은 방식’을 버려라.경쟁자가 없는 사업은 실패한다. 왜냐하면 경쟁자가 없다는 것은 ‘마켓이 존재하지 않는다’는 의미이기 때문이다. 과거에 저자는 마켓이 없는 분야에 무모하게 진출했다가 참패를 맛본 적이...

흔들리는 팀장의 중심을 잡아줄 단단한 리더십의 코어 근육: 인사이드 리더십 & 성과관리 리더십 팀장은 조직에서 가장 많은 요구가 집중되는 자리다. 준비할 겨를도 없이 리더 역할을 맡아 현장에서 몸으로 부딪치며 리더십을...

성과는 사람의 의지가 아니라,잘 설계된 운영 시스템에서 반복된다!삼성전자, LG 등 수많은 조직을 변화시킨성과관리 전문가 구자봉의실행 중심 팀 운영 전략A5-Loop 운영 체계A1 정렬 목표·우선순위·역할을 한 장으로 맞춘다.A2 약속 협업 규칙과 갈등...

***** 조직문화 연구가 김성준 교수 추천 도서!***** 현장 리더와 팀원들이 함께 읽는 필독서!팀은 어떻게 배우고 함께 일하는가?팀이 몰입하고, 판단하고, 배우고, 실행하는하나의 시스템을 만들어라!당신의 대화가 바뀌면팀의 판단이 달라지고, 결과가 바뀐다! 대화는...

열심히만 하면 되는 줄 알았던 당신,이제는 ‘열심히’ 말고 ‘유능한’ 리더가 될 시간 대기업 임원, 글로벌 기업 리더 등 조직에서 성공적인 리더 역할을 수행하고, 지금은 전문 코치로 활동하는 사람들이 있다. 바로...

오늘보다 한 단계 성장한 내일을 꿈꾸는 젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’ 불확실의 시대, 미래를 위한 새로운 이직론 《당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다》자신의 분야에서 꾸준히 성장해...

“흔들리는 세상 속, 넘어지지 않고 앞서 걷는 리더는 다르다!”조직을 부유하게 하고, 직원을 행복하게 하며,리더를 명예롭게 만드는 리더십 해법 리더가 딜레마에 빠졌다. 세상은 쉴 새 없이 변하고 직원들은 전과 같지 않은데...